摘要:满城尽是技术男,还有投资人。1个星期,1000场活动,超过6万人参与。不在会展中心/会议中心办,那能在哪儿办?主办方既不是会展公司、媒体、政府,而是一个VC风投机构。这事发生在纽约,有没有可能,也发生在我们这儿?
原创 会展BEN 会展BEN 2025年08月05日 08:16 北京
1 会展三新展日程公布
2 供需对接会采购信息、买家名单公布
3 会展三新展展商名单公布
4 4个主题演讲+2场超级访谈公布
5 1场特别活动+6场实操课堂公布
6 5场八仙·营火+6场精品讲座公布
满城尽是技术男,还有投资人。1个星期,1000场活动,
超过6万人参与。
不在会展中心/会议中心办,
那能在哪儿办?
主办方既不是会展公司、媒体、政府,
而是一个VC风投机构。
这事发生在纽约,
有没有可能,也发生在我们这儿?
周1000场活动,平均1天142场
认识一下纽约技术周(Teck Week)。
2025年7月2-8日,纽约Tech Week,一周1000场活动,平均每天142场。参与者超过6万人。
早上、中午、傍晚、深夜,每小时大概有14场科技相关的活动在城市不同角落同时展开。
但它不是那种一场盛大的大会+分论坛+展览展示+N场配对洽谈的模式。
从5人圆桌到300人峰会,从Beta用户体验早餐会到深夜酒吧里的创始人小聚,它的样子不一,强度却都不低——有人在pitch融资、有人在组建团队、有人在探讨AI模型的下一轮突破,还有人只是来聊聊最近怎么用刚出的新技术解决了什么事。
没有万人期待的主旨演讲,会场人乌泱泱的那种。
活动不以“嘉宾大咖”为主角,而是高度关注连接效率:
我能见到谁?
我的方法和构思,能不能被同行认同?
投资人呢,你快来找我!
去中心化,没租用会展中心
让人吃惊的是,这1000场活动,几乎没有一场在传统意义上的会展中心/会议中心里办。
(喂,会展BEN,你不要含沙射影我--伟大的CES!)
SoHo(small office,home office)这类工作室、屋顶花园、曼哈顿的共享办公楼、酒吧、大学讲堂、教堂,甚至地下艺术空间……都是活动举办地。
套用一句“满城尽是黄金甲”这句话,纽约技术周可以说是“满城尽是技术男+投资人”。
纽约本来就各类空间、场所的风格多样,现在这些空间成了内容和社交的发生地。
这个做法,让我们想起了美国的高点家具展--满城都是展览展示的地点,全城办展。
纽约Tech Week把会议论坛分散到了N多个角落。
这种“去中心化”的方式,不再依赖那一个谈判有点儿累的展馆,充分挖掘城市的多样空间,搞不好很多场所都是免费使用的。
即使在国外,很多活动还是离不开那个“大场子”:展览馆、会议中心、酒店大宴会厅、多功能会议室。成本高啊,况且,现在的人喜欢不那么让人拘束的空间。
我们的问题是,难道只有技术类大会才适合分布式会场吗?
主办方不是会展公司,也不是政府
好玩的是,这个科技大会的主办方不是协会,不是牵头,也不是某个会展巨头主办,而是一家风投公司a16z发起的。
这不是个惯常的操作方式。
a16z没有包下几万平米的展馆,他们只是搭了个平台网站(tech-week.com),定下一个开放规则,剩下的都交给参与者自己去发挥:Stripe办一场金融科技活动,Notion来一场产品讲解,某开发者社群办个AI小聚,甚至某艺术机构也加入来讨论科技与人文的边界。
也就是说,纽约技术周的组织也是严重的“去中心化”。
某个机构向申请在这个活动期间举办一场自己的专属活动,在网站上发出申请,主办同意了,就是官方活动了。
对,很像俺们中国的2050大会。
你可以理解为:a16z不是在“组织”1000场活动,而是在“引爆”一个网络,每个人都是节点,自己决定要不要动手参与主办一个。
所以,它不是一个大会,而是一种分布式“市集”:内容自己准备,场地自己找,观众自己带。
但整个市集又是互联的,有共同的时间节奏、主题方向和社交张力。
对我们熟悉的会议展览行业而言,这是一个非常不一样的逻辑。
它打破了“活动=主办方+场地+嘉宾+流程+控制”的传统模型,转向“平台化、去中心化、自组织”的另一种形态。
照片直播?当然没有。
官方酒店,当然也没有。
会后报告,当然没有。
怎么玩儿?
那到底是怎么组织起来的?
Tech Week能跑通,靠的不是人多、钱多,而是机制设计。
第一,平台统一
有一个城市级活动平台,像一个在线日历,每场活动时间、地点、报名入口都一目了然。
这个网站看上去有点儿粗糙,却非常重要:它让每一个分散的活动都能被看到、被找到、被加入。
第二,空间激活
每个空间本身就具备一定的社交和内容氛围,活动一放进去就有人气,成本低甚至可能是零成本。
第三,自发传播
Tech Week的每一场活动,不是讲完就散,而是有人(猜测是各单项活动的组织机构)在认真记录,有的拍视频、有的做播客、有的写文章,甚至剪成短视频在网上转发。
这些内容不断被传播,被更多人看到、记住,影响还在后头。
主办方自己做传播,那真是累死了。
第四,参与门槛低,但连接效率高
活动大多小巧、自由、气氛轻松,不喜欢那几个演讲人,随时可以走。
纽约Tech Week的做法,不是拼排场,而是连接;不只是数量,而是质量;不是哪个知名机构来当主办,而是各路神仙愿不愿意在你的平台上一起参与。
城市能不能办出类似的Tech Week,最终不靠预算,不靠政府的各种支持,而靠机制设计和“让别人也能玩起来”的心态。
你说,中国哪个城市会先仿一个呢?
上海,深圳,北京?
(图片来自官网。)
来源:会展BEN