摘要：明明能力不输同事，加班比谁都狠，可晋升名单上永远没有我的名字。

hi，我是周亦见。

前些年我在职场打拼时，总有个困惑：

明明能力不输同事，加班比谁都狠，可晋升名单上永远没有我的名字。

直到读了《毛选》，我才恍然大悟：

一个人能走多远，从来不取决于你多努力，而在于你是否找准了自己的生态位。

生态位是什么？

简单说，就是你在某个系统中被需要的角色。

就像草原上的狮子负责捕猎，鬣狗专攻腐肉，每个物种都有不可替代的位置。

职场、生意场、甚至人生赛道，本质上都是生态位的博弈。

你卡在底层，不是因为你不行，而是因为你死死攥着一个注定被边缘化的位置。

01

你的价值，由生态位决定

《晋书》里有个叫王祥的人，被吹捧为“二十四孝”中的道德标杆。

但翻开史料会发现，他一辈子没干过什么惊天动地的大事，却能稳坐三公高位，活到85岁寿终正寝。

为什么？

因为他精准拿捏了司马家族的生态需求：

当权者不需要他展现才华，只需要他做个不管事的“吉祥物”。

曹魏时期，司马家为了控制徐州，需要一个“无为而治”的县令。

王祥在地方上放任豪强、不搞改革，完美满足了司马家“稳定压倒一切”的诉求。

后来他被调到司马老家温县，继续扮演“透明人”，让司马家族牢牢掌控地方实权。

等到司马昭掌权，又把他抬到太尉的高位，只因这个位置需要一位德高望重却毫无威胁的老臣装点门面。

你看，生态位的本质是“被需要”。

你能提供什么价值，从来不是自己说了算，而是由所处系统的核心利益决定。

就像公司里埋头苦干的“老黄牛”，往往不如会写PPT、能替领导背锅的“心腹”升得快。

02

死守错误生态位，注定沦为炮灰

我有个朋友曾是某大厂的“技术大神”，通宵改代码、拿过集团创新奖，可十年过去了，他还是个高级工程师。

去年裁员潮一来，他成了首批被优化的对象。

喝酒时他红着眼问我：“凭什么那些不如我的人当了总监？”

我反问他：“你搞技术时，想过公司真正的生态需求吗？”

大厂早过了拼技术的阶段，现在要的是能带团队压成本、能讲故事拉融资的操盘手。

他天天钻研代码，就像在沙漠里卖雨伞，再努力也无人买单。

而那些“不如他”的人，早早就切换到管理、战略、资源整合的生态位上，自然成了系统里的“必需品”。

人最可怕的不是无能，而是错位。

就像某本“名著”里的应伯爵，他清楚自己就是个给西门庆捧哏的“帮闲”，所以从不争权夺利，反而靠插科打诨混得风生水起。

但现实中多少人活成了“错位的王祥”？

明明在技术岗，却抱怨领导不欣赏自己的管理才华；

明明做销售，又嫌弃应酬喝酒不够体面。

03

破局的关键：像资本家一样思考生态位

教员在《矛盾论》里写：“外因是变化的条件，内因是变化的根据。”

普通人总盯着“内因”（提升能力），却忽略了“外因”（生态位选择）也很重要。

想突破阶层，你得学会用资本家的视角看问题：

第一，识别高价值生态位：

公司里哪个部门预算最多？

行业里哪条赛道增长最快？

老板最近在会议上反复强调什么？

（比如教培行业崩塌后，直播带货的“投流操盘手”成了新贵；AI爆发后，哪怕只会调参数的“提示词工程师”也能月入3万）

第二，主动制造稀缺性：

某上市公司老板曾告诉我：“我提拔人从不看KPI，只看他能不能补上系统的短板。”

早年他公司技术薄弱，就重用了能整合外包团队的“粘合剂型”人才；后来融资困难，又提拔了会讲故事、能搞定投资人的“PPT大神”。

生态位的价值，永远与系统的痛点深度绑定。

04

警惕“伪生态位”陷阱

有人会问：“我跳槽/转行/创业了，为什么还是混不好？”

答案很残酷：你可能只是从一个坑跳进了另一个坑。

真正的生态位切换，必须满足两个条件：

第一，新位置有更高的价值密度（能接触到核心资源、决策链、超额利润）

第二，你的优势与新需求高度匹配（别用木匠的思维去干铁匠的活）

某粉丝曾向我哭诉：他从互联网大厂跳到国企，本以为能躺平，结果发现这里论资排辈更严重。

我直接点破他：“国企的生态位本质是‘关系网维护者’，你一个只会写代码的理工男，进去不就是送人头？”

生态位不是赌场，不能靠运气押注。

它需要你像猎人一样潜伏观察，像棋手一样推演三步，最后像战士一样精准出击。

写在最后：

最高明的玩家，从不被动等待生态位，而是主动创造生态位。

扎克伯格创建Facebook前，哈佛根本没有“社交网络”这个生态位；

李子柒做古风视频时，YouTube上也没有“东方田园IP”的赛道。

他们不是在现有系统里找位置，而是直接搭建了新系统。

普通人虽然说很难有颠覆性创新，但可以做到：

1、在岗位上开辟“子生态”（比如销售员专攻某细分行业，成为领域专家）

2、用跨界思维重组资源（比如把自媒体运营经验迁移到传统行业获客）

3、抢占生态链的关键节点（比如不做直播主播，专做投流数据分析）

就像王祥，他未必有多高明的权谋，但他看懂了司马家需要“道德牌坊+地方傀儡”的生态需求，于是把自己活成了定制化解决方案。

所以，下次当你觉得“升不上去”时，别急着自我怀疑。

记住毛选里的那句话：“打得赢就打，打不赢就走。”

切换生态位，不是逃跑，而是战略转移。

毕竟在财富的战场上，活下来的才是赢家。

（在历史案例中解读教员的思维，并转换成解决工作、生活实际问题的方法）

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来源：周亦见史评