摘要：我们始终认为“兵马未动，粮草先行”这个事很重要，无论是旧项目改造，还是新的项目入场，不做好前期调研，不做好项目的预判和客群分析，就是白忙活，赔了夫人又折兵，得不偿失。

单体仓库或物流园项目 做好前期调研和定位相当重要

这里指的单体仓库或物流园是指1000平方米以上的仓储项目，仓库可以是普货仓，危险品，冷链等各种用途，仓库结构可以是标准物流仓，堆场，钢构等。

我们始终认为“兵马未动，粮草先行”这个事很重要，无论是旧项目改造，还是新的项目入场，不做好前期调研，不做好项目的预判和客群分析，就是白忙活，赔了夫人又折兵，得不偿失。

根据我们的实际调研数据，很多物流仓储项目都是在盲目上马，要么就位置不合适，要么就项目客户定位不清晰，最后花大力气建好，运营招商起来才知道有多吃力。

当然有些老项目也许位置就在那放着，没办法改变，那我们就去改变客户定位，去招商引流和做客户分析，我们常说的只有不好的客户，没有不好运营的项目就是这个意思。任何项目都是有前途的，主要看我们怎么运营和定位了，这个很重要。

新建物流仓储项目盲目跟风的情况也有很多，物流项目不去做本地产业的配套服务，而是看别人做什么自己就做什么，往往起到得不偿失的作用。每个地方都有自己的特色产业和拳头产品，我们要永远记住，物流仓储业就是个服务业，是服务本地产业的，而不是照抄照搬别的的优势项目和定位。因为地方的产业都是不同的，我们只有做好让我们的物流配套服务当地，我们才能做好。

随着电商的发展和农村物流的兴起，以及供应链模式与市场的改变，未来的仓储物流业将更加的注重线上服务和本地速配市场的交付能力提升。所以在这里，我们强烈呼吁要做物流仓储项目的企业和地方，供应链模式在改变，产业通路在变化，我们的物流仓储项目也必须改变。只有改变我们才能生存，才能更好的服务本地，让我们的园区，项目发挥最佳效果，服务市场。

总之，面对不断变化的市场环境，单体仓库或物流园项目需紧跟时代步伐，不断创新运营模式，精准定位客户群体，强化服务本地产业的能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。Superfocus space research institute出品，转载注明出处！

来源：好管家迷你仓