摘要：春回大地，万象“耕”新。当前正值春耕备耕关键期，惠城区抢抓农时，科技赋能服务一线，组织农技“轻骑兵”（特派员）直插田间一线，全力护航春耕生产。以良种推广为核心，以科技服务为支撑，以创新生产经营模式为突破，惠城区多维度为粮食稳产增收注入动力活力，全力打好粮食生产

春回大地，万象“耕”新。当前正值春耕备耕关键期，惠城区抢抓农时，科技赋能服务一线，组织农技“轻骑兵”（特派员）直插田间一线，全力护航春耕生产。以良种推广为核心，以科技服务为支撑，以创新生产经营模式为突破，惠城区多维度为粮食稳产增收注入动力活力，全力打好粮食生产“第一仗”，为全年粮食稳产增收奠定坚实基础。

示范引领

芦洲黑米种植面积一年从50亩扩到1000亩

春野有良田、春播有良种、作业有良机、种地有良法。惠城区农技中心（以下简称“惠城农技”）探索打造“一点一示范”模式，解锁土地高质量生产“密码”，推动良种良法规模化应用。

为写好“土特产”文章，惠城农技在芦洲镇，与当地农业企业共同推进整镇示范种植特色功能稻玄脂米（黑米、紫米、红米等），蹚出乡村振兴新出路。

在惠城农技的指导下，镇属国企在芦村试种早造黑米50亩，长势良好，去年上造丰收产出3.2万斤湿谷。黑米通过线上线下销售，收入超12万元。随后，芦村和周边几个村秋种推广种植超100亩，合作农户都觉得新品种有奔头。“黑米收益比普通稻米高，市场前景好，我们正着手将黑米产业打造成芦洲强村富民的特色产业。”芦洲镇芦村村党支部副书记舒赢说。

芦洲开始春耕绿肥还田，试种千亩玄脂米。

今年春耕时节，在芦洲镇党委带领下，9个村联合开展玄脂米（黑米）种植，种植面积达1000亩，是去年秋种10倍，预计营收将近300万元。

土地“淌金流银”，生活有滋有味。通过建设试验示范点，先进农技成为农户“看得见、学得会”的活教材，从而带动全区栽培品种、种植技术和生产模式更新迭代。

惠城农技有关负责人介绍，在“米满仓”良种良法探索方面，惠城区打造大面积单产提升辐射驱动片区。在汝湖镇黄埔村，建设水稻良种良法示范点，种植展示16个优新品种，配套“南晶香占”丝苗米核心区，树立品质标杆；在横沥镇矮陂村，建设水稻良种良法示范点，试种8个抗逆高产新品种，探索粮食稳产新路径；在横沥镇洋圳村，整村推进种植3个水稻高产优新品种1650亩，建立惠城区粮食绿色高产创建示范片，夯实粮食安全根基。

科技春耕

农技攻关蓄势种业“未来赛道”

种子是农业的“芯片”，技术是丰收的“密钥”。今春，惠城农技推出两大举措，以科技支撑助力春耕备耕。一方面，优新品种免费送，引进50余个水稻、鲜食玉米、花生等优新品种，向农户发放1.1万余斤种子，涵盖抗病高产杂优稻、优质常规稻丝苗、特色功能稻、节水抗旱稻、鲜食甜玉米、糯玉米、甜糯玉米、食用木薯等特色品种。

另一方面，技术服务到田头，积极筹建试验区集成展示推广水稻、玉米、花生、食用木薯等优新品种及配套栽培技术，并计划通过举办春种春管技术培训（田头论坛）、春耕备耕现场会、线上线下指导等方式，以点带面辐射带动作物优良品种和高产高效生产技术的广泛应用。

为突破粮食产量瓶颈并确保品质，惠城农技锚定“研产推用”一体化，重点开展水稻单产攻关试验、种质资源创新试验、撂荒地开展复耕复种试验等三项农技攻关，为粮食单产、品质和总产同提升探索新的种植模式与发展方向，蓄势种业“未来赛道”。

