摘要：641.合同文件是索赔的最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范及工程建设惯例也可作为依据。在进行施工索赔时要注意如下环节

641.合同文件是索赔的最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范及工程建设惯例也可作为依据。在进行施工索赔时要注意如下环节

A.提出索赔意向书

B.做好同期记录

C.提交详细情况报告

D.提交最终索赔报告

E.制定索赔合同

【答案】ABCD

【解析】P339，3.施工索赔的关键环节

合同文件是索赔的最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范及工程建设惯例也可作为依据。在进行施工索赔时要注意如下环节：

1）提出索赔意向书

2）做好同期记录

3）提交详细情况报告

4）提交最终索赔报告

（1）当索赔事件所造成的影响结束后，承包人应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告，形成正式文件，同时抄送、抄报相关单位。

（2）承包人的正式索赔文件有：索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明、附件等。包括本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。

642.合同文件是索赔的最主要依据。订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范及工程建设惯例也可作为依据。承包人的正式索赔文件有

A.索赔申请表

B.批复的索赔意向书

C.索赔编制说明、附件

D.向仲裁机构提出的仲裁申请书

E.索赔合同

【答案】ABC

【解析】P339，3.施工索赔的关键环节

643.施工索赔成功的关键是。

A.承包商合同有管理漏洞

B.索赔申请书格式正确

C.承包商的证据确实充分

D.具有录像视频和照片

【答案】C

【解析】P341，4.施工索赔的注意事项

（1）索赔时效。索赔事件发生后，承包人必须在合同约定的时间内提出索赔。

（2）承包人必须按照合同约定的程序进行，否则可能会丧失索赔利益的实现。

（3）施工索赔实现的关键是承包人提供的证据确实充分。

（4）施工索赔是单方主张权利要求，经对方签字确认后即成为索赔凭证，在双方未能协商一致的情况下，仲裁或诉讼是施工索赔最后的救济手段。

（5）施工索赔的解决方式。可以依据《建设工程施工合同》约定的程序，由承包人提出，经双方友好协商、调解解决。承包人还可以委托律师向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼解决。

习题部分：

644.有关横道图施工进度计划，说法正确的是

A.左侧是工作名称及其工作的持续时间等基本数据

B.右侧的用横道线表示的施工计划进度时间

C.便于工程施工的实际进度与计划进度的比较

D.有利于施工进度的动态控制

E.适用于大型项目

645.当机电工程采用多种专业施工队伍、作业面可以划分为多个均衡流水段时，各专业施工队伍在时间和空间上连续、均衡、有节奏地施工，且相邻专业施工队伍能最大限度地搭接作业时，机电工程可采用组织方式。（2025新增）

A.流水施工

B.平行施工

C.间断施工

D.连续施工

646.有关双代号网络图施工进度计划，说法正确的是

A.用箭线和二端节点表示工作内容、工作时间和相互关系的网络图

B.可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间

C.不利于施工进度的动态控制

D.能反映非关键线路中的机动时间

E.适用于小型项目或大型项目的子项目

解析部分：

644.有关横道图施工进度计划，说法正确的是

【答案】ABC

【解析】P348，1）横道图施工进度计划

（1）用横道图表示的施工进度计划。表的左侧是工作名称及其工作的持续时间等基本数据和右侧的用横道线表示的施工计划进度时间。

（2）横道图施工进度计划编制方法直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图，便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排。

（3）横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。

（4）工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。由此可见，利用横道图计划控制施工进度有较大的局限性。横道图施工进度计划适用于中、小型项目或大型项目的子项目。

【答案】A

【解析】P349，2）流水施工横道图进度计划（2025新增）

当机电工程采用多种专业施工队伍、作业面可以划分为多个均衡流水段时，各专业施工队伍在时间和空间上连续、均衡、有节奏地施工，且相邻专业施工队伍能最大限度地搭接作业时，机电工程可采用流水施工组织方式。机电工程流水施工进度计划常采用横道图表示。

