峰潮投资创始人高朝：从沙特财团高管到千亿级中东出海摆渡人

摘要：先是苏州工业园区和沙特ACWA Power的政企协同。在江苏省省长许昆林见证下，全球能源巨头ACWA Power落子中国区运营总部，双方将在新能源电力、绿氢等领域共建产业集群，强化江苏“一带一路”新能源桥头堡地位。紧随其后的是协鑫集团和沙电投资的产融共舞。双方

对当下在出海全球化路上的中国企业来说，中东市场正书写新的叙事。峰潮投资及高朝的名字，恰似其商业哲学的精髓：“潮”领变革，“朝”向曙光。

2025年6月末的苏州，在峰潮投资创始人高朝的推动下，两场签约折射出中沙能源合作的新范式。

先是苏州工业园区和沙特ACWA Power的政企协同。在江苏省省长许昆林见证下，全球能源巨头ACWA Power落子中国区运营总部，双方将在新能源电力、绿氢等领域共建产业集群，强化江苏“一带一路”新能源桥头堡地位。紧随其后的是协鑫集团和沙电投资的产融共舞。双方携手启动风电、光伏、储能等新型电力系统合作，打造跨国零碳技术同盟。

两场签约如同绿电丝路上的双子星轨，折射出高朝主张的“先Give再Take”的出海中东市场商业哲学。水到渠成的背后，是高朝对中东市场及中国企业出海全球化浪潮十年经验积累的精准洞察。在汇丰银行工作期间，高朝曾服务诸多中东大家族企业，也因此作为中国区首位员工加入阿吉兰兄弟控股集团。2023年创立峰潮投资资本（Sinarab Investment）后，他一直致力于帮助中国优秀企业出海，提供全方位的咨询、投资顾问和融资等服务，通过投资孵化赋能绿地项目，双向助力中东资本投资中国。

自峰潮投资成立2年来，机构“精品投行+产业投资”双引擎驱动，成为沙特2030能源转型与中国智造出海的信任加速器，既是商业合作和技术适配的破壁者，也是文化互鉴的摆渡人，奏响文明和商业互鉴的时代和鸣。

“先Give，再Take”的商业哲学

高朝的全球化履历始于美国。取得美国明尼苏达大学会计硕士后，他曾作为全球管理培训生加入渣打银行（香港），后任职于汇丰银行企业银行担任副总裁。

离开汇丰后，高朝作为中国区首位员工加入阿吉兰兄弟控股集团（Ajlan & Bros Holding Group）。该集团由阿吉兰四兄弟于1979年创立，从利雅得的一家纺织品店起步，现已成为中东地区最有影响力的家族企业之一，连续多年登上《福布斯》中东“最具影响力的100个阿拉伯家族企业”榜单。

入职后，高朝直接向集团董事会主席汇报，随后升任阿吉兰中国区首席代表、东亚区CEO、全球副总裁，也是迄今为止在阿吉兰兄弟集团中服务年限最长的全球高管之一。在阿吉兰工作期间，他从0到1建立集团在华业务，帮助集团投资板块发展成员工超过百人、业务遍布全球15个国家的投资控股集团。他带领亚洲业务拓展，帮助集团与超过100家东亚各行业顶尖企业财团投资机构建立联系并落地项目。

在阿吉兰兄弟集团工作的七年间，高朝主张的“先输出能力，再获取回报”策略，为其沉淀了宝贵的信任资产，也成功促成多项合作。迄今为止，他主导了多个与中国行业头部公司的商务合作、共同投资和直接投资，包括促成阿吉兰作为控股股东与顺丰速运合资成立AJ Express，覆盖中东29个国家；阿吉兰入股中国某头部社交平台，与威富通合资成立沙特第三大数字支付平台Tiqmo；引腾讯游戏入沙特举办中东最大规模的电竞比赛，拿到沙特王储千万美金级别投资；主导成立阿吉兰八爪鱼旅游合资公司；主导与网易成立游戏发行公司Stellar Gate；主导中国铝业获得沙特某锌矿设计建设权等等。

