摘要：5月以来，东区市场掀起一场由党组织主导的“驻店帮扶攻坚行动”。面对零售卷烟库存积压、动销迟缓的双重压力，东区烟草专卖局(分公司)党支部组建党员帮扶队，以“临时掌柜”身份扎根一线，通过“精准诊断开良方、实战教学提技能、长效赋能固根基”的三维攻坚模式，探索出党建引

人民网 赵祖乐

5月以来，东区市场掀起一场由党组织主导的“驻店帮扶攻坚行动”。面对零售卷烟库存积压、动销迟缓的双重压力，东区烟草专卖局(分公司)党支部组建党员帮扶队，以“临时掌柜”身份扎根一线，通过“精准诊断开良方、实战教学提技能、长效赋能固根基”的三维攻坚模式，探索出党建引领业务、服务赋能终端的新路径。

精准诊断开良方

“您的商圈属社区型，老年客群占比达66%。”帮扶队独创“三单诊疗法”：终端信息采集表记录店铺基础数据，商品结构分析表运用ABC分类法标注畅销与滞销品，消费者画像图依托扫码数据解析消费习惯，三张表单为店铺精准“画像”。

在飞哥商店，店主王飞面对积压货品发愁：“资金周转不开，这可怎么办？”党员苏晓伟、刘记结合“店铺体检单”发现症结：商品陈列杂乱致畅销品埋没，促销活动缺乏吸引力。“问题在于畅销品未突出展示，促销手段欠缺冲击力。”苏晓伟直言。帮扶队筛查发现，商品陈列无序、促销无爆点、选品偏差、沟通不畅等“常见病”，正制约着小店生存。

实战教学提技能

锁定问题后，帮扶队现场示范教学。苏晓伟调整货架：“把冰红茶移到收银台，顾客顺手就拿!”汗水浸透了他的党员徽章。刘记展示手机照片解析“天气营销”：“雨天将雨伞摆门口，半天售罄20把。”

团队更化身“策划员”：为王飞商店设计“满50减5”促销海报后，当天即有顾客询价。傍晚微信收款提示激增，王飞惊喜道：“今天销售额超前三日总和!”情景教学同样奏效——刘记在烟柜前扮演顾客：“送人用20元左右的烟？”见王飞迟疑，她示范推荐话术：“这款‘宽窄五粮醇香’包装喜庆，宣传语是......”如今王飞能针对西装顾客推硬中华，向宝妈荐蜂蜜柚子茶，店铺日均客流量提升35%。

长效赋能固根基

“驻店帮扶攻坚行动”并非一蹴而就，帮扶队成员们深知，要真正解决零售客户的困境，还需要建立长效机制，持续为零售客户提供支持和帮助。

为此，东区局(分公司)党支部建立了“驻店帮扶”长效机制。一方面，定期组织攻坚队成员深入零售店铺进行回访，了解店铺经营状况和存在问题，及时为零售客户提供帮助和指导；另一方面，开展各类培训活动，邀请行业专家和优秀零售客户现场授课，通过分享经营经验和营销技巧，不断提升零售客户的经营能力和营销水平。

截至6月15日，帮扶队已重点帮扶22户零售店，开展36场经营指导。成效显著：库存周转天数从42天压缩至28天，动销率持续攀升，零售户营销技能实现跨越式提升。

“党员驻店当掌柜，既解经营之困，更连党群之心。”四川攀枝花东区局党支部书记吴鸿表示。下一步党支部将常态化推进该行动，以“红色引擎”驱动终端转型，让党旗在服务一线飘扬，谱写党群同心共进新篇章。

来源：金台资讯