摘要:裁员,是企业行为,单位为了缩减开支,或者因为业务调整,大幅减少甚至批量裁撤岗位、部门、事业部、名下公司,都被归类为裁员。当然,裁员会受到劳动法、劳动合同法以及各类民生保障法律法规的监督和限制。
每年元旦和春节之前的这11、12和1月,历来都是一年一度的裁员时期。
之前我讲过,裁员跟辞退还是不一样的。
裁员,是企业行为,单位为了缩减开支,或者因为业务调整,大幅减少甚至批量裁撤岗位、部门、事业部、名下公司,都被归类为裁员。当然,裁员会受到劳动法、劳动合同法以及各类民生保障法律法规的监督和限制。
极端的裁员情况,就是单位关门、企业倒闭,类似战略撤资,对于小企业来说就是老板跑路,应对方法大家看这篇《公司倒闭,会给我赔偿吗?》。
辞退,则一般是针对员工个人做出的不予留用决定,跟该员工个人情况息息相关。国企、500强甚至事业单位,也会辞退员工。
主要看你个人所处的岗位、是否转正、你的工作表现、业绩指标、关系、站队、政治斗争等个人情况,但企业主一般都会用“你的能力不能胜任这份工作”作为借口。
因此,裁员和辞退确实一个是客观为主,一个主要是个人主观的原因所致,但在年关这三个月时,两者很可能会合为一体,所以每到年底,突然失业的人会增多。
无论哪种,顺序都是试用期内的新人,“优先”被作为裁员、辞退的对象。再结合大环境看下,实际上,跳槽的最大风险,在入职之后那几个月,因为试用期通过率正节节走低。
我有大量的统计,在2015年前后,我统计的试用期合格率,接近95%;
2016-2019期间,拿到Offer并且报到之后,未能通过试用期的人数,占比大致为十取一,也就是试用期合格率90%;
令人忧伤的是,经历了新冠的2020-2022年,试用期通过率下降到了目前的80%以下,不合格率超过了20%,也就是5个新员工里面会有1位不能转正。
当然,也有人主动在试用期离职,比如看公司看走眼了,一入职才发现是大坑,比如你碰到了这篇《什么情况下试用期也要找工作?》中所描述的二十多种情况。
我们今天反过来,主要讲试用期被动辞职,也就是自己想待下来但未能转正的情况。通过如下不同参数的比较,让你心中有数,更多的则是统计规律。
1,往届生和应届生
这里有个统计规律,应届生更容易被辞退,主要来自于应届生还没有工作经验,理论思维跟社会现实接轨,需要磨合。
工作经验中包括待人接物和为人处世,应届生大多是不懂这些的,最不懂的实际上是二战三战的人,同学有了工作经验后他们却没有。
应届生实际上是无辜的,但没有办法,他们经常说“这个领导跟我的三观不符”“公司跟我的人生观不配套”“这里的文化不符合我的价值观”“这工作跟我的专业也不对口”......有些甚至在会议上顶撞领导、跟同事抱怨公司不好、背后传播领导的坏话。
往届生则大多数已经褪去了这些现象,知道打工到哪都类似,钱更重要,待人接物好多了。所以,相较于往届生,应届生和刚毕业不久的人更容易被辞退。
应届生工作经验才几个月,工资又低,但却是被辞退的重灾区,没得办法,统计规律如此。
2,社招和校招
两个应届生同时入职,一个社招进来的,一个校招进来的,虽然同龄、同学历甚至就是同班同学,很明显社招那位容易在试用期被辞退。
如果在试用期就辞退校招的员工,这不利于企业声誉和社会口碑。并且,校招生一般会有几个月的集体培训甚至更长时间的轮岗,单位花了成本培养就比较珍惜,部门即使想辞退你HR也不让,一般会给校招生安排调岗的机会。
社招进去,则默认你有工作经验,并且来了就能上手,在你身上没有培训等成本,部门要在试用期辞退你,就顺理成章,因为HR不会出面阻挠。辞退一个社招员工,几乎对企业名誉、社会口碑没有影响。
3,直招领导和空降领导