高朝主导网易游戏与沙特公司Sandsoft成立合资游戏发行公司Stellar Gate

在服务中东市场出海的过程中，高朝始终将建立信任置于交易之前。要想建立中国企业与中东市场的深度连接，不仅需要实现资本与技术的有效流动，更要协调好文化与愿景的深度碰撞。多年来，在与中东合作伙伴及中国企业家的协作中，高朝率先打破零和博弈的思维惯性，以诚意破冰，用赋能力行。通过跨境资本桥梁，他推动中沙企业在AI基建、新能源等赛道中形成“共同成长，价值共生”的伙伴关系。

创立峰潮投资助力中国企业出海

随着一带一路国家战略的践行，高朝发现越来越多的中国企业有出海一带一路国家的需求。对中国企业来说，出海全球化已经从曾经的“配菜”变成当下的主流共识。当下地缘政治多变，中东地区已成为中国企业技术输出、供应链重组和品牌升级的核心试验场。

中东市场对中国企业而言，曾经非常神秘——皇室、家族与政策壁垒几乎让90%意欲出海中东的项目折戟。由于市场上很多信息不对称、服务机构也良莠不齐，高朝发现，他在中东政商多年的经验和资源可以帮助更多的企业和项目成功落地，真正享受到一带一路战略所带来的红利。

2023年，高朝创立峰潮投资（Sinarab Investment），其名融合阿拉伯语的“中国”（Sin）与“阿拉伯世界”（arab），昭示着连接中阿，共创巅峰的使命。公司以“精品投行+产业投资”双引擎驱动，依托苏州基地辐射长三角产业带，同步在香港、利雅得设立办公室，构建起覆盖中东与中国内地的资本服务网络，以此专注帮助中国优秀企业实现出海全球化。“围绕出海中东企业的种种需求，峰潮投资在业务端、投资端和融资端等多个环节均有资源和能力来服务企业，实现一站式服务中东出海”。

选择苏州作为公司基地，兼具个人情感与战略考量。高朝是苏州人，深谙本地企业生态与出海痛点。并且在产业势能层面，苏州拥有全球工业总产值第一的根基，以完备的制造体系和工业品类，为跨境投资提供海量标的池与场景验证场。

凭借深厚的资源积淀，峰潮投资创立初期即斩获多个世界500强及行业头部客户，重点覆盖中国-中东跨境赛道，与沙特主权基金（PIF）Acwa Power、Emerald Holding等顶级机构建立深度合作。两年间，公司可投资的资金规模从千万级跃升到数亿级，客户数量突破两位数，验证了其跨境资本枢纽的独特价值。

在为自身业务蒸蒸日上、不断扩张感到欣慰的同时，高朝也感受到，由于中东市场生态的变化，相较于成立时“助力中国企业拓展中东布局”的单向愿景，中国企业出海业务正加速向双向资本流动演进。他表示：“不仅是中国企业想出海中东，中东的诸多资本也希望投资中国。”

中国对中东的吸引力已经今非昔比。作为中国和中东地区双边关系变化的亲历者，高朝回忆，十多年前，中东市场并不是中国第一波出海企业的首选。最近几年，大量中国企业在中东地区落地项目，享受到当地发展的红利，中东地区开始成为中国企业主流的目的地之一。

另一方面，随着中国大量的产品出海到中东地区，从日用商品、生活大件，到游戏、电影、IP等内容层面，中东地区用户对中国企业及产品的认同感越来越高。眼下，中国出海中东已从产品出海扩展到技术出海。伴随着中国企业在全球供应链地位的提升，中国从世界工厂变为全球科技引擎和创新高地。

沙特资本对中国市场的投资需求呈爆发态势。2025年沙特对华直接投资加速，主权基金在华布局扩展至新能源、AI、金融科技等核心领域。“中东经历了从欧美、日韩到拥抱中国的过程。中东的主权基金和大家族感受到，中国的新能源汽车、新能源组件及智能小家电等深受中东用户喜欢，把中国作为未来资产布局的一部分，且投资比以前更加踊跃。”高朝说。

