摘要：持续不断的热度让我不禁对这位顶流的背景感到好奇。网上一扒，惊讶的发现，这个两年就读完本科的男人，按理说在当时研究生都可以名校随便挑，竟然没保研？

雷军，一个从未涉足娱乐圈，但举手投足都会自带流量的男人。仅仅是雷军今年在小米SU7 Ultra新品发布会上穿的皮衣，5分钟类似同款就已售罄。

持续不断的热度让我不禁对这位顶流的背景感到好奇。网上一扒，惊讶的发现，这个两年就读完本科的男人，按理说在当时研究生都可以名校随便挑，竟然没保研？

更神奇的是他自己没有保研，但却很鼓励现在的孩子保研，还花重金聘用保研er。比如24年他的母校武汉大学开设雷军班，学生100%拥有保研资格，优先头部企业实习，专项经费支持100%参加国外研修；又比如前段时间花千万年薪挖角95后保研过北大的AI人才罗福莉......

图源：武汉大学计算机学院官网

不过，细想之后，让我也能理解这位几乎拥有全民粉丝的中国优秀民营企业家了。

87年考入武汉大学985计算机系；“席卷武汉大学所有奖学金”，大二实现经济独立；两年修读完了四年的本科......

小米最新款汽车SU7 Ultra 图源：小米汽车微信公众号

如果是普通人，哪怕赶上雷军以上的其中一个机遇，或许都会选择躺平。但雷军作为学霸中的学霸，脑回路自然与常人不同。他之所以一路跳出舒适圈，一方面是因为他有明确的目标，另一方面则是他有极强的前瞻力。

所以当他预测到移动互联网时代即将爆发，2011年在出任金山董事长拯救公司时，他为了赶上移动互联网的红利期，另一边还在同步研发小米第一部手机。

并且依靠清晰的商业模式和市场定位，小米手机在3年内就占据了销量中国第一、全球第三的市场地位。

小米最新款手机15Ultra 图源：小米手机微信公众号

雷军对于自己能力的判断，对于社会风口的洞察，都极度精准。即使是到了当下，他也依然可以洞悉社会需要的是什么人才，未来要走哪条路。助力开办雷军班，鼓励现在的孩子保研，是因为他清楚社会内卷的情况下，想要往上走就需要学历加持；千万年薪挖AI人才，是因为他明白小米下一步需要布局AI大模型......

他一直非常清楚的知道自己要做什么，能做什么，如何发挥自己的社会价值。目标清晰、对自身定位准确又何尝不是一种稀缺的，令人羡艳的天赋？

如果一个人过去十几二十年都被家长、学校安排的明明白白，突然一到大学阶段，获得部分自主选择权时，大部分人还是会遵从身体惯性向大众主流观念中的“成功之路”迈进，因为这条“路”最安全，最不容易出错，需要承担的风险和责任也最小。

也是因此才衬托出雷军是多么稀缺，就康石石的多年教育行业从业经验来看，如今能笃定自己未来一定要学某个设计专业，不被父母、身边同学、营销号……各种杂七杂八的声音影响的同学，已经超过了70%的同龄人。

我们先撇去各个行业在各个历史阶段都会此消彼长，未来趋势如何如何不谈，光了解自身的擅长点，已经是一个值得祝贺的小胜利。

图源：pinterest

迷茫是年轻的“诅咒”，这点张雪峰肯定看得更清楚。能够在年轻时少走弯路就发现自己的天赋所在，选专业时不盲目跟风或者听天由命，不把“不知道做什么”变成做决策的原因，已经拥有远远超越大部分同龄人的幸运。只有我们凡人才会用理性做决策，天才的人生考卷，上帝会握着他的手进行书写。

当然，这并不是唯天赋论。回望雷总的人生，除了天赋之外，他的勇气、洞察力、不畏难的特性，我们普通人也可以通过刻意练习或人生阅历，升级打怪后能够拥有的珍贵品质。

其实雷军也不是一开始就抓住风口的，为了追赶第一波互联网红利，他闯进了电商领域创业，但此时互联网泡沫破灭，电商尚未崛起，创业以失败告终。不过他预测到下一波风口就是移动互联网，并等待时机。

这期间他也没闲着，而是在金山进行企业战略转型，这一阶段他的商业思维飞速进步。我想也是因为有了这个铺垫，雷军才能在iPhone和安卓相继发布以后，及时预知移动互联网爆发的时间点，赶上时代的列车。

所以其实大家会发现雷军也是在经历不断的学习和试错之后，才抓住时代红利的。

那么就我们艺术设计专业的同学而言，未来如果想要抓住红利，首先是在选择专业时就要往AI设计、计算机设计的方向走。

但是更深层次的，我们需要去思考人工智能泛滥到一定程度后，对于人们生活方式的重塑，对人们观念和喜好的重塑。

现在就可以初见端倪，AI能根据指令凭空随意生成图片、视频，这样的结果就是当事人什么都没做反而要陷入自证。雷军也不能免受其扰，比如经常被调侃的去年国庆假期7天雷总就骂了7天的AI配音。

