劳动者之歌丨以创新之犁深耕希望田野——记自治区劳动模范、扎赉特旗绰勒银珠米业有限公司生产技术员刘明月

摘要：在大兴安岭向松嫩平原过渡的广袤地带，扎赉特旗的稻田正在微风的抚弄下翻涌着层层叠叠的绿浪。一位皮肤黝黑的年轻人穿梭其间，裤脚沾满泥土，目光却始终如炬地注视着稻穗的长势。他叫刘明月，自2013年踏入绰勒银珠米业有限公司起，便将根深深扎进这片土地，用汗水浇灌出不凡业

在大兴安岭向松嫩平原过渡的广袤地带，扎赉特旗的稻田正在微风的抚弄下翻涌着层层叠叠的绿浪。一位皮肤黝黑的年轻人穿梭其间，裤脚沾满泥土，目光却始终如炬地注视着稻穗的长势。他叫刘明月，自2013年踏入绰勒银珠米业有限公司起，便将根深深扎进这片土地，用汗水浇灌出不凡业绩。继2024年荣获自治区五一劳动奖章之后，2025年，他再次以耀眼实绩被授予自治区劳动模范的光荣称号。

一线淬火铸就品质基石

2013年毕业后，怀揣着对粮食产业的赤诚之心，刘明月毅然回到家乡扎赉特旗——这座让每一粒大米都饱含黑土芬芳的北疆小城。当同龄人纷纷奔向繁华都市时，他选择走进轰鸣的车间，让青春在稻米的芬芳中绽放。

初入公司，面对精密复杂的生产链条，刘明月没有退缩。从稻谷筛选、砻谷脱壳，到碾米抛光、分级包装，每一道工序他都认真钻研。为了掌握设备最佳运行参数，他常常在车间一待就是十几个小时。“那会儿他就像长在车间里一样。”同事张师傅回忆道，“口袋里永远揣着个笔记本，设备参数、操作细节记得密密麻麻。”在生产旺季，当设备突发故障、订单岌岌可危时，正是凭借这份近乎偏执的认真和日积月累的扎实经验，刘明月在众人焦灼的目光中迅速锁定了故障核心。经过连续6小时的紧张抢修，设备重新发出有力的轰鸣，保障了生产进度，避免公司遭受重大损失。

如今，在刘明月的悉心维护下，车间设备的效能实现了质的飞跃：设备维修次数从每月4次降至2次日常维护；设备停机时间减少50%以上；生产效率提升近10%。更为值得称道的是，产品合格率从90%跃升至98%，实现了跨越式提升。这些数字的背后，是他无数个日夜的专注坚守，更是他对公司产品品质最质朴却最有力的承诺。

小革新撬动绿色大效益

在市场竞争日益激烈的今天，刘明月深知降本增效是企业破局突围的生命线。扎根车间多年，他既是手握密钥的技术权威，更是勤俭持家的成本管家。每年年初，他便牵头带领团队制定精细化节约方案，将降本理念融入生产的每个细微之处，从拧紧每一个水龙头、关闭每一盏闲置的照明灯，到回收每一颗尚能利用的螺丝钉，他让勤俭节约的意识在车间蔚然成风。面对用电成本这一大支出，刘明月同样精打细算。他充分发挥专业智慧，创新提出“错峰用电、谷时加工”的策略，将部分高能耗工序巧妙安排在电价低谷时段，在不影响生产进度的前提下，实现能源与成本的最优配置。这一举措成效显著，每年为公司节省电费超5万元，大大降低了企业的生产成本。

雨季的潮湿曾是困扰公司生产的顽疾。潮湿的环境导致设备故障频发、产品质量降低，甚至延误生产进度。面对传统干燥剂成本高、效果差且易产生大量废弃物的难题，刘明月将目光落在堆积的稻壳上——稻壳天然具备出色的吸水性，能不能转化为低成本干燥剂呢？带着大胆的设想，他迅速带领团队搭建起稻壳处理生产线。经过筛选、晾晒、高温消毒等多道工序，原本不起眼的稻壳摇身一变，成为性能优越的吸湿神器。当一袋袋金黄稻壳被放置于车间的各个角落，空气湿度得到了有效控制，设备故障率显著下降。这项变废为宝的创新举措，不仅每年为公司节省2万余元的采购成本，更开创了资源循环利用的绿色生产模式，实现了经济效益与社会效益的双赢。

