摘要：2024年初，上海浙商年会的舞台上，郭广昌说了一句话：“现在很难，但最难的日子过去了。今年，一定要活下去。”

2024年初，上海浙商年会的舞台上，郭广昌说了一句话：“现在很难，但最难的日子过去了。今年，一定要活下去。”

全场安静。

这句话像是穿过风浪之后的呼吸，不是喊口号，更像是在告诉自己。对于一个曾经一度站在财富榜巅峰的人，这样的语气背后，有起伏，也有分寸。

01 起点低，不代表起不高

郭广昌出生在浙江东阳的农村，家里穷得叮当响。父亲是石匠，在一次爆破事故中成了残疾，母亲靠种地养活一家。几个姐姐早早辍学打工，只为供他念书。

当时的现实很简单——初中毕业可以去读师范，当个老师，是稳定的铁饭碗。但他偏偏不想这么过，咬牙上了高中，目标是考大学。

1985年，他考上复旦大学经济系。这是他人生的第一次“破圈”，也是他财富人生的起点——先把自己放到一个更高的平台。

复旦的四年，他成绩好，也爱折腾。别人假期回家，他骑车横穿半个中国，从上海到北京，再到海南。他说那是想看看国家的样子，也许能从中找到未来。事实证明，这种“不安分”的劲头，后来成了他商业嗅觉的雏形。

02 用头脑换第一桶金

大学毕业后，他留校在复旦做老师，同时在一个调查研究中心工作。课余时间，他开始做市场调研、写报告、接项目。

1992年，市场经济的风口刚刚吹起。他拉了几个朋友，凑了3.8万元，开了家市场调查公司。

没背景、没资源，但他做事细致，最终接下台湾元祖食品的市场调研大单。这次合作让他赚到100万元——一个足以改变命运的数字。

那一刻，他意识到，自己完全可以靠脑子吃饭，而不是一辈子领工资。

03 跳到更大的赛道

赚到钱后，他没有在调研领域恋战，而是果断转向房地产——当时的热点赛道。

他做的第一个楼盘，专门针对留学家庭，客户精准，需求清晰。他亲自跑市场，不请销售，挨家挨户谈客户。最终这个项目大卖，进账1000万。

到这一步，他已经完成财富的积累开始逐鹿更广阔的商业舞台。1994年，他用这笔钱创立了复星集团，开始进入投资界。

一年后，他押注生物医药，投资乙肝诊断试剂。这个项目利润翻了几十倍，让他的公司在资本市场站稳脚跟，也让他个人财富完成了从千万元到亿元的跃迁。

之后的几年，他把触角伸向矿产、零售、旅游……到1998年，身价破亿，媒体叫他“上海的巴菲特”。在那个年代，这种速度像是开挂。

04 爱情成了“副中心”

事业上冲到高峰，他的生活也出现了新的重心。大学时认识的王津元，当时只是同校的学妹。后来两人各自成家，再重逢，已是不同身份——她是上海知名女主播，他是复星董事长。

聊得来、价值观一致，很快走到一起。结婚后，王津元放下主持人的话筒，生下三个孩子，但她没做单纯的“阔太”，而是转向公益与艺术，成为复星基金会负责人。

如果把家庭看作一座“省域”，她是那个稳定的副中心城市——不取代主中心，却能分担压力，让体系更平衡。

05 危机来临，主动收缩

2020年前后，复星被推上风口浪尖。投资领域过多、债务压力上升，外界质疑声不断。

郭广昌的选择是“瘦身”：卖掉钢铁、矿业、白酒等非核心资产，集中在医药和文旅。这是主动的分权，把不必要的领地交出去，保住最有竞争力的板块。

有人说他退缩了，但他自己清楚，做企业不能只看扩张速度，还要考虑可持续性。

经过几轮调整，复星逐渐走出低谷。医药业务产能释放，旅游板块的三亚亚特兰蒂斯和地中海俱乐部盈利稳定。

06 稳住脚跟，不抢风头

如今的郭广昌，身价仍在400亿以上，但他明显比早年低调了。王津元继续忙公益，家庭平稳，孩子渐渐长大。

他们的生活不追光，也不刻意隐藏。王津元曾说，她不喜欢依附型的生活，要像树一样站立。郭广昌评价她：“有主见，有坚持，有想法。”

郭广昌的故事，是一部 “充满智慧”的人生案例：早期靠平台提升地位，中期靠赛道拉开差距，危机时懂得收缩核心，最终用稳守换长久。

2025年8月6日，香港特首办公室迎来一位特殊访客。复星国际董事长郭广昌亲自带领稳定币团队骨干，一日内接连拜会行政长官李家超与财政司司长陈茂波。窗外维多利亚港波澜不惊，会议室内的谈话却可能掀起巨浪——复星正式押注香港稳定币牌照，二级市场闻风而动，复星国际股价当日暴涨超20%。

此刻距离他在上海浙商年会说出“最难的日子过去了”，仅仅过去一年半。

来源：小编也疯狂一点号