采用横道图形式表达流水施工进度计划，施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，专业施工队伍能尽可能利用工作面连续施工，工期较短，且单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源均衡，绘图也简便。

【答案】ABD

【解析】P349，2）双代号网络图施工进度计划

（1）双代号网络图是用箭线和二端节点表示工作内容、工作时间和相互关系的网络图。

（2）双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络图计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。

（3）双代号网络图施工进度计划可以反映出施工工期最长的关键线路和关键工作，便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点。

（4）双代号网络图施工进度计划能反映非关键线路中的机动时间，可以指导施工进度计划实施时，合理调度人力和物力，使施工进度计划执行平稳均衡，利于降低施工成本。

（5）双代号网络图施工进度计划能用于计算机软件编制及项目管理，可快捷得出各类施工进度实时数据，便于判断施工进度计划执行的偏差数值和施工进度计划调整的重点部位。

647.影响机电工程施工进度的因素中，属于施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。

A.在东南沿海夏季施工，遇到台风暴雨，影响施工进度

B.在固定总价合同中，遇到设备、材料价格上涨，造成设备、材料没有按计划到达施工现场

C.施工方法失误造成返工

D.施工组织管理混乱

E.各专业分包单位不能如期履行合同

648.机电工程施工进度控制的技术措施的有

A.优化施工方案

B.审查分包商提交的进度计划

C.编制施工进度控制工作细则

D.建立进度目标控制体系

E.建立进度信息沟通网络

649.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（2023-18）

A.审查分包商进度计划

B.建立进度目标控制体系

C.编制资金需求计划表

D.建立图纸变更审查制度

650.施工进度计划调整方法有

A.改变某些工作的衔接关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.调整施工内容

D.调整施工工程量

E.调整资源供应

解析部分：

647.影响机电工程施工进度的因素中，属于施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。

【答案】CDE

【解析】P352，影响施工进度的因素

（1）影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位，还有交通、供水、供电、通信等政府有关部门。

（2）建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金，影响承包单位的材料采购、劳务费的支付，影响施工迸度。

（3）建设单位对工程提出了新的要求，设计单位对设计图纸的变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响施工进度计划。

（4）施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。例如，施工方法失误造成返工，施工组织管理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不能如期履行合同，进场的工程设备和材料经检查验收不合格等现象都会影响施工进度计划。

（5）施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求，到场的设备和材料验收不合格等现象都会影响施工进度计划。

（6）施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决而造成工期拖延。例如，在东南沿海夏季施工，遇到台风暴雨，影响施工进度。

（7）各种风险因素的影响。例如，在固定总价合同中，遇到设备、材料价格上涨，造成设备、材料没有按计划到达施工现场。新工艺、新技术的应用，施工人员的技术培训，影响施工进度计划的执行。

