摘要：在当前数字经济快速发展的背景下，传统电商领域的流量增长红利已接近饱和，而实体商业面临的转型压力持续增大。然而，一家名为“上海我店网络科技”的企业，通过实施“绿色积分+异业联盟”的创新策略，在两年的时间里取得了显著的业绩增长，成功吸引了600万活跃会员、与6万家

在当前数字经济快速发展的背景下，传统电商领域的流量增长红利已接近饱和，而实体商业面临的转型压力持续增大。然而，一家名为“上海我店网络科技”的企业，通过实施“绿色积分+异业联盟”的创新策略，在两年的时间里取得了显著的业绩增长，成功吸引了600万活跃会员、与6万家商家建立了合作关系，并实现了200亿人民币的年营业额。此外，该公司还助力客户在一个月内实现了3.2亿人民币的收入，并购置了位于杭州的一栋楼宇。这一系列成就背后所蕴含的商业策略值得深入探究。

模式概述

我店模式是一种商家让利、平台补贴的营销策略，通过让消费者和商家获得积分奖励，最终以购物券形式返还，实现免单或省钱。该模式包括四大板块：40期分红、推广锁客、地推招商及区域代理。

四大板块

40期分红补贴：商家让利20%，其中40%用于36到47期补贴，消费者和商家通过最多40期的补贴，最终可以获得五倍的购物券，实现免单或省钱。

推广锁客：鼓励用户推荐用户以及商家，把用户共享到平台来，占让利部分的5%。

地推招商：需要地推人员或招商人员推广线下商家入驻，招商员可以得到门店流水的部分收益，占让利部分的9%。

crit区域代理：市场做得较好后，平台可以卖省市区代，区域代理可以获得订单的部分收益，占让利部分的6%。

基础逻辑与算法

基础逻辑

商家让利：商家入驻平台需让利20%，其中40%用于40期分红补贴。

积分奖励：消费者和商家通过消费获得积分，积分通过40期补贴释放成购物券，最高可获得五倍购物券，实现免单或省钱。

循环经济：购物券可用于平台上的重复消费，形成循环经济。

算法奖励

补贴机制：平台按15%的增幅进行补贴，到第36期时，消费者和商家可实现五倍出局。若增幅未达15%，则按实际增幅进行补贴，最多延续至40期。

补贴池计算：每轮活动进入补贴池的钱为让利部分的40%，即8%。例如，第一轮活动进入补贴池的钱为80元，第一期释放2个购物券（消费者和商家各1个）。

增长补贴：当平台流水增长15%时，开始下一期补贴。例如，第二轮活动业绩增长15%，补贴池进入12元，第二轮活动的人在第一期可拿到0.3个购物券，第一轮活动的人在第二期可拿到2.3个购物券。

累计补贴：每一轮活动的补贴金额按增长率计算，到第36期时，消费者和商家可累计获得五倍购物券。优势

商家让利与消费者共赢：通过商家让利和平台补贴，消费者和商家都能获得积分奖励，最终以购物券形式返还，实现免单或省钱。

多商家联盟效应：多商家可产生联盟效应，服务相互补充，结合分销模式使用，建立关系，相互引流，共享用户。

应用场景

线上推广：通过建立综合商家平台，为商家提供线上推广的渠道，平台通过粉丝运营，打造线上平台营销、线下商店提供服务商业体系。

crit营销工具：通过优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具，商店自主推广、借力平台裂变，线上传播更轻松。

以上是我店模式的详细解析，涵盖了模式概述、四大板块、基础逻辑与算法、优势以及应用场景。

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来源：软件开发小袁