招你进来的领导,并不是负责你日常工作和转正的领导,这种情况最常见的是空降领导。
如下你看,你入职2个月,空降来了个学妹做你的组长,你看下图这位学妹组长要对你做什么。
她找你的茬,并向HR建议辞退你。
此类别中,还包括招你进来后,将你安排到其他领导手下、让你汇报给异地的上司、立即驻外等情况。
总之,你记住,招你进来的那位,转正前如果不是你的领导甚至被开了,那你转正的可能性就大打折扣了。
这种试用期被辞退,属于运气不好,也叫遇人不淑,你据理力争吧,仲裁也可以走一遭,好歹经历下。
4,试用期尝试转部门
有时候是功亏一篑,你看如下这位学弟,跟领导关系不错,即将转正。但他看到转正申请单上有岗位变更的格式,他就准备填写自己期望的新部门新岗位,以为这样就可以转岗了。
傻孩子,那就是个表格上的形式,HR比较懒惰,将转部门的会签单也统一到了转正申请单上,你空着即可。哪是你填写了新岗位,你就能去采购还是市场、研发部门的?转岗没那么容易,你如果就这么一写,那就不能转正了,领导不但不批,还会找理由辞了你。
再看一位学妹,这位学妹入职了质量部,但她在面试和入职前后,都一直说自己想去采购部。还张罗着给领导送特产,这是小贿赂。你说她转岗成功了没有?
大家看上图的日期,那是2019年10月,我告诉你事实,事实就是2019年12月她被质量部领导辞退了。转岗也没转成。
5,能力不能胜任
到了这里,才回归到了大家认为的最应该被辞退的情况。
作为一个职场人士,你求职,领导将你招进来了,在试用期之内你又被该领导辞退,这种大多数就是能力问题,少部分可能是客观原因,比如公司业务调整、项目取消、岗位冻结。
你此时该总结下自己的得失,尤其你的工作能力,其次是态度,而不是一直用各种阴谋论、阳谋论来问我:“我领导究竟是怎么想的?”“领导这么坏是什么原因?”“为何招我进来的领导突然开始算计我?真恶心”......
同一个领导招了你,再辞了你,这主要是你的个人问题,而不是将你招进来对你有知遇之恩的上司上辈子跟你有仇,现在来报复你了。在看到你的简历之前,他根本不认识你,无冤无仇的。你自己阴谋论,还不知道检讨,大概率是你此间得罪了部门领导,甚至吃里扒外影响到了领导的职位稳定性。
当然,这里面也包括你入职的是《那种“很锻炼人”的工作》,或者公司将你一个人当作一个部队的新事业部新岗位。这种工作压力比较大,你建立了系统,好的,卸磨杀驴,公司正好赶在转正前将你开了;没建立起来,你这“水平太差”“效率太低”,还是被辞退。
6,哪种职务最不能转正?
毫无疑问,销售岗位最不能转正,有业绩指标。
其次,是那种职位头衔不叫“销售”,但工资是“底薪+提成”结构的,这种工作试用期被辞退的风险次高。
最常见的那些“白领”部门,人事、行政、关务、财务、综合管理部,包括我们采购部等等,以及生产部、质量部、模具房、物流部、生产管理部、仓库、总务运营等等部门,试用期一般还是比较稳定的......除非你简历造假太严重在工作中被发现了。
最后是研发部,研发部一般不在试用期辞退员工。但也有弊端,研发人员属于香饽饽,各个部门都想争取你过来,所以当你做研发工程师,在公司里你们都没有明确的研发部老大,你就容易陷入不断被邀请加入别的部门甚至换城市换分公司,因为各地的老大都想争取研发中心设在自己的地盘。
总之,大家记住,不管你什么职位,试用期内不要搞政治,尤其你小兵试用期才几个月,你就站队,那你容易被辞退。
7,稳定的单位却不能转正的
这种主要是关系不硬,进来后被排挤,甚至你想继续找个关系想送礼,都不知道如何送。会不断有锅让你背,让你身心疲惫,最后看你会不会在转正前主动离职。
一旦劝退你后你还不知趣,就会笼络各部门开始批斗你、围攻你,也会请大领导找你谈话,攻破你的最后一道防线,这就叫做心理战。
