摘要：财报显示，2024年全年，万物新生实现营收163.3亿元，同比增长25.9%，首次实现GAAP经营利润转正，non-GAAP经营利润达4.1亿元（non-GAAP口径，即经调整口径，均不含员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本，下同），同比增长6

出品 | 子弹财经

作者 | 维秋

编辑 | 闪电

导语：

在循环经济与绿色消费的浪潮下，二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团（纽交所股票代码：RERE）发布了业绩报告。

财报显示，2024年全年，万物新生实现营收163.3亿元，同比增长25.9%，首次实现GAAP经营利润转正，non-GAAP经营利润达4.1亿元（non-GAAP口径，即经调整口径，均不含员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本，下同），同比增长62.8%，并首次实现GAAP经营利润2897万元。

1、营收利润双增长：规模效应显现

财报显示，2024年万物新生这一业绩增长，主要得益于其1P（自营）和3P（平台）业务的表现。其中，1P业务收入148.4亿元，同比增长27.3%。3P（平台）业务收入14.8亿元，同比增长13.5%。虽然3P增速相对较低，但仍是集团多元化收入的重要补充。

利润方面，财报数据显示， 2024年全年其non-GAAP经营利润达4.1亿元，同比增长62.8%，non-GAAP经营利润率从2023年的1.9%提升至2.5%。GAAP层面，年度经营利润首次转正，达到2897万元，这也标志着万物新生在规模化扩张的同时，实现了盈利能力的实质性突破。

总体来看，这份成绩单背后有两大动因：

一是规模效应显现：门店是万物新生业务的入口，也是其零售业务的重要支撑。万物新生通过持续扩大线下门店网络，提升了品牌曝光度和用户触达率。财报显示，截至2024年底，其门店总数达1861家，覆盖283座城市，且面积更大、多品类回收能力更强的新一代门店占比达62%。

线下运营方向，万物新生还在加码。据称，万物新生发布3年实现3倍能力提升目标的“551工程”：3年内，实现 5000家门店，5000名上门回收工程师以及累计铺设10万台社区回收机。通过线上发力线下联动，打造扎实有力的回收基础设施。

二是多元化收入结构成型。除了核心手机回收业务外，万物新生还拓展了多品类回收服务，如箱包、奢侈品等。财报显示，2024年，公司非手机3C业务收入较2023年同期有所提升。此外，还通过爱回收严选、新媒体平台等渠道扩大零售收入，进一步提升利润率。

2、以旧换新业务持续增长，多元化布局见成效

近年来，以旧换新已成为消费者升级电子产品的首选方式。2024年第四季度，万物新生在独家服务京东的回收换新场景中，以旧换新回收额占比超过50%。通过打通手机、平板、智能手表等多品类的回收、评估、再销售链路，万物新生以旧换新业务成为其增长最快的业务板块。

政策方面，2024年，国家发展改革委等多部门联合发布《关于促进绿色消费的指导意见》，明确提出支持二手商品流通和以旧换新业务发展。这也直接推动了市场需求的释放：数据显示，2024年国内二手电子产品市场规模突破5000亿元，同比增长28%，其中以旧换新业务占比达到35%。

在多元化布局方面，财报数据显示，截至2024年末，万物新生共有673家爱回收门店开通了多品类回收服务，全年多品类回收交易额同比增长近3倍。

展望未来，政策红利也将进一步释放。2025年初，国家发展改革委和财政部发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，将手机、平板、智能手表等数码产品纳入补贴范围。此外，政府工作报告提出安排3000亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新，进一步利好万物新生。

3、绿色循环经济时代，创造长期价值

2024年11月，万物新生的《二手消费电子行业循环经济实践》案例被联合国全球契约组织（UNGC）收录进《“二十年二十佳”在华企业可持续发展案例集》，成为国内二手消费电子行业唯一入选企业。

公益实践是万物新生一直努力的方向。从2018年起，万物新生发起的“回收爱·山村儿童数码助学计划”已连续开展8年。截至2024年末，累计支援68所学校搭建数字化教学平台，为12970名山村儿童提供更丰富的教育资源。

万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰在展望2025年时表示：“我们对国家补贴和手机数码以旧换新的大趋势保持乐观，将进一步打磨提升用户服务能力，让更多人轻松参与到回收换新和购买优质二手商品，期待在用户回收与消费习惯的迁移中创造长期价值。”

来源：子弹财经