因为爷爷火了,所以“被迫“改名爷爷不泡茶?

B站影视 韩国电影 2025-06-23 10:01 1

摘要:2018年,武汉南湖佰港城迎来一家名为“爷爷泡的茶”的小店。谁也没想到,这个以周杰伦歌词为灵感的品牌,会在六年后以全国超2000家门店的规模,成为新茶饮赛道最瞩目的黑马。

2018年,武汉南湖佰港城迎来一家名为“爷爷泡的茶”的小店。谁也没想到,这个以周杰伦歌词为灵感的品牌,会在六年后以全国超2000家门店的规模,成为新茶饮赛道最瞩目的黑马。

从武汉街巷到四十城商圈,从“爷爷泡的茶”到“爷爷不泡茶”,这杯茶的蜕变,藏着中国茶饮创新的怎么样密码?

2018-2021年:本土萌芽期

地域基因:创始人于丽娜以武汉人爱喝的香片茶为基底,首创“东方香茶”概念,将湖北青砖茶、咸宁桂花、孝感米酿等本土元素融入茶饮。

爆款逻辑:武汉茉莉系列单店日销超200杯,荔枝冰酿凭“米酒+荔枝+凤凰单丛”的跨界组合成为社交媒体流量密码。

文化锚点:门店设计以浅木色与鲜花点缀,打造“新中式茶馆”氛围,口号“花开茶自香”暗合武汉“东方茶港”的历史底蕴。

2022年:更名与破局

品牌升级:因版权问题更名为“爷爷不泡茶”,同步开放加盟,门店从20家直营店裂变至全国。

文旅赋能:与武汉文旅局合作“栀子花三件套”装置,将品牌植入城市地标,游客打卡语“热干面、黄鹤楼、爷爷不泡茶”成现象级传播。

2023-2024年:扩张加速度

数据炸裂:

2023年新增214家店,2024年门店突破1000家,2025年目标4500家。

单店月均营收超20万元,三线城市年营收达65.7万元。

下沉战术:

选址策略:70%门店扎根三四线城市,避开一线城市红海,以“社区店+中档商场”降低运营成本。

加盟门槛:总投资30-40万元(含设备),远低于霸王茶姬的百万级门槛,吸引中小投资者。

产品矩阵:

荔枝冰酿被称为“米酿奶茶No.1”,至今仍是品牌第一大单品。

小苹狗系列则以高颜值与独特口感收获年轻人喜爱,多地一度卖断货。

此次空山栀子的推出,进一步完善了爷爷不泡茶在夏季饮品结构中的布局,形成爆款接力矩阵。

今年夏天,一股新鲜清甜的栀子花香,通过爷爷不泡茶走向全国各地,一举成为茶饮黑马新宠,上线首周即登上多个城市饮品热榜。爷爷不泡茶通过“香气+口感+情绪”三重策略,重现栀子花茶经典,打造了一款具备长线复购力的爆款产品。

据姚兰Yvonne统计的多家热门“国风鲜奶茶”2024年增店数据来看,截止2024年12月13日,霸王茶姬2024年新增门店数为2801家,其次便是908家的爷爷不泡茶。第三名为茉莉奶白,新增门店数为568家。

与此同时,据Geo智图统计,今年以前,爷爷不泡茶的门店扩张都在武汉周边的省市,2023年年底,爷爷不泡茶仅在7个省份(直辖市)有门店布局,基本围绕湖北大本营延伸开店。

但如今,爷爷不泡茶的门店“版图”已经扩张了不少,已进驻23个省份、153座城市。换句话说,用不到1年时间,其在西南、华南、华北、新疆等地区的16个省份开出了新店。

正如爷爷不泡茶联合创始人于丽娜在WISE2024未来消费上所分享的,品牌的逆势增长密码可以归结为“顺势而为”。

具体而言,爷爷不泡茶顺应了三股关键趋势:消费情绪之势、行业共赢之势与品质替代之势。

例如,在霸王茶姬、茉莉奶白引爆鲜奶茶品类热度之后,爷爷不泡茶精准洞察并顺应这一潮流,其战略核心聚焦于:深耕鲜奶茶品类、融入东方文化元素、以及运用智能化运营手段。

尤为难得的是,尽管扮演着“品质替代者”的角色,爷爷不泡茶在产品上并未简单模仿,而是坚持打造差异化特色。其明星产品“荔枝冰酿”就是典型代表:它既非纯粹的原叶鲜奶茶,也非标准的水果茶,其独特之处在于融入了源自湖北孝感、拥有千年历史的传统米酒。这种对独特风味的坚持,正是品牌差异化的关键所在。

在经营方式上,转向加盟模式后,爷爷不泡茶确立了“遍地开花”的拓展策略,致力于实现更广阔的市场覆盖。

今年正值爷爷不泡茶创立第7年。在尚未披露融资信息的情况下,品牌已高调提出冲击5000家门店的目标。作为对比,同样用了7年时间的霸王茶姬,已在去年率先达成了突破5000家店的里程碑。

诚然,相较霸王茶姬等行业头部品牌,爷爷不泡茶当前的市场规模与其宏大目标,对加盟商而言仍意味着可观的空间和机会。

然而,在当下新茶饮市场竞争日趋白热化的背景下,市场最终还能容纳多少家“5000店级别”的巨头品牌,商业战场上没有标准的商业复刻答案,爷爷不泡茶走出自己的一条创新之路--得消费者得天下。

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来源:牡丹晚报一点号

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