上海家化管理层频繁动荡,“四年四换帅”引发战略摇摆

B站影视 日本电影 2025-03-10 11:31 1

摘要:曾是国货美妆行业龙头的上海家化(600315.SH)迎来上市24年来最惨烈业绩。2024年,公司预计归母净利润亏损7.1亿至8.8亿元,同比暴跌258%,创下自2001年上市以来的最差纪录。而更令人震惊的是,第四季度单季亏损高达8.73亿至10.43亿元,相当

曾是国货美妆行业龙头的上海家化(600315.SH)迎来上市24年来最惨烈业绩。2024年,公司预计归母净利润亏损7.1亿至8.8亿元,同比暴跌258%,创下自2001年上市以来的最差纪录。而更令人震惊的是,第四季度单季亏损高达8.73亿至10.43亿元,相当于前三季度的所有盈利被彻底吞噬。这家拥有126年历史的老牌企业,如今已在激烈的市场竞争中节节败退,行业地位岌岌可危。

业绩暴跌:巨额亏损+商誉爆雷,上海家化遭遇生存危机

2024年前三季度,上海家化的营收仅为44.77亿元,同比下降12.07%。公司在前三季度仍保持盈利,但进入第四季度后,业绩急转直下,单季度亏损甚至超过全年亏损预期的上限,反映出公司经营层面的严重失控。

更令人关注的是,2024年上海家化计提了高达5.5亿至6.8亿元的商誉减值,主要来自于2017年收购的英国婴童品牌汤美星(Tommee Tippee)。这笔收购曾被寄予厚望,但如今却成了上海家化的沉重包袱。财报显示,该品牌净利润自2019年峰值的2.1亿元暴跌至2024年上半年的0.22亿元,海外市场的不确定性与竞争加剧,最终迫使公司进行资产减值,这无疑是对过去海外扩张战略的一次惨痛清算。

商誉爆雷不仅意味着数亿元的资产蒸发,更让市场对上海家化的战略规划和风控能力产生严重质疑。值得注意的是,尽管此次减值高达近7亿元,但上海家化账面上仍有超过10亿元的商誉余额,未来是否还会继续减值,仍是一个巨大的隐患。

市场份额腰斩,国货美妆“一哥”地位不保

曾经的国货美妆龙头,如今已经被珀莱雅(603605.SH)、华熙生物(688363.SH)等新锐品牌远远甩开。截至2025年3月5日,上海家化的市值仅剩126亿元,而珀莱雅已达到332亿元,华熙生物则为231亿元,均超过上海家化数倍。

从市场份额来看,上海家化的颓势更为明显。2015年,公司在国内美妆市场的占有率为3.2%,但到了2024年,这一数字已经腰斩至1.4%,逐渐从行业第一梯队跌入边缘化地带。同期,珀莱雅、贝泰妮、华熙生物等后起之秀凭借精准的品牌定位、爆款单品和强势营销,迅速崛起,牢牢占据市场主流。而上海家化旗下的佰草集、玉泽等品牌却在年轻消费群体中失去吸引力,销量持续下滑。

其中,上海家化主推的玉泽品牌,在2024年尝试进军敏肌抗老赛道,推出17型环肽敏肌抗老系列,但市场反应平平,天猫旗舰店单品销量仅为1000+。更值得警惕的是,2024年第三季度,美妆事业部营收仅为9506.67万元,成为唯一未破亿的业务板块,这表明上海家化在高利润护肤市场的竞争力已经严重不足。

渠道失策:激进转自营,退货潮引发营收塌方

面对电商时代的变革,上海家化的渠道调整显得极为混乱,错失了关键发展窗口。2024年,公司激进推进“经销商转自营”模式,本想通过掌控渠道提升利润率,但却引发了一场严重的退货潮,直接导致营收大幅下滑。数据显示,2024年Q3国内业务收入同比暴跌26.7%,而公司整体季度退货率飙升至23%,远高于行业平均水平。这一举措不仅没能带来增长,反而让销售端陷入混乱,造成库存积压和渠道关系紧张。

与此同时,公司在抖音、小红书等新兴渠道的布局严重滞后。以华熙生物为例,其抖音渠道的自播业务增长70%,韩束则通过短剧营销实现年GMV增长300%。相比之下,上海家化2024年Q3电商销售仅增长行业均值的1/3,线上销售占比仅为32%,远低于行业平均水平(47%)。在新媒体营销时代,上海家化仍然依赖传统渠道,这让其品牌曝光度和用户触达能力大幅下降。

管理层频繁动荡,“四年四换帅”引发战略摇摆

2013年葛文耀离任后,上海家化进入了长达11年的管理层动荡期。2013年至2024年,公司已经换了四位CEO,平均任期不足三年。谢文坚提出“五年120亿”计划,未能实现;张东方推进高端化战略,最终成效有限;潘秋生推行事业部制改革,却让营收倒退至2017年水平。2024年新任CEO林小海履职不到一年,就遭遇了上海家化史上最严重的亏损。

林小海上任后,大幅调整组织架构,将原有的三大事业部扩展至五大事业部,同时进行大规模的人事调整。据统计,2024年公司新招及置换346人,其中79人为经理级以上高管。然而,频繁的组织变革带来了管理成本上升,企业文化的不稳定更是让品牌长期发展缺乏方向。

同时,公司管理费用率常年高于行业均值,2024年尽管有所优化,但高管薪酬依然远超行业水平。在业绩下滑的情况下,过高的管理成本无疑进一步拖累了企业的盈利能力。

面对2024年的惨淡业绩,上海家化试图通过一系列改革来寻求“触底反弹”。但问题在于,市场环境早已变天,国货美妆行业的竞争格局已经彻底改变。在Z世代成为消费主力的时代,上海家化仍然缺乏爆款产品、营销创新和精准的品牌定位。

同时,商誉风险、渠道调整阵痛、品牌老化、管理层动荡,这些问题并不会在短期内得到解决。如果上海家化无法迅速稳定管理团队、加大研发投入、精准调整品牌战略,那么未来可能进一步被边缘化,甚至失去行业竞争力。

对于投资者而言,2024年的巨额亏损意味着公司基本面已经出现重大恶化,短期内反弹的可能性极低。在国货美妆行业进入深度竞争阶段的当下,上海家化的未来充满不确定性。如果公司无法迅速调整战略、提升市场竞争力,那么曾经的“国货之光”,或许将逐步淡出消费者的视野。(内容来源|商业晨刊)

来源:新浪财经

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