摘要：2025年，在中国和美国各自国内的经济环境，同时上演了一幕反差极为明显，对比强烈的资本逐鹿游戏。

（本文不含任何AI创作和自动生成内容）

2025年，在中国和美国各自国内的经济环境，同时上演了一幕反差极为明显，对比强烈的资本逐鹿游戏。

事情一点都不复杂：美国在卷科技的时候，中国这边在卷外卖大战。

客观，理性的来说，这一轮对比，中国这边可谓是输的一败涂地：不仅输掉了资本的体面（面子），也输掉了全球资本环境中的竞争生态位（里子）。

里面面子都输了，国家也出手，一地鸡毛以后，国内资本的“没出息”，算是又一次敲响了警钟，丢干净了国家和社会的期待。

资本竞争这事儿吧，其实和人类体育竞技是一个逻辑，输一次，甚至是输几次，都不是问题，关键是能不能看到差距和短板所在，以后有没有追赶超越的机会和可能。

2025年中美资本这一出反差对比，暴露出来的一些问题和本质，还真的挺值得拿出来和大家好好唠唠的。

这篇文章，就将基于2025年，在中美两国出现的不同资本竞争动向的详细梳理，结合当下中美之间国家级别的几个竞争和博弈现实，从敬畏常识，尊重规律的角度，深入挖掘此次中国国内资本“惨败”背后的因果逻辑和关键本质，并对后续国内资本在竞争维度可能出现的改变和调整，以及国家层面的态度和思路，进行一次有深度，有态度，有依有据的专题讨论和分析研究。

阅读提示：

2025年的美国科技资本领域，在AI增速狂飙下抢人大战，以及一系列相关的动向，着实很有看头：

首先，是英伟达的市值突破了4万亿，要知道，4万亿美元换算成人民币将近29万亿，换算成公司那是22个阿里巴巴、57个美团、93个京东。

英伟达用一块芯片就撑出一个利润王国，H100的成本也就3千多，但售价却在3万美元，毛利率竟然高达900%。

在AI领域，一场无硝烟的“战争”正在悄然而至，而这场“战争”正是“抢人大赛”。

2025年6月，全球AI圈掀起了一场“天价挖角战”。

Meta公司——对，就是那个搞Facebook的马克·扎克伯格的公司，直接出手，开了每年1亿美元的薪资，外加一堆股权期权和签约奖金，目标直指OpenAI的顶尖研究员。结果呢？短短一周，4名中国AI大牛就被挖走了。

这4个人分别是赵晟佳、余家辉、毕树超和任泓宇，都是在AI领域响当当的人物。

这消息一出，整个科技圈都震了，全球媒体也开始热议这件事儿。

2025年7月，Meta对ScaleAI的大手笔投资引发全球AI圈的高度关注，这不仅是一场商业收购，更是一种对技术人才的定向“战略收编”。

通过注资143亿美元换取与创始人亚历山大·王的深度绑定，Meta不仅获得了对前沿AI能力的快速整合渠道。

更成功拉拢到一位在多模态AI、数据引导训练体系方面拥有系统话语权的技术领导者。

美国科技巨头的AI故事，本质上是技术产品化：将强大的AI能力打包成服务或工具，直接向企业或开发者收费，这是一种高研发、高壁垒、高毛利的商业模式。

过去一年，仅“AI”一个概念，就为美国七大科技巨头带来了超过数万亿美元的市值增长。

总的来说，AI方向明确以后，美国的科技公司都加入了卷技术，抢人才，大把烧钱争优势的一个状态。

如果说美国科技圈在开辟新航线，那么中国互联网则更像是在一条已经拥挤不堪的航道里，拼命优化航行效率。

“卷外卖”正是这场内卷的缩影。这片战场的核心玩家：美团和阿里旗下的饿了么，早已将本地生活服务的每一个毛细血管渗透到极致。

这一轮国内从3月份打到7月份，持续半年的外卖大战，和美国那边比，是比较惭愧的，大洋彼岸的那边为了AGI烧钱买卡买人搞军备竞赛，咱们这边大厂轮番开展几百亿的补贴大战，一眼差距的惭愧，一瞬间恍惚回到了十年前的百团大战。

