摘要：日前，“增产才是真服务”——金丰公社助力国家千亿斤粮食产能提升暨两拌三喷启动会在安徽省萧县成功召开。政府领导、业内专家、合作伙伴及金丰公社优秀县社、小社长代表共计300余人齐聚一堂，聚焦粮食增产大计，凝聚增产落地共识，共谋农服发展新篇。

日前，“增产才是真服务”——金丰公社助力国家千亿斤粮食产能提升暨两拌三喷启动会在安徽省萧县成功召开。政府领导、业内专家、合作伙伴及金丰公社优秀县社、小社长代表共计300余人齐聚一堂，聚焦粮食增产大计，凝聚增产落地共识，共谋农服发展新篇。

今年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。今年的中央一号文件把“持续增强粮食等重要农产品供给保障能力”放在第一位，体现的是国家对确保国家粮食安全的战略考量。作为全国性的社会化服务组织，金丰公社举办本次会议，是对推动粮食等作物大面积单产提升的有力尝试，是对国家推动农业增效益、农村增活力、农民增收入战略的积极落实。

向科技要产量 点亮增产“明灯”

走“科技支撑”的增粮之路，让科技成为现代农业提质增效的重要驱动力，这已成为上上下下的共识。作为农业社会化服务的先行者，金丰公社始终致力于为农民提供更科学、高效、精准的农业服务，帮助农户实现持续的增产增收。在金丰公社建设的834块“两拌三喷”示范田里，平均每亩增产210.9斤，为“科技增粮”之路提供了新的思路。

多年来，金丰公社深耕主粮区种植研究，不断积累与创新。如今，金丰公社整合了行业内的顶尖专家资源，共同编撰出了国内领先的“两拌三喷”增产方案。会上，《“两拌三喷”增产方案白皮书》的重磅发布是金丰公社战略蓝图上的又一个重要里程碑，这不仅是对两拌三喷增产方案的系统化总结，更是对农业社会化服务行业快速发展的一次重要推动。这一标准化的文件，凝聚了众多专家的智慧和实践经验，旨在为“两拌三喷”增产方案的实施提供一套科学、规范、可操作的技术指南，真正解决“技术落地因人而异”的痛点，可以进一步确保金丰公社农服质量的稳定性，推动方案标准化落地。

《“两拌三喷”增产方案白皮书》正式发布。

“只有依靠科学的力量，才能确保粮食生产的稳定与增长，才能为新一轮千亿斤粮食产能提升提供系统性的解决方案。我们通过《“两拌三喷”增产方案白皮书》的发布，将为增产方案的落地建立系统的操作规范，加速方案下沉到田间地头，让增产方案走出实验室，将实验数据写在田间地头，让它们真正变成农户手头实实在在的收成。同时，我们将充分发挥两拌三喷专家智库的智慧和力量，携手农业科技创新的领路人们，为农户点亮增产‘明灯’，破解增产方案推广落地‘最后一公里’的难题。”金丰公社负责人曹磊说道。

“当前农业技术推广的一大痛点是‘有方案、无标准’，导致良法难以大面积复制。《“两拌三喷”增产方案白皮书》是国内首个聚焦大田作物全程管理的标准化文件，填补了增产方案推广的‘标准真空’，为行业提供了可验证、可追溯的技术标尺。而两拌三喷专家智库成立意义在于，未来，智库专家将与农户、县社、小社长共同合作迭代增产方案，这种‘研用一体’的机制，将加速单项方案突破向系统解决方案升级。农业现代化必须依靠‘标准化的技术体系’和‘开放化的创新生态’双轮驱动。金丰公社的这两项举措不仅是企业行动，更是中国农业向高质量发展跃迁的‘基础设施工程’。”全国农业技术推广中心原首席专家、研究员辛景树对金丰公社《“两拌三喷”增产方案白皮书》发布及两拌三喷专家智库的成立给予高度评价。

全国农业技术推广服务中心原首席专家、研究员辛景树作主题报告。

打造专业队伍 树立农服标杆

本次会议以样板县社游学及千亩示范方两拌成果展示开场，在萧县金丰公社，参会者实地观摩了萧县金丰公社农服运营模式、服务方案、技术创新、助力村集体经济发展等方面的实践，感受了“两拌三喷”增产方案的田间阶段性成果。作为金丰公社“两拌三喷”增产方案的先行实践者，萧县金丰公社以18.3万亩的服务规模、亩均综合收益提高15%以上的数据，成为金丰公社方案落地的“高产示范”“科技增粮”的皖北样板、全国农业社会化服务的标杆。

萧县金丰公社小社长吴明洋是金丰公社庞大农服队伍中的一员，身为90后新农人，他已经迅速成长为一名优秀的明星小社长。“加入金丰公社之前的服务面积有1400亩左右，虽然面积大，但是非常零散，为管理带来很多麻烦，同时也增加了生产成本。加入金丰公社之后，托管的土地更加集中了，有了县社的技术、系统培训等支持，现在的托管面积已经达到了5000多亩，服务团队也从最初的2个人扩大到现在的17个人，去年建了占地15亩的仓储，对未来发展很有信心。”谈到自己的农服事业，吴明洋坦言是农服成就了现在的自己，会抱着为农服务的初心继续坚守下去。

打出全新战略组合拳 赋能单产提升革命

会上，金丰公社副总经理兼农服中心负责人刘明在报告中发布了“金丰三宝3.0”“无人机租赁”“农业经理人培养”三大组合拳，首次系统性阐述了金丰公社方案迭代、人才培育、模式创新的全链条增产体系。“与之前的版本相比，金丰三宝3.0本次升级主要聚焦技术整合与创新、功能全面升级、服务模式优化、增产增收效果强化等多个方面，它的升级将为金丰公社农服落地提供更有力的支撑。无人机租赁业务是金丰公社基于目前农村劳动力短缺、农业整体生产效率低下的背景推出的一项重点举措，旨在进一步提升农业生产效率，降低农业生产成本，推动农业现代化转型。同时，通过农业经理人的培养，将帮助解决谁来种地的难题，加速先进技术和标准化种植模式的普及，推动农业从传统分散经营向规模化、品牌化转型，通过人才培育推动农业效率提升、产业升级和农民增收，可以说是乡村振兴战略的重要实践。”刘明说道。

金丰公社负责人曹磊同时强调，金丰公社2025年将以强化和提升种地的组织能力和把地种好的能力为核心，并大力开展数字农服工作，通过完善经营机制，激发组织活力，优化服务方案，提升服务能力；同时，金丰公社将高举农服旗帜，打造品牌传播矩阵，强化金丰公社农服品牌形象，夯实行业地位，做好农服排头兵，切实落实“帮农户增收、带小社长致富、为国家多打粮”的组织使命，有力支撑公司战略目标的实现。（作者：吕秉罡）

编辑：刘杰 崔海明

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来源：农村小磊