走遍129个物业管理单元！新华街道探索社区治理新路子~

摘要：“从三月到六月，每周二和周四各两个小时，把所有小区都走完了”。今天（6月25日），新华社区业委会·物业互学共促联盟在新华社区文化活动中心召开巡回赋能活动总结会议。社会工作办、社区党群办、社区管理办、社区平安办、城运中心、城管执法队、公安派出所、居委会、联盟赋能

“从三月到六月，每周二和周四各两个小时，把所有小区都走完了”。今天（6月25日），新华社区业委会·物业互学共促联盟在新华社区文化活动中心召开巡回赋能活动总结会议。社会工作办、社区党群办、社区管理办、社区平安办、城运中心、城管执法队、公安派出所、居委会、联盟赋能团专家等汇聚一堂，共同探讨在调研中获得的“干货”，探索能代表长宁经验的“社区治理新路子”。

会上，红庄居民区党总支、宁龙花苑业委会、申新花苑物业、红庄小区“美好楼组”楼组长等先后就“党建引领、六力协同”物业治理模式谈了经历和体会。党总支、业委会、物业是社区治理的“三驾马车”，涌现了诸多达人。宁龙花园业委会成立十多年后，第一次举办了业主大会，完成了更换物业的大事，并且通过商议把有限的维修资金用在重要的地方。申新花苑物业经理在工作中发现，居民往往在早上起床后的7—8点发现下水道堵塞、漏水等问题，但是物业上班时间是9点钟，因此他带领全体员工改变工作时间，自己7点到岗，其他员工在7点半左右陆陆续续到岗，帮助居民在上班前解决物业常见问题。红庄小区“美好楼组”楼组长则讲述了楼组里的志愿者在生活上互帮互助的故事，楼里有老人需要帮助，说一声就有人伸出援手，居民朋友需要的维修达人、磨刀达人等，不断被“挖掘”出来为大家服务。

街道党工委、办事处领导、联盟赋能团专家、媒体记者等就巡回赋能活动开展情况及有关调研报告做了总结和交流。新华社区业委会·物业互学共促联盟历时三个多月遍访街道17个居民区、129个物业管理单元、115个业委会，与业委会、物业公司等广泛开展座谈交流，涵盖了高端住宅、商品房、售后公房、老洋房等8种房屋类型，共有300人次参与、座谈时间长达80余小时，在党建引领物业治理的难题攻坚、模式再造、方法路径等方面奠定了扎实的基础，取得了积极的成效。

联盟召集人、新华路街道红庄居委会第四党支部书记、申新花苑第三届业委会主任柴俊勇也被大家亲切地称作“柴老”，担任业委会主任为小区居民排忧解难，组织联盟形成治理合力。他认为，业委会存在现实困境，导致“有能力的不想做，没能力的做不了”，而其成因是“单兵作战”，前不久也首次参与视频号直播分享社区治理的心得体会，就获得31万点赞。

联盟赋能团专家纷纷表示，通过参与这几个月的工作，不仅看见了社区治理的复杂性，也看见了诸多创新案例，“坐在家里都是问题，走出家门都是办法”。面向未来，赋能团专家、众蚁社区负责人韩冰提出，希望在新华社区成立上海第一家为业委会解决问题的社会企业，为业委会减负增能。上海开放大学民生学院院长范军提议，通过成立工作室把社会治理的经验带给更多人。

新华社区业委会·物业互学共促联盟第一阶段已进入尾声。下一步，联盟将全面总结前期调研情况，抓紧形成调研报告、转化调研成果，聚力畅通基层治理的“最后一百米”，切实增强社区居民的获得感、幸福感、安全感。