这是一场本不该发生的大战，也是2025年最让人困惑的价格战。

6月以来，淘宝闪购也携五百亿补贴入局，加上饿了么推出的“饿补超百亿”，以及京东外卖两次“百亿补贴”计划，仅阿里、京东两家平台补贴总规模就高达800亿元。

美团为了自保，不得不被迫应战，连续两个周末订单过亿，外卖大战最终全线白热化。

图片来源：见图

一边是40亿抢AI人才，另一边是1600亿抢外卖市场。

两件事放在一起太过抽象，一个是把未来科技感拉满，一个是高端的商战卷生卷死。

你以为他们都叫“科技企业”，但拆开来看，早不是一个物种。

这事搞得，国家都急了：

图片来源：见图

国民经略的文章里面，有这么一句话：外卖大战爆发之初，被赋予做大外卖市场、抢滩即时零售、争夺高频流量入口、刺激消费等多重意义。

其实直白一点，那就是国内平台资本，没有创新的意愿，只有资本跑马圈地的冲动。

美国的资本追求星辰大海，探索未来，中国的资本还是萌芽状态的跑马圈地……

对于国内资本而言，难道以为在社会主义主体的国家和经济体里面，还能复刻资本主义国家初级阶段的资本垄断？

肤浅，短视的形容，不过分吧？

从外卖到电商，从网约车到社区团购，中国互联网的商业故事，本质上是流量效率化：

将庞大的用户流量，通过极致的运营效率，在衣食住行等各个场景中反复变现。这是一种高运营、高竞争、低毛利的商业模式。

实际上，中美各自的国内资本，这样的现象，不是第一次，而是过去很长时间都存在的常态了。

2024年的5月，是全球「AI信息大爆炸」月份。透过众多信息会发现——

美国那边在卷技术：

OpenAI发布了迄今最像「人」的AI大模型GPT-4o；

谷歌全线更新了Gemini，秀出了超强AI语音助手Astra，还有对标OpenAI家GPT-4o、Sora的NotebookLM、Veo等产品；

苹果推出了首颗AI芯片M4；

微软发布了AI PC，更新了Copilot……

整体上，主打一个你追我赶、能力PK。

中国这边在卷价格：

5月11日，智谱AI把个人版GLM-3Turbo模型产品的调用价格从5元/百万tokens降至1元/百万tokens；

5月21日，阿里云宣布将通义千问旗下9款核心模型悉数降价，其中通义千问GPT-4级核心模型Qwen-Long的API输入价格锐降至0.0005元/千Tokens，降幅高达97%；

同日，百度也宣布，文心大模型两大主力模型ERNIE Speed、ERNIE Lite免费；

5月22日，科大讯飞宣布，讯飞星火Lite API永久免费开放，讯飞星火Pro/Max API低至0.21元/万tokens。

同日，腾讯云也宣布，主力模型之一混元-lite模型即日起全面免费。

看上去，「晋西北乱成了一锅粥」，成了价格战下的国产大模型竞争局面的写照。

没有对比，就没有伤害，从国际竞争层面看，新一轮科技革命和产业变革如火如荼，几乎所有国际科技企业都在逐鹿AI，美国仅四大巨头投资就高达3200亿美元。

图片来源：见图

2025年，火热的北美AI竞争和火热的中国外卖大战，只不过是相似的剧情，再一次上演而已。

资本的逻辑，完全不一样，美国是在赌技术，中国是在抢红利。

同样是风险投资，美国资本投的是未来10年；中国资本投的是季度财报。

一个向全球卖技术，一个在本地卷人效。

美国公司做的是产品飞轮，技术不断迭代，中国企业玩的是成本螺旋，卷死同行一家独大。

那么，屏幕前的各位，大家认为从资本决策和行动的逻辑区别出发，这个维度，谁更有可能是未来？或者说，谁的未来更有想象力？

结合当下中美的博弈和竞争背景来看，有些东西，是值得国家给予重视和思考了：

为什么中国的民间资本，市场资本，科技资本，以及头部资本，不愿意为不确定性买单，不愿意为不确定的未来下注，不愿意为对的方向，更有想象力的空间投入？

更重要的是，如果这么继续下去，在关键技术领域，以及未来更有价值想象力空间的科技维度，难道喊几句“遥遥领先”，就能改变现实的？

国内资本内卷，还能喊喊口号，忽悠忽悠老百姓，但是从国家角度，在本质层面，可是马虎不得的。

中国是最强大的效率社会，但效率再高，也需要创新为源头供血。

一年烧掉1000亿外卖补贴，换来的是骑手更累、用户习惯更差、平台更加焦虑。企业做了这么多科技化运营，却几乎没有留下任何通用性技术。

中国社会不缺聪明人，不缺工程师，也不缺市场需求，缺的是能长期做技术突破的机制和土壤。

所以现在再去理解为什么国家一直都在在强调反内卷、反内耗，是不是更有深意了？

当然，这样的现象和问题，短期内想要得到解决，并不现实，但是从越来越多的中美资本反差对比上，也该引起国家的重视和出手了。

这一次的对比，实际上是把国内很多名头很大，知名度很高的所谓科技公司，遮羞布给撕下来了。

以前说美国人善于从0到1，中国可以把1变成100，但现在来看，不过是在熟人的社会里卷生卷死，平台资本可以把低价、补贴、营销包装成科技，但世界不缺外卖公司，缺的是不断突破的英伟达。

这种反差，连一些资本玩家都看不下去要发声了：

图片来演：网络

早在几年前，国家层面就要求“平台企业要在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身”。

人民日报评论指出：

价格战没有赢家，创新才有未来。互联网企业有创新基因，最应打开眼界，追求更高远目标。

作为最具国际竞争力的企业，平台企业不能总在存量市场厮杀，为每单利润不到1元的外卖争得你死我活，理应在出海竞争中闯出更大天地，在人工智能竞争中创造更大未来。

显然，国家是看到问题的关键，从2025年也是持续出手和进行引导。

但是吧，有些东西，还真的不是说急就能急出结果的。

中国社会不缺聪明人，不缺工程师，也不缺市场需求，缺的是能长期做技术突破的机制和土壤。

从国家的角度来看，有些东西，该注意和重视了。

历史不会简单的重复，但是总会押着相似的韵脚。而打破历史的循环和重复，需要的，是在关键维度的魄力和智慧。

在这个事情上，相信国家，是不会辜负所有爱国民众的期待和信任的。

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来源：熊猫贝贝小可爱