从信息桥梁到价值共创者

中东正经历“去石油化”革命，催生了绿色能源、数字消费、高端制造和文娱电竞等多重机遇。中东市场本身的互联网普及率、手机渗透率及人均GDP等形成具有高消费力的年轻客群市场，为电商、金融科技等数字产业提供了沃土。沙特2030愿景、2031年阿联酋人工智能战略等国家战略驱动新能源、基建、数字经济爆发式增长。同时，地缘环境优化进一步催化，使中东成为兼具确定性与增长性的稀缺出海目的地。

高朝认为，中国企业在开拓中东市场时的姿态正经历显著转变，告别了过往的“蜂拥而至”，转向更为稳健与深耕的“沉淀式”发展模式。面对日益成熟和复杂的中东市场，中国企业也需要在本地化运营、精细化市场定位以及对长期价值的深度挖掘上下功夫，而非“风口投机”的短视博弈。

这意味着，高朝团队必须向更高水准迈进，从出海服务商进阶为价值共创者。“我们不是中间人，而是一起在牌桌上打牌的人”。

依赖信息差的简单撮合交易早已被他们摒弃，高朝团队的着眼点并非介绍费或者咨询费，而是追求与客户共拓价值疆界，实现更深远的共同成长。高朝表示：“比起过往的广泛尝试，现在会更加精细，更加专注地考量和服务，更多考虑多方的正向价值。”

比如，沙特资本的核心诉求并非单纯的财务回报，而是追求驱动本国经济转型——这要求合作必须重点考虑技术协同创新与产业能力本土化。高朝推动的苏州工业园区与ACWA Power、协鑫集团与沙电投资的合作，正是精准回应这一诉求的典范。高朝透露，从和几方初步沟通到最终实现签约，只用了2个月左右，这两个签约合作案例无论是合作价值，还是投资数额都具里程碑意义和标杆价值。

苏州工业园区与全球能源巨头ACWA Power签约合作

协鑫集团与沙电投资签约合作

除了新能源领域，高朝非常看好中国在L4级自动驾驶技术与AI大模型产业应用的双重优势，未来有望与中东国家经济转型形成战略共振。

中东地区正值“千亿资本+国家战略”推动数字革命的窗口期。瑞银预测,中东地区数字经济规模有望在2030年达到7,800亿美元,成为未来几年全球数字经济增长最快的地区之一。沙特阿拉伯已推出“2030愿景”。据全球咨询公司普华永道预测，到2030年，人工智能预计为沙特经济贡献1,352亿美元，约占GDP的12.4%。

高朝认为，中国在AI大模型、智能应用及无人驾驶等优势技术领域，正与中东市场形成深度战略协同。在自动驾驶领域，以阿联酋为例，根据迪拜自动驾驶交通运输战略，阿联酋计划在2030年将迪拜25%的出行转化为自动驾驶智能出行。因政策开放、应用场景明确，凭借已验证的规模化运营能力与本地化技术适配性，中东地区已成为中国企业出海的前沿阵地。高朝分析道：“中东整体数字化进程落后于中国，中国企业在中国市场接受历练成熟后，到中东当地可以形成降维打击。中国商业模式的创新，互联网企业的打法在当地可以复制。”

眼下，高朝预判，中东市场未来将处于更加“风口浪尖”的位置。

随着2030愿景的推进，体育经济与数字浪潮形成叠加效应，如沙特电竞世界杯、2034世界杯及2030亚洲杯，将形成千亿级基建升级加数字消费爆发的超级周期。从场馆智能管理系统、沉浸式观赛平台到电竞衍生产业链，中国企业有机会在多个维度深度参与。比如基建领域，中国企业有从场馆建造到城市更新的产业链输出。细化到数字基建领域，华为、阿里云、海信等公司也有不同侧重的智慧赛事新基建方案。籍此东风，中国企业与中东市场的协作以赛事为锚点，极有可能重塑区域数字产业生态链。

未来，高朝将带领峰潮投资实现更为清晰的战略图景，希望成为中国出海中东的资源整合者与信任背书者。作为出海中东的“信任加速器”，以本地化资本网络与地缘洞察为双翼，降低中企跨境试错成本，打造可复制的“中东路径”方法论，成为“中国赋能中东转型”的第一价值品牌。