【答案】ABC

【解析】P352，9.2.2施工进度控制措施

1.组织措施

（1）确定机电工程施工进度目标，建立进度目标控制体系；明确工程现场进度控制人员及其分工；落实备层次的进度控制人员的任务和责任。

（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

（3）建立施工进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。

（4）建立机电工程图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

2.技术措施

（1）为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

（2）审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工。

（3）编制施工进度控制工作细则，指导项目部人员实施进度控制

（4）采用网络计划技术及其他适用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进度实施动态控制

【答案】A

【解析】点评：此题属于简单考点。总裁班章节习题有原题。

P352，9.2.2施工进度控制措施

1.组织措施

2.技术措施

（1）为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

（2）审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工。（）

（3）编制施工进度控制工作细则，指导项目部人员实施进度控制

【答案】AB

【解析】P354，3.施工进度计划调整方法

1）改变某些工作的衔接关系

2）缩短某些工作的持续时间

P355，1）施工进度计划调整的内容

施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

习题部分：

651.项目质量计划的主要内容有

A.项目的质量目标、指标和要求

B.项目的质量管理组织与职责

C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源

D.实施项目质量目标和要求采取的措施

E.项目质量管理策划文件向建设单位或监理方申报

652.施工质量管理策划的分工及职责中，属于施工企业的分工与职责有

A.收集工程项目质量管理策划所需的信息

B.对工程项目质量管理策划书是否符合合同、法律法规及管理制度进行审核

C.项目质量管理策划实施的动态管理

D.工程项目质量管理活动的实施

E.根据项目的规模、复杂程度分阶段实施

653.有关工程项目质量策划主要项目的规定，说法错误的是（2021修改）

A.重要过程是指对工程结构安全与使用功能产生重要影响的施工过程

B.重要过程包括关键过程、特殊过程及其检验试验等

C.特殊工序是指施工过程的结果可能通过其后的检验试验加以验证

D.特殊工序确认的关键是确保风险预防和风险控制

解析部分：

651.项目质量计划的主要内容有

【答案】ABCD

【解析】P367，（1）项目质量计划的主要内容

①项目的质量目标、指标和要求。

②项目的质量管理组织与职责。

③项目质量管理所需要的过程、文件和资源；文件包括了项目执行的标准规范和规程。

④实施项目质量目标和要求采取的措施。采取的措施已包括项目所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动。

【答案】ABC

【解析】P367，3）施工质量管理策划的分工及职责

（1）施工企业

①施工企业应收集工程项目质量管理策划所需的信息。

②施工企业负责对工程项目质量管理策划书是否符合合同、法律法规及管理制度进行审核。

③施工企业负责项目质量管理策划实施的动态管理，控制策划的变更过程， 评审变更的风险，调整相关策划结果并监督实施。

（2）项目部

①项目部应负责工程项目质量管理活动的实施。

②工程项目质量管理活动可根据项目的规模、复杂程度分阶段实施。质量策划书可以是一个或一组文件，可采用包括施工组织设计、质量计划在内的多种文件形式，内容需覆盖并符合相关规范的要求，其繁简程度根据工程项目的规模和复杂程度而定。（）

【答案】C

【解析】P368，（2）工程项目质量策划主要项目的规定（2021修改）

①重要过程是指对工程结构安全与使用功能产生重要影响的施工过程，包括关键过程、特殊过程及其检验试验等。

②特殊过程是指施工过程的结果不能通过其后的检验试验加以验证（或不能经济地进行验证）的过程。特殊过程确认的关键是确保风险预防和风险控制。

654.质量预控方案的内容，主要包括

A.质量因素特性分析

B.工序（过程）名称

C.对质量问题进行工序分解

D.可能出现的质量问题

E.提出的质量预控措施

655.对于焊接质量问题中未焊透，采取的质量预控措施有

A.控制清根质量，保持现场清洁

B.采取防风沙措施

C.检查坡口质量

D.控制组对间隙

E.控制焊接电流电压

656.对于焊接质量问题中有气孔，采取的质量预控措施有

A.控制清根质量，保持现场清洁

B.采取焊后缓冷或热处理

C.进行焊材烘干

D.采取防风措施

E.配备焊条保温桶

解析部分：

654.质量预控方案的内容，主要包括

【答案】BDE

【解析】P373，2.质量预控方案内容

主要包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。

质量预控方案的表达形式有：文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式等三种。

（1）文字表达形式

以叙述的方式列出，包括：预控方案名称、可能出现的质量问题或缺陷、提出质量预控措施等三个部分。这种方法实际上与表格表达方式非常类似，在共性问题表达上较为简便，但不如表格更直观清晰。例如，“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下：

1）预控方案名称：合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。

2）可能出现的质量问题：焊接裂纹。

3）制定的预控措施：

检查焊接人员的合格项目；建立焊接指令卡，明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。

施焊前进行焊接工艺评定，编制焊接工艺卡并进行交底。

检查焊材质量，控制焊材发放，防止材料错用；对焊材进行烘干，配备焊条保温桶。

检查设备完好情况。

焊前预热，焊后进行缓冷或热处理。

控制焊接电流、电压。

【答案】CDE

【解析】

（气孔质量问题的预控措施：学员口诀：疯丫头烘鱼。防风、氩气、保温桶、烘干、预热）

来源：建造师备考小组组长