摘要：“订单几乎为零。”2025年7月，佛山一家居制造大厂在给营销中心的放假通知中坦承困境。时隔一月，公司再次发布全员停工通知——从8月1日至12月31日，研发、营销、制造等核心部门员工被迫进入长达五个月的“待产”状态。

一千元生活费与五百项专利背后，一家智能家居企业的断臂求生与行业寒冬的残酷写照！

失业君小编 | 文

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“订单几乎为零。”2025年7月，佛山一家居制造大厂在给营销中心的放假通知中坦承困境。时隔一月，公司再次发布全员停工通知——从8月1日至12月31日，研发、营销、制造等核心部门员工被迫进入长达五个月的“待产”状态。

员工每月仅能领取当地最低工资80%的生活费（扣除社保公积金后约千余元），而这家注册资本3.92亿元的企业手握511项商标和796项专利，却陷入“无单可产”的窘境。

该厂的放假通知如同一份行业寒冬的临床诊断书。2025年7月初，公司首次宣布营销中心全员放假一个月，理由是“疫情后三年经济环境持续走低，房地产市场低迷”。

当员工以为7月31日假期结束能返岗时，公司却在当天傍晚连续发出两道通知：先是将休假员工调岗至“一部”，一小时后宣布这些员工继续放假至年底。这种“动态调整”被员工视为变相裁员的手段。

放假范围从营销中心扩大到七个核心部门：研发、营销、智能制造、交付服务、品质、财务及智能门窗项目部。这意味着企业核心机能几乎全面停摆。

更严峻的是经济补偿方案：依据当地规定，员工每月到手收入仅略高于千元。当一家曾投入十几亿元、疫情期间也未欠薪的企业，如今只能发出“共渡时辛”的呼吁时，行业困境已具象化为员工的生存危机。

中国家具协会数据显示，2025年1-6月，规模以上家具企业营业收入同比下降4.9%，利润总额更是暴跌23.1%。行业分化加剧，头部企业通过技术和服务优势筑起壁垒，而中小企业则深陷价格战漩涡。

该厂的困境并非孤例，而是整个家居制造业在多重压力下的缩影。具体而言，有三座大山压顶——

❶成本压力：木材、钢材等原材料价格上涨15%，企业利润空间被大幅压缩。环保政策加码更令企业雪上加霜——2025年7月实施的《家具中有害物质限量》新标被称为“颠覆性变革”，甲醛释放量要求提高30%，检测成本激增。

❷出口萎缩：上半年家具出口额下降6.7%，美国市场占比从2月的29.8%骤降至4月的20%以下。关税波动和地缘政治带来的不确定性持续影响外需。

❸地产拖累：作为家居行业的上游，房地产市场持续低迷，直接导致装修需求萎缩。淇特科技在通知中将“房地产市场低迷”列为首要原因。

该厂注册资本3.92亿、持有796项专利、设立两大研发中心的淇特科技，为何陷入“订单几乎为零”的绝境？

当行业向场景化解决方案转型时，该厂旗下品牌“宝思派”定位“艺术智能大家居”，产品线覆盖二十多个智能系统。这种大而全的模式在行业上升期是雄心壮志，在寒冬期却成为负担。当前智能家居的成熟品类集中在智能马桶、智能床垫等单品，全宅智能仍处市场培育期。

当头部企业转向“技术+服务+绿色”三位一体战略时，该厂仍以硬件思维主导。行业专家指出，未来竞争焦点已从“产能规模”转向“价值创造”，从“价格战”转向“服务战”。海尔智家通过三翼鸟平台整合设计施工闭环，华为借鸿蒙系统实现跨设备协同，而该厂虽有“睿几何科技”数字化平台，却未能有效打通场景闭环。

失业君小编观察认为，该厂五个月假期背后，是家居制造业在转型阵痛期的特殊生存策略。当订单枯竭时，停工待产成为比直接裁员更柔性的选择——既规避了裁员补偿成本，又保留了技术骨干。

此模式在珠三角制造业早有先例，但法律与道德的边界逐渐模糊。企业停工停产第一个月需支付正常工资，次月起按不低于最低工资80%支付生活费。尽管形式合法，但员工实际收入骤减，变相逼迫员工“主动离职”。

更深层的是行业转型期的人才困境：当企业从传统制造向智能化、服务化转型时，现有员工的技能结构是否匹配？该厂拥有200多名研发人员，但其技术积累是否顺应了AI设计、柔性生产、智能家居集成的新方向？

业内头部企业已给出转型样本：索菲亚通过AI设计工具实现“秒级渲染3D方案”，智能制造将交付周期缩短至15天；黎明家具打造国家级绿色工厂，采用净醛喷粉技术实现年减排二氧化碳5000吨。技术迭代的速度，决定了企业穿越周期的能力。

房地产寒冬席卷下，中国规模以上家具企业利润半年内暴跌23.1%，而智能家居市场却突破7000亿大关。该厂的五个月假期，成为行业分化的残酷注脚。

那些拥有796项专利的研发人员离开生产线时，华为正通过鸿蒙系统实现跨设备无缝协同，海尔智家则深入研发脑机接口优化睡眠场景。技术路线选择的差异，最终决定了企业站在寒冬或暖春的分界线上。

当员工手持千元生活费等待未知的复工日，行业洗牌已进入深水区——未来属于将环保基因融入DNA的绿色工厂，属于打破“伪智能”桎梏的科技突围者。

议

网友热议

@澳新MM姐（IP沪）：

我们厂订单也少了30%，但直接停工5个月太极端。老板宁可花钱买专利也不转型服务端，典型的制造业路径依赖！

@超充课代表（IP粤）：

796项专利换不来一张订单？全宅智能根本是伪需求！看看人家华为只做生态接口，中小企业盲目铺产品线就是自杀。

@塞北怜雨季（IP湘）：

总比直接破产强吧？至少留了社保和基本生活费。珠三角多少厂连通知都没有就失联了。

@张晓飞penny（IP苏）：
专利数量早该挤水分了！智能家居拼的是AI算法和生态协同，五百项外观专利抵不过华为一个鸿蒙系统。

@Shameless2002（IP鲁）：

家居业寒冬才刚开始！房地产ICU、出口遇冷、成本暴涨，中小厂要么被收购要么倒闭，没有第三条路。

@懿新一念（IPHK）：

通知里‘共渡时辛’的错别字（注：应为时艰）说明了一切！连公文都敷衍的企业，怎会对员工认真？

最后一条，
抠细节啊……

来源：汉语言文学中文系