摘要：据《财富》8月15 日爆料，韩国星巴克近日更新政策，禁止顾客携带台式电脑、打印机等大型设备，引发远程办公族热议。这一举措背后，是韩国咖啡馆文化与现代办公需求的激烈碰撞。

据《财富》8月15 日爆料，韩国星巴克近日更新政策，禁止顾客携带台式电脑、打印机等大型设备，引发远程办公族热议。这一举措背后，是韩国咖啡馆文化与现代办公需求的激烈碰撞。

在首尔江南区某星巴克门店，记者看到原本摆放四人桌的区域被隔板分割成“格子间”，顾客自带的打印机和台式电脑占据了近一半空间。这种场景在韩国并非个例。

澳大利亚科廷大学副教授乔·埃尔温·黄指出，韩国企业因办公空间短缺，正将员工推向第三方共享空间，导致咖啡馆成为“移动办公室”。数据显示，首尔核心商圈办公室空置率已降至历史低点，租金同比上涨12%，迫使中小企业寻找替代方案。

星巴克韩国的政策调整并非孤立事件。早在今年7月，其已开始限制使用多孔插座和长时间离座行为，此次升级禁令直指“问题咖学族”——那些携带笨重设备、在店内搭建私人办公区的群体。这种极端现象甚至催生了网络热词“隔板办公”，相关视频在韩国社交媒体播放量超百万次。

政策引发的争议远超预期。32岁的程序员金敏秀表示：“我每天在星巴克工作8小时，每月消费超20万韩元（约合人民币1000元），现在不得不寻找新据点。”而退休教师李美兰则支持新规：“上周有年轻人用打印机连续工作3小时，噪音让我无法阅读报纸。”这种分歧折射出韩国社会对公共空间属性的认知冲突。

值得注意的是，星巴克中国近期推出“星子自习室”，通过提供免费插座和安静环境吸引办公人群，与韩国形成鲜明对比。这种差异源于不同市场策略：中国门店更注重提升客单价，而韩国则优先维护空间体验。乔治·华盛顿大学教授金荣起认为，这反映了星巴克在不同文化背景下对“第三空间”的重新定义。

当咖啡馆从社交场所演变为生产力工具，商家该如何平衡商业利益与公共属性？韩国星巴克的尝试或许只是开始。在英国，已有咖啡馆限制工作日办公时长；在日本，部分连锁品牌推出付费办公套餐。这场关于“第三空间”的争夺战，最终考验的是企业对用户需求的精准把控。

来源：F知科技