摘要：听说京东酒店业务两天招了五万商家，这事儿水挺深。旅游行业今年都在拼下沉市场，携程搞农庄直播，美团搞县城特价房，京东突然杀进来搞三年免佣金，明显是要抢中小酒店资源。这招和抖音当年0佣金拉拢商家入驻直播一个套路，等把流量池做大了再慢慢收割。但酒店行业账期长、纠纷多

互联网大佬集体焦虑这事儿真不能怪刘强东。

看京东最近的动作，外卖做到酒旅打到医美，连捏脚店供应链都要掺和，表面看是扩张狂魔，实际上是把二十年的物流老本行玩出新花样。

当年京东自建物流被群嘲烧钱，结果现在全国1300个仓库和40万配送员成了跨界底气，就跟拼多多用低价横扫海外一个套路——供应链才是真护城河。

刘强东给外卖业务定规矩这事有意思。

七鲜小厨搞无堂食模式，招牌菜每道保底分百万，明摆着要截胡预制菜市场。

现在年轻人吃饭既要快又要健康，美团饿了么整天推的连锁店半成品早被骂惨了。

京东这套中央厨房+冷链配送的路子，倒是和盒马当年喊的"新鲜现制"异曲同工。不过当年盒马搞到关店裁员，这次京东能趟出新路还两说。

听说京东酒店业务两天招了五万商家，这事儿水挺深。旅游行业今年都在拼下沉市场，携程搞农庄直播，美团搞县城特价房，京东突然杀进来搞三年免佣金，明显是要抢中小酒店资源。这招和抖音当年0佣金拉拢商家入驻直播一个套路，等把流量池做大了再慢慢收割。但酒店行业账期长、纠纷多，京东要做好当调解大佬的准备。

大佬们集体回巢这事不新鲜。马云去年喊出"回归淘宝"，马化腾亲自盯视频号，现在刘强东把京东当新创业公司折腾。要说焦虑，看财报数据就懂了。京东去年净利润增速掉到个位数，核心的3C家电被拼多多百亿补贴打得够呛。这时候不押注新业务，难道等着被00后消费者遗忘？

医美诊所用上京东APP导流，这步棋走得险。新氧美呗这些垂直平台混了十年都没整明白线下服务，京东突然开实体店搞美团+小程序双线运营。不过想想京东健康上市时讲的互联网医疗故事，现在延伸到医美也算合理。只是医美纠纷比卖手机复杂十倍，别最后搞得跟莆田系扯不清。

说到风险，看看京东现在的布局，像极了2015年的乐视生态。不过贾跃亭当年是八爪鱼乱抓，刘强东这次所有业务都贴着供应链打。物流体系能支撑生鲜次日达，未必不能给酒店送布草、给医美诊所供器械。这套玩法真要成了，可能改写互联网公司的扩张逻辑。

那些说京东没战略的怕是没看懂门道。美团靠外卖带酒旅，滴滴用打车带货运，互联网公司跨界早就是基本操作。京东这次无非是把"万物皆可供应链"的flag立得更猛。只不过现在资本市场没耐心，要是三年内新业务线还没能自负盈亏，投资人怕是又要掀桌。

说到底还是用户习惯变了。95后既要半小时送达的螺蛳粉，又要说走就走的特价酒店，还得有靠谱的医美推荐。京东这波全都要的架势，算是把宝押在Z世代的懒人经济上。成不成看两年后的双十一战报，要是外卖订单能带动家电销量，这盘棋就算下活了。

来源：拆快递