摘要：据品牌数读统计，近三个月内，emis、Rest & Recreation、RAIVE、Fakeme、CONECT X、Ader Error、SATUR七个来自韩国的潮流品牌均有在中国市场落地首店的动作，其中更有五个品牌是首次进入中国内地市场。

来源 · 品牌数读（ID：winlive）

作者 · 卢思叶

图片来源 · 品牌官方

“韩国必买品牌”的门店在今年越来越多地开到了中国。

据品牌数读统计，近三个月内，emis、Rest & Recreation、RAIVE、Fakeme、CONECT X、Ader Error、SATUR七个来自韩国的潮流品牌均有在中国市场落地首店的动作，其中更有五个品牌是首次进入中国内地市场。

不少品牌在打开市场后迅速开启扩张，积极进驻一、二线城市的高端标杆商圈开设大店，“高举高打”精准锁定年轻客群。

与之同期，中国本土潮牌正在快速崛起，韩国品牌想要抢滩中国市场，差异化在哪里？

01. 韩国潮牌首店涌现

这一批进入中国市场的韩国品牌，大多是创立时间不久的新兴设计师品牌，凭借独特的设计风格和品牌营销能力，声量高涨。

如2022年才于首尔创立的Rest & Recreation，其创始人Jieun Kim也是韩国知名潮牌Fleamadonna的设计师，在今年第二季度进入中国后快速扩张。

以手工扎染为特色的设计师品牌CONECT X创立于2019年；创立于2017年的品牌RAIVE于2022年才在首尔圣水洞开出第一家线下门店。

品牌定位上都面向20-30岁的都市年轻人，主打休闲、时尚、年轻化的风格，产品设计往往融合了街头文化、艺术元素和舒适实穿性，其中无性别穿搭风格在这些品牌中尤为受到追捧。

据品牌数读统计，今年以来，emis、Rest & Recreation、RAIVE、Fakeme、CONECT X、Ader Error、SATUR七个来自韩国的潮流品牌均有在中国市场落地首店的动作，其中有五个品牌是首次进入中国内地市场。

不少品牌在打开市场后，立即快速扩张，如Rest & Recreation今年4月在杭州万象城开设中国内地首店后，一个月内迅速在北京和上海开出了城市首店。

品牌数读了解到，Rest & Recreation在深圳万象天地和南京德基广场的城市首店也已在围挡之中，在不到两个月的时间内，该品牌已经落地5 家门店。

类似地，韩国潮流眼镜品牌Fakeme今年也已落地了5 家新店，其中3家为华中、华北、华东的区域首店。

资料显示，Rest & Recreation在中国内地市场的运营由曼多亚（上海）品牌管理有限公司（MANTOVA）负责。

该公司还负责Mardi Mercredi、RAIVE、More or Less、ORDINARY PEOPLE、HOLY NUMBER 7等潮流品牌在中国市场的孵化与运营。

国内运营商的助推无疑能帮助韩国潮牌更容易地打开市场，品牌也表现出积极拓展中国市场的信号。

6 月初在上海TX淮海落地中国首店的CONECT X就表示，此次进军中国市场是其长期战略的第一步，未来还将持续加大布局力度，进驻更多城市。

02. 精准选址高端商圈

在进入中国市场初期，这些韩国品牌普遍遵循着一套相似的流程：搭建社媒平台、布局电商渠道，并通过快闪店进行试水，再落地正式门店。

品牌官宣进入中国市场，往往伴随着开通小红书、微信官方账号等，并先开启线上电商渠道售卖，再由一线城市核心商圈的快闪店进行预热。

如Rest & Recreation曾于2024年在上海愚园路打造了中国内地首个品牌快闪店，2025年开出线下门店；以帽子单品走红的emis，在今年3月落地中国内地首店之前，也于去年在上海新天地开设了快闪空间。

快闪通常注重设计和互动，吸引年轻人打卡拍照，不仅是测试市场反应，也能在短时间内制造话题，吸引消费者和市场关注。

凭借芭蕾雨靴走红的韩国潮牌Rockfish Weatherwear，去年先在香港K11 MUSEA落地了其中国首家品牌快闪店，随后又在今年相继登陆上海静安嘉里中心、深圳万象天地等购物中心开启限时快闪空间，释放出即将正式进入中国市场的强烈信号。

无论是快闪店还是正式门店，这些品牌的选址策略也都高度相似：城市选择方面，上海、北京、深圳、杭州、南京等消费力强、年轻群体聚集的沿海一、二线城市是首选。

选址上，年轻客流聚集的核心标杆商圈是首选，在统计中，万象系、太古里、德基广场等项目频繁出现，可见韩国潮牌“高举高打”的市场策略。

以吸引了多个韩国潮牌聚集开店的北京三里屯太古里和南京德基广场为例，赢在选址数据显示，这两个商场均是以零售为主的S级高档项目，项目定位重奢，主要面向中产消费人群。

项目的年龄标签为青春活力型，即19-34岁的日均客流占比均超过六成，其中消费能力更强的25-34岁客群占比最大，契合中高端的产品价格定位。

不仅选址高客流商圈，韩国品牌还会花重金投入开设大店，尤其重视门店的设计感、体验感和风格化。

如Rest & Recreation在北京三里屯开设的门店为独栋四层建筑，其中1 层为美妆产品区，2-3层为女装区，4 楼为男装区，店内还设有咖啡吧、杂志阅读区等。

凭无性别服饰及克莱因蓝品牌符号走红的ADER ERROR，即将在北京三里屯太古里开出的中国首家旗舰店，也同样为双层门店。

03. 差异化是关键

一线城市高端商圈的大店，无疑是在新市场打响品牌知名度的关键一枪，而打造潮流、出片的门店，正是韩国品牌的强项。

更早一批来中国“掘金”的韩国潮流眼镜品牌Gentle Monster就曾引领了在门店制造打卡点的潮流。这种复合的门店设计，核心是通过门店制造话题，更有利于在社媒平台的年轻化营销。

而促使韩国品牌纷纷涌入、并重金投入中国市场的原因，归根结底是中国消费者的购买力。

据界面援引韩国媒体报道，2023年，Rockfish Weatherwear的销售额达到510亿韩元，其在汉南洞和圣水洞两家店的大约七八成的销售额都由外国客户贡献，其中的主力便是中国游客。

上海良栖品牌管理公司总经理程伟雄指出，韩国消费市场规模相对较小，如果能撬动中国市场，所带来的收益将更为可观。

近年来，国内品牌企业通过代理和收购韩国潮牌取得了不俗的成效，如哈吉斯、可隆等品牌的成功案例，推动了更多韩国潮牌进入中国市场寻找机会。

反观国内，潮牌市场已经从早期的国际品牌主导，进入了“换代时期”，本土潮牌正快速崛起，涌入热门商场的核心点位，将是韩国品牌的强劲竞争对手。

程伟雄认为，在中国市场国潮崛起的背景下，韩国潮牌进入中国市场如何更好地融入本土化策略，将面临不小的挑战。

并非所有潮牌进入中国市场就能立即获得火爆，需要一个培育周期，如果缺乏差异化特色，将很难在激烈的市场竞争中实现突围。

从消费市场来看，中国市场虽然庞大，但现在的Z世代消费群体并非盲目崇拜国际品牌，他们更倾向于购买那些更具性价比、更能产生生活方式共鸣的个性化潮牌。

涌入中国市场的“韩流”是昙花一现还是能够长青，还需要再观察。

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