所以现在其实有不少人会抱怨AI，讨厌AI，它造成了人与人之间的信任危机，在一定程度上也否定了人类的创造力。

图源：小红书

因此同学们需要意识到，未来重复性执行性的劳动被替代是必然，市场会从生产驱动转向需求驱动，也就是说用户需求是主导。人工智能虽然可以不断迭代引爆创新产品，但对用户来说，技术再先进，最关心的依然是可以解决实际问题。

大家需要去捕捉AI时代下人们未来生活中新的需求、痛点、和市场风口。我去年保研到同济大学人工智能与数据专业的学生Z同学就做的很好，他的作品集中有一个人工智能赋能联名设计工具的项目，可以根据需求进行实时更改设计师的作品。

康石石东家- H·ART24届学员Z同学 成功保研 同济大学 人工智能与数据设计

同学们现阶段学习和利用好AI工具固然重要，但需要着重发展的，是AI难以复制的核心能力——情感，以人为本的设计才能长久的取悦用户，从【美化执行者】转向【价值创造者】，放大人类的不可替代性去进行创造和创新。

像我之前有组拿红点奖的学生，他们聚焦在建筑工人频患的热射病上，做了一款结合室温与汗液传感器，以及定位系统的头盔，一方面能让建筑工人实时了解自己身体状况，另一方面，在发生危险时可及时通知其他人员救援。

这种敏锐的设计，需要用人的眼睛去观察，用人的耳朵去倾听，用人的心脏去感受。没有眼睛的数据看不见一个人的窘迫，没有耳朵的机器分辨不出是对面是在哽咽还是信号不好，没有心跳的机器，甚至不会恐高。这种能体察用户需求和情感的设计，就是AI无法替代的。

康石石东家-H·ART学员B同学、L同学、X同学、S同学 小组作品《HELPMET》 获 红点设计概念奖

大家或许听说过雷军著名的风口论，也叫飞猪理论。他说：创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。但很明显，现在已经不是雷军那个本科毕业就能抓住红利乘风而起的年代。

2025年，同学们的容错率在变小，不但竞争激烈程度不能与往日相提并论，技术的壁垒也是不能与之相较的。

仅仅从国内高校来看，头部院校和中部院校的教育资源就相差十万八千里，不同地区的高校资源不均衡。当有的学校还在开设着过时的专业，用着十几年前的教案，上着PS、PR基础课程......头部院校已经在紧跟前沿，开展校企合作了。

比如上海交通大学IIDE专业前段时间还和上汽集团设计中心联合开设《智慧出行设计》课程，直指当下蓬勃发展的低空经济领域。这些资源还只是头部院校的一角。

图源：交大设计

所以大家如果想要抓住风口，首先要判断自己是否具备这样的能力，即使你并不擅长，这个能力也是可以后天培养的。其次要尽可能去争取资源，最后要发挥自己的最大潜力与耐力去创造。

大家需要确定方向，再从有限的试错机会中，不断学习，汲取经验，拓宽视野，进一步扩大自己的核心优势。

不过这一步同学们需要借力打力，如果背景劣势，则需要寻找新的跳板，在学历背景之上甩开别人。比如预算充足的同学就可以选择留学，留学比国内读研更快捷；预算不足可以国内升学，但是保研会比考研更有优势。

因为保研可以让你提前锁定优秀导师资源，有的院校甚至在你保研夏令营有铁offer后就会邀请你进课题组了，直接领先一大截。

康石石东家-H·ART L同学 参加浙江大学软件学院信息产品设计240人保研夏令营，获得了仅有5名的卓越营员铁offer

不过，大家也要保持敏感。保研虽然可以让你赢在读研的起跑线，但研究生学历并不是护身符。

越早意识到这一点的同学，越能抢占先机。

比如我之前有个学生L同学，保研了央美珠宝设计，央美的保研机制相信艺术生们有所耳闻，其复杂性远胜大多数985。

按理说能在央美的保研圈突出重围，很多同学会直接躺平了。但是L同学没有，还是坚持在H·ART把作品集完成，读研后还回H·ART参加设计竞赛冬令营，跨专业学习交互服务设计。与小组成员一同拿下红点奖、A'Design、美国缪斯设计奖银奖，并凭借项目成功进入联想实习。这种超前意识，会让ta在未来拥有更多的选择。

冬令营L同学、W同学、D同学、Q同学、M同学合作项目 《E-sync》 获 红点 A'Design - Iron Award 缪斯设计奖 两个银奖

当然，如果你的优势不在于升学，大家选择创业和就业也可以，前提是你具备足以抓住风口的能力。雷军的风口论不是纯粹的机会主义，那只能飞起来的猪也是苦练许久基本功才成功的。

不是所有人都能成为雷军，但是所有人都有自己的潜力，就像雷军所说：创新决定我们能飞多高，品质决定我们能走多远。祝大家能够充分发挥，飞得又高又远。

如果想了解更多保研、作品集制作、背景提升、艺术保研、留学、求职等相关问题，欢迎通过以下方式联系康石石老师：

来源：康石石