在刘明月眼中，每一度电、每一滴水、每一粒稻壳，皆非微小孤物，而是承载着降本增效与绿色发展的宏大命题。他秉持智慧的务实之道，在点滴积累中为公司铺就了一条可持续发展的坦途。

田间地头赋能乡村振兴

好米源于好稻。田间地头同样是刘明月的“主战场”，他主动将技术的触角延伸至广阔土地，将现代农业技术的根系从企业车间延伸至阡陌纵横的乡野，成为串联生产链条与农业源头的关键枢纽。

绰勒银珠米业有限公司创新订单种植模式，引导农户在自家的农田种植优质水稻，从产品种植、加工生产到销售，提供产前、产中、产后的全流程全方位保姆式服务，让水稻坐家不愁卖、质优价更高。为了更好的推进这一模式的实施，推动本地水稻产业向高品质、标准化跃进，刘明月积极推行“六个统一”管理机制，即统一品种、统一供秧、统一栽培技术、统一供肥、统一加工、统一销售。其中，统一栽培技术是攻坚难点。面对技术基础薄弱的农户，刘明月化身行走的田间讲师。他卷起裤腿、踩进泥地，连续开展十余场培训，对播种时机、插秧深度、田间管理等各项要点进行细致讲解、下田示范，手把手教农户们如何规范操作。在刘明月的技术帮扶下，标准化种植面积从5000亩扩展到2万亩，187户蒙、汉、朝等多民族农户的栽培技术实现了质的飞跃，每户平均每年增收1.5万元。数字背后是生活的切实改善：破旧的房屋得以翻新，孩子的学费有了着落，更多乡亲脸上绽放出希望的笑容。刘明月用实际行动诠释着“授人以渔”的真谛。

稻浪翻涌的田野逐渐被缺水的干涸、高昂的成本与低效的生产蒙上阴影。传统栽培模式下，泡田插秧消耗巨量水资源，繁复的作业环节推高种植成本，机械化率不足更是让规模扩张举步维艰。稻田种植规模持续萎缩，种植效益不断下滑，稻农收入持续走低，乡村主导产业受到冲击。关键时刻，刘明月再次扛起破局重任。他将目光投向水稻旱种水管技术，即在旱整地情况下进行水稻直播，出苗后再建立水层进行田间管理。这项技术的实施省去了育秧、泡田、打浆等前期作业和用水环节，从源头上降低了水资源消耗与人力投入，具有省事、省工、省时、省水的特点。为打消农户疑虑，2023年，他带领团队在600亩试验田里扎下根，2024年扩大至1500亩，通过精准调控水分和养分，实现了节水30%、亩均降本300元的亮眼数据。“旱种水管基本上是按照水稻的生长规律，孕穗扬花期建立稳定水层，其余时段干湿交替，既保证根系呼吸又减少无效消耗。”刘明月指着青翠的稻苗解释道，“咱们不使用杀虫剂，而是依靠激活土壤微生物生态，这样更有利于水稻生长，对稻米的品质提高也有好处。”这项创新技术不仅让企业捧回兴安盟推广新技术贡献奖，更让千亩良田重焕生机，为传统农业插上科技翅膀。

2025年，作为项目负责人，刘明月联合内蒙古自治区农牧业技术推广中心、兴安盟农牧技术推广中心以及扎赉特旗农牧和科技事业发展中心，向兴安盟科技局递交合作项目申报书，计划将水稻旱种水管技术试验扩大至5000亩。同时，他参与研制的适合当地的水稻旱直播机械也已进入实用型专利申请阶段。“干一行就要爱一行、钻一行。看到生产线高效运转，农户们丰收的笑脸，我就觉得所有的付出都值得。”刘明月朴实的话语中，透露着对这份事业的无限热爱。