顶流与资本的博弈:解码迪丽热巴与嘉行传媒的“共生困局”

B站影视 港台电影 2025-03-08 19:50 2

摘要:作为内娱顶流,迪丽热巴与嘉行传媒的关系始终在“深度绑定”与“暗流涌动”间摇摆。从资源争夺到转型阵痛,从粉丝起义到资本博弈,这场持续数年的“玫瑰战争”正成为娱乐圈观察流量明星生存法则的典型案例。

作为内娱顶流,迪丽热巴与嘉行传媒的关系始终在“深度绑定”与“暗流涌动”间摇摆。从资源争夺到转型阵痛,从粉丝起义到资本博弈,这场持续数年的“玫瑰战争”正成为娱乐圈观察流量明星生存法则的典型案例。

2025年3月,一场“五大刊封面失踪事件”将双方矛盾推向台前。

粉丝发现迪丽热巴原定的五大刊开季封面被取消,矛头直指嘉行工作室“推掉资源”。但知情人士透露,实情是杂志方因“商业价值评估未达标”而撤换人选。这一事件暴露出流量明星的尴尬:尽管迪丽热巴手握超2000万微博粉丝,但其商业转化力(如粉丝氪金能力)正被新兴流量冲击,导致高端资源流失。

更深层的矛盾在于资源分配逻辑。粉丝长期指责嘉行“厚此薄彼”,例如将《枭起青壤》等S+项目置换为酸奶广告拍摄。

而嘉行则面临现实压力——杨幂出走后,公司需依赖迪丽热巴每年超2.8亿的收入输血,但又要平衡其转型需求与商业变现。

迪丽热巴的职业生涯始终困于“实力质疑”。2018年凭《漂亮的李慧珍》斩获金鹰奖大满贯后,“水后”标签如影随形。

2023年主演的正剧《公诉》豆瓣评分仅4.9,被批“演技与题材严重错配”;2025年待播剧《利剑玫瑰》更被业内视为“转型豪赌”——若再失利,或将终身困在“流量演员”定位中。

嘉行传媒的转型策略亦显矛盾。一方面为其接拍主旋律剧集,试图撕掉“花瓶”标签;另一方面又要求其维持高强度商业曝光(如2024年拍摄23条广告)。这种撕裂在2024年“消失八个月”事件中达到顶峰:粉丝因长期无进组消息发起“起义”,而公司解释称“在洽谈电影资源”,却被扒出实为品牌站台活动。

2025年初,迪丽热巴成立“嘉行迪丽热巴工作室”,名字保留“嘉行”被解读为“未彻底单飞”的信号。这与杨幂当年自立门户的路径截然不同,折射出顶流与资本的权力重构:嘉行需要其品牌价值支撑对赌协议,而迪丽热巴则借公司资源撬动主流影视项目。

值得玩味的是,工作室成立后立刻卷入“机场蹲姿事件”。2025年3月5日,迪丽热巴以蓬发素颜、裤脚沾污的形象现身机场,工作室一反常态发布未修原图,成功打造“内娱活人”标签,带动同款毛衣销售额破千万。这场“反精致化营销”被视作其团队试探独立运营能力的标志——既保留嘉行资本支持,又尝试挣脱传统流量包装模式。

流量与实力的错位:观众既渴望其打破“花瓶”形象,又用显微镜审判其演技短板;粉丝与资本的对抗:粉丝要求“顶级资源”,公司却需考虑ROI(投资回报率),五大刊风波即典型冲突;人设与真实的平衡:Z世代追捧“去伪存真”,促使明星从“高定女神”转向“蹲姿接地气”的陪伴式偶像。

正如其在《利剑玫瑰》中的台词:“要握住利剑,就得先学会与荆棘共生。”这场博弈没有赢家,却为行业提供了一份顶流转型的鲜活样本——在资本裹挟与观众期待间,明星不得不成为战略家,在每一个转身中重新定义自我价值。

来源:视线

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