摘要：1952年，美国被脊髓灰质炎疫情席卷，这是一种由脊髓灰质炎病毒引发的急性传染病，主要感染者是半岁到五岁大的孩子，短短时间，就在全美造成了巨大的破坏。

如果没有成熟的技术和高度的责任心，疫苗带来的灾难可能超过疫情本身，这是有前车之鉴的。

1952年，美国被脊髓灰质炎疫情席卷，这是一种由脊髓灰质炎病毒引发的急性传染病，主要感染者是半岁到五岁大的孩子，短短时间，就在全美造成了巨大的破坏。

一年里，因患病就医的儿童就高达57628人，在这群人中，后期瘫痪者高达21269人，还有3175人死亡，一时间，所有美国家长都被吓坏了。

被感染者会出现四肢无力，接着，呼吸肌肉无力，再发展下去就是缺氧死亡，可1952年的美国医疗系统却束手无策。

那时候，医学对脊髓灰质炎的防治并没有确切手段，这种病在被感染初期无法判断，感染后又无有效的治疗办法，于是，1952年的夏天，美国全境出现了罕见的场景。

往年人满为患的游泳池空无一人，夏令营没人报名了，听说脊髓灰质炎病毒可以通过飞沫、粪便、口水传播，让所有公共设施都被清空，所有街道都不见儿童的身影，更可怕的是，疫情给美国人带来了强烈的震撼。

看到活下来的孩子拄着拐杖，坐着轮椅，有些需要呼吸机帮助存活，康复后肢体畸形者比比皆是，那种震撼，确实令人揪心。

医学界在加班，既然治疗起来困难，为什么不研发疫苗呢？

于是，一场医学豪赌开始了，疫苗的研发有其特定的难度，周期也比较长，毕竟，这玩意打进人体可就取不出来了，出了事，谁也负责不了，可军情如火，就不能特事特办吗？

干练的美国人是很大胆的，说干就干。

一款疫苗的研发周期原本需要8-15年，其中就包括3年基础研究阶段，了解脊髓灰质炎病毒的生物学特性，寻找抗原靶点，再用3年做临床，测试疫苗安全性，然后是5-10年的临床试验，分三期完成，最后1-2年注册审批，可在肆虐的疫情下，全部流程硬是在3年内走完了。

1955年，美国科学家乔纳斯.索尔克团队的脊髓灰质炎灭活疫苗被批准上市，在疫情恐慌下，这无异于救世之光降临美利坚。

美国联邦根本等不及了，4月12日，美联邦三个部门将脊髓灰质炎灭活疫苗的生产任务交给五家公司，并向它们颁发生产及销售许可证，而把救人变成害人的卡特制药厂正是其中之一。

4月23日，各家制药厂加班加点制造疫苗之际，全美各大学校也在排队注射，而当天，美国总统艾森豪威尔在白宫动情地对发明人索尔克说：

“感谢您的付出，是您拯救了美利坚的孩子，我向您表达最高的敬意！”

艾森豪威尔亲自把勋章带在索尔克脖颈上，而同一时间，危机正在酝酿。

两天后的4月25日，美国部分地区医院陆续开始接收瘫痪的儿童，他们都在4月里注射了脊髓灰质炎灭活疫苗，整个医疗系统都紧张起来。

虽然疫苗的研发仓促了些，但基本安全都论证过了呀？

这些被注射了疫苗的孩子，反而感染了脊髓灰质炎，说明疫苗有问题！

美国卫生部门开始紧急排查，而到27日，身体不适的儿童被塞满各大医院，他们全部注射了卡特药厂的灭活疫苗，有些病情危重的患者直接死亡。

4月27日，卡特药厂的生产线被紧急冻结，华盛顿官员飞往药厂检查，而此时，卡特出品的疫苗已经注射进几十万美国儿童身体里，这几乎是灭顶之灾。

经过调查发现，在四月生产的两批疫苗出现问题，是生产环节中灭活失败造成的。

疫苗制备过程中，需要甲醛作为灭活剂，而卡特药厂对甲醛溶液的配置浓度不达标，浓度过低时，无法杀死病毒，浓度太高，又会影响疫苗的免疫原性，其次，卡特生产线并未严格遵守灭活时间要求。

在制备疫苗过程中，如果未达到灭活时间，则病毒与甲醛无法充分反应，病毒的复制能力和感染性就无法被破坏，而卡特药厂为了加快生产，私自缩短了灭活时间，还有个关键因素。

卡特药厂还没有精准控制灭活温度，加上出厂时，检测技术不完善，监管缺失，让两批多达几十万剂灭活失败的疫苗注射进儿童身体里。

这可是掉头的大事，在疫苗灾难出现后调查，有22万美国儿童注射了卡特药厂疫苗，不久，有7万个病例汇报发生肌肉无力症状，而到1954年底，已经造成164人瘫痪，10人死亡，在家长们的愤怒声讨中，美国法院做出了判决。

这判决着实令人看不懂，首先，负责制造疫苗的卡特制药厂不存在刑事犯罪，而应该对此负责的是另外两个人，锡布雷尔和霍比。

前者是美国卫生研究院生物控制实验室主管，后者是卫生与公众服务部负责人，判决让两人丢掉了饭碗。

但事件带来的正面影响是，美国开始反思，并建立起严格的疫苗监管体系。

仓促上阵的东西难免漏洞多，研发，生产，运输保存，监管环节都可能出问题，疫苗一旦注射进体内，可就拿不出来了，您说对吧。

来源：木头快坐下