话说回来,为何好不容易进来了,还要被穿小鞋、被排挤?都说了,关系不到位,即使转正后也大概率会被如此针对。
此外,还没转正就要对你下手,直接原因自然是你入职后更大的关系户出现了,需要你挪一挪,给别人腾出位置。有些位置甚至是值钱的,你占着别人一分钱好处没有啊,不需要明讲,类似朝中无人莫作官。
其实很多单位只给了应届生正式的编制,而很多在此工作多年的合同工、外包工、派遣工、劳务工、临时工,都在等你空出这个职位他们中一个来替补。所以尤其异地就业的人进了体制内或者大公司,就容易被无缘无故地打压,好像做什么都是错的,其实不是他人有问题,但是他占着这个岗位就是错。
8,其他试用期被辞退共性案例
这里大家也记下,很多看起来是特例,但人数多了,就是规律了。
我们有多个群友,在试用期之内,举报其他老同事的。很多甚至是我的职场徒弟,我让他尤其她不要举报,试用期要低调,但她还是不听,讲究个性。这种,十位中大概七八位在试用期被辞退。
你别当作你举报和投诉的是别的不相干部门的人。转正后,你是正式员工,为了工作流程进展,某人阻碍了,你可以明里暗里投诉,没让你试用期就急着挑战别人。别人是老员工,互相熟悉,你都还没混个脸儿熟,就开始投诉,这叫不明就里,容易自己把自己搞走了。
还有群友几次试用期不过,他是不着调,跳进了大公司一下子不适应。为了假装自己工作勤勉,他专门挑周末在家时发微信询问领导工作的事情,而且是“明天的测试我该用哪个工具”“A试剂和B的配比选择多少合适”“后天下午我要不要去参加王工组织的项目会议?”......
领导周末,一般不回复他,他继续追问,结果领导回了句“这个项目你别过问了,我来安排。”他慌了,不知道哪句说错了,在周日早上发信息给我:“幽哥,救急!你看我们领导这句话是什么意思?!”
这叫情商堪忧,结果一个月后没到转正时,他就被领导辞退了。所以,在大企业,大家都五天八小时,你尽量别在周末、节假日甚至下班后去打扰领导。
此外,第三方外包岗位,容易试用期被辞退。为何呢?
因为外包岗位有两家公司,两个领导,工作所在地的直接雇主知道你是外包员工,反而要求更多,对你挑刺反而不会少,有种鄙视的感觉。
我们多个群友外包岗位工作中,被领导说“你工作做得差,明天别来了,回你们外包公司去”......人生就是如此艰难,落井下石的人可不只是一两个。
也有特例,就是领导当初招聘你时,你的某个方面吸引了他,但现在他发现了你很多“不好”的地方,也就是他尤其她觉得自己当初看走了眼。
比如我们有位男群友,个子太高,他净身高1米98,当初女领导招他时没注意,后来入职后后悔了,女领导发现他太高,不大适合做自己的手下,女领导自己大概1米5。当然,辞退的原因是冠冕堂皇的,“你不适合这个岗位,你今天去人事部办下离职手续吧。”
没能熬过试用期的,还包括岁数比较小的人,因为他们不理解“放养期”是什么意思,试用期的头1-3个月,属于普遍的放养期,没什么活干,老员工又不理自己,一个人吃午饭,所以觉得公司是招自己进来再准备辞退自己的。
他们被“一分耕耘一分收获”的思维洗脑了,不好意思领着工资“啥也不干”,自己主动溜了,有些甚至这几天工资也不要、不打招呼就直接不来上班了。
以上八大类,都是常见试用期被辞退现象。不多讲了,试用期内被辞退,或者转正前被通知不符合岗位要求,有很多客观原因,但主观原因确实也不少,我们能做的就是表现好一点,尤其跟直接上司的关系搞好一点,至少不要得罪他。
有人总是喜欢跟领导若即若离,甚至试用期怕见领导,总躲着直接上司,这也无可厚非,但请你试用期装作热情一点,转正后你再去若你的即、若你的离吧。
最后祝福你们所有群友、星友、读者每个人都能顺利度过试用期!
来源:职场蛙