免费派送优新品种。

在水稻单产攻关试验中，惠城农技在横沥镇土桥村开展“水稻人工插秧合理密植试验”，在汝湖镇黄埔村进行“水稻机械插秧合理密植试验”，在汝湖镇仍北村实施“机械化旱直播节水抗旱稻密种试验”，探索适合惠城水稻合理密植高产稳产栽培模式。

惠城区在种质资源创新试验中，聚焦本地农特产品，提升良种品质。惠城农技与省农科院水稻所在汝湖镇仍北村，共同开展近600份水稻新材料的育种筛选试验；与省农科院作物所和相关种企在汝湖镇仍北村，共同进行200个甜玉米新品种比较筛选试验；与省农科院作物所和相关种企在马安镇马安村，实施152个玉米新品种比较筛选试验，多方式培育筛选适应本地气候的“冠军品种”。

撂荒地也迎来崭新的春天。惠城区通过农技先行，在撂荒地开展复耕复种试验。在汝湖镇仍西村，开展“撂荒地机械化旱直播节水抗旱稻试验”；引荐食用木薯新品种在汝湖镇黄埔村、马安镇马安村试验种植，为撂荒地、缺水田或贫瘠田的复耕复垦提供潜力品种和全新模式，鼓励“应种尽种、能种尽种”。

通过院企合作、试验项目攻关，惠城区加速科技成果从实验室走向田间地头，为乡村振兴和现代农业发展注入可持续动能和新质生产力。

同时，在主要粮油作物单产提升全过程、全环节组织农技“轻骑兵”（特派员）开展精细指导服务，常赴生产一线，面对面讲、手把手宣传新品种新技术，真正做到技术到人、良法到田，为大面积单产提升提供技术支撑。

产销新路

职业经理人“牵线”，蔬菜村扩种又增收

在惠城区，不少乡村农业生产以蔬菜种植为主，但传统蔬菜产业常因产销信息不对称、物流成本高企等问题陷入“增产不增收”困境。针对这一痛点，在春耕来临之际，惠城农技联合横沥镇周公堂村，创新构建生产端对接销售端的“端对端”生产经营模式，有效破解周公堂村蔬菜产业发展瓶颈，为探索“菜满筐”产销新路子和蔬菜产业可持续发展提供可复制经验。

蔬菜是周公堂村主要作物，是村民提高收入水平的重要途径。“但也面临一些问题，如生产基地偏远、物流运输成本高、蔬菜种植户市场信息不畅、生产配套设施不齐全，特别是无田间冷库保鲜设施等。”周公堂村有关负责人对记者说。

针对问题，周公堂村积极争取农技部门支持，把生产经营服务的触角延伸至市场端。

记者了解到，该服务涵盖从生产端到市场端全过程，由职业经理人作为衔接生产端与市场端的核心枢纽，种植户支付适度、相对固定佣金，将农产品交由职业经理人统一销售，次日完成钱款交割。

“这种合作互助模式，不仅让我们不愁销路，还能卖个好价钱。”种植户代表李兆绿种植了40亩蔬菜。他认为，花点“小钱”给职业经理人，帮自己省了“大事”，很划算。

“这种模式最大程度兼顾职业经理人与种植户的双方利益，既保障职业经理人的积极性，也解决种植户销售的后顾之忧，避免承担过重的市场风险。”周公堂村有关负责人介绍，如此一来，种植户就可专注生产管理，职业经理人承担市场开拓、物流调度等职能，形成“专业人做专业事”的协同体系。

据了解，该模式实现产销精准对接，推动周公堂村蔬菜种植面积从100多亩扩种超600亩。目前，惠城区马安镇、横沥镇、汝湖镇等乡镇也在大力推行这种模式。

“职业经理人作为市场化纽带，既保障了农户收益稳定性，又通过规模化运营降低流通成本，更以市场需求倒逼生产端标准化升级。这一实践表明，以市场化机制激活生产要素活力，正是农业产业可持续发展的关键路径。”惠城农技有关负责人说，“端对端”生产经营模式通过重构产销关系，有效破解传统蔬菜产业“小生产”与“大市场”的对接难题。

文图 惠州日报记者谢菁菁 通讯员林练媚 张桂兴 林楚炎 康轩

来源：今日惠州网