华为:算网融合推动传统IDC迈向“算力电网”

B站影视 欧美电影 2025-06-11 19:02 1

摘要:“DeepSeek引发了算力产业的‘杰文斯悖论’”。5月27日,2025智算行业峰会——算网融合与数据中心创新论坛现场,华为中国政企大企业系统部总经理刘涛在接受记者采访时,引述了这条悖论来阐述算力产业的发展现状。

“DeepSeek引发了算力产业的‘杰文斯悖论’”。5月27日,2025智算行业峰会——算网融合与数据中心创新论坛现场,华为中国政企大企业系统部总经理刘涛在接受记者采访时,引述了这条悖论来阐述算力产业的发展现状。

“杰文斯悖论”由19世纪英国经济学家威廉·斯坦利·杰文斯(William Stanley Jevons)在其著作《煤炭问题》(The Coal Question, 1865)中提出。其核心观点是:当技术进步提高了某种资源的使用效率时,该资源的总消耗量反而可能增加,而不是减少。

刘涛解释,杰文斯悖论的核心在于效率提升驱动需求扩张,当技术突破降低资源使用成本时,总需求反而因应用场景的爆发式增长而飙升。Deepseek的降本开源将刺激更多企业、机构部署大模型,从而整体算力需求不降反升,将拉动AIDC整体需求上升。

近年来,中国第三方IDC(互联网数据中心)市场正加速从传统的“主机托管+带宽”模式向以算力为核心的AIDC(智算中心)转型。这一变革不仅源于AI大模型训练和推理需求的激增,也受到政策导向、技术突破以及行业应用场景扩张的多重推动。

“算力已经成为数字经济的新生产力。”刘涛表示,“包括‘东数西算’工程、Open AI的爆发、DeepSeek的横空出世,都使得异构算力(CPU+GPU+NPU)的需求呈现爆发式增长,智能算力占总算力的比例已经超过了60%。”

他指出,传统的IDC模式已无法满足AI时代对算力弹性调度的要求。“未来的IDC将不再是机房租赁或者电力消耗者,而是算力生产车间。”华为愿做产业转型的算力使能者,让每一瓦电力和每一平用地都转化为有效的AI生产力。

面对这一趋势,华为提出了“双轮驱动”的战略——即客户需求和技术发展共同驱动AI与智算中心的深度协同。刘涛表示,华为通过两个层面实现对IDC行业的赋能:一是用AI优化数据中心本身,二是通过智算中心为底座释放AI产业价值。

“第一,AI for IDC,就是用人工智能优化数据中心内核。”刘涛介绍称,华为通过昇腾AI硬件、CANN(Compute Architecture for Neural Networks)架构、MindSpore框架及相应工具链等,帮助第三方数据中心快速构建高性能算力集群。同时,华为还提供液冷技术、智能运维系统以及标准化建设规范,助力超过20个省级智算中心缩短建设周期40%以上。

“第二,IDC for AI。”刘涛强调,AI是新质生产力的核心要素,而IDC作为千行万业的使能层,需要进一步打造行业智能化的基座。基于全栈AI能力(芯片/框架/模型),华为构建了三级赋能体系:基础层提供澎湃算力,平台层开放盘古大模型能力,场景层联合伙伴开发200多个场景化方案。

“整体上,我们通过‘技术赋能+生态孵化’的模式,在行业中复制验证,可以帮助企业降低AI应用成本40%。”刘涛表示,未来华为将持续把智算中心进化为“行业智能中枢”,让AI成为普惠生产力。

随着大模型参数规模从千亿跃升至万亿级别,千卡、万卡甚至十万卡智算集群也成为了AI研发的必备基础,同时对通信、存储、调度提出了前所未有的要求。在万卡集群中,若节点间通信效率低下,即使拥有强大的单卡算力,整体训练效率也会大幅下降。因此,构建一个高效能、低延迟、可扩展性强的算力底座成为刚需。

“这非常难做到,而是一个系统工程。”在大会的致辞中,刘涛提到,通过算网融合提升卡间的协同,可以实现1+1=2,甚至1+1>2。刘涛表示,为达成这一目标,华为发挥其独特“全栈协同”的优势能力,通过架构级、软硬件深度融合,为客户创造真正的价值。

“首先是架构级融合。”他表示,华为通过自主创新,实现通算与智算的算力耦合,资源池化可降低20%算力浪费;存储与DCN、DCI网络采用HPDA(高性能数据加速)架构,减少算存等待时间,使得“东数西算”等跨域业务的数据调度时延优化40%。

“其次是软件与硬件融合。”他提到,华为云作为统一调度平台,通过MetaStudio数字孪生引擎实现算力/存储/网络的智能编排。例如在运营商智算中心建设中,通过全栈资源动态分配能力,在业务高峰时可以自动弹性扩容,TCO降低25%。

此外,在节能方面,华为提供端到端的节能方案,支持按负载点亮算力,PUE可控制在1.15以下。近期发布的AI-Native架构,正是这种IDC训练场景化能力的体现,可在大模型训练过程中实现集群效率提升90%。

华为的“星河AI网络”与“CloudMatrix 384”解决方案,是“全栈协同”理念的典型落地案例。其中星河AI网络采用ROCE无损网络技术和自研NSLB算法,实现接近98%的通信吞吐率,支持200G/400G高速互联,适用于万卡级集群。CloudMatrix 384则通过384颗AI处理器的互联,提供高达300 PetaFLOPS的BF16精度算力,可大幅提升模型训练效率。

“这种全栈的能力,使得华为能真正站在AIDC客户视角,帮助IDC在算力效能、数据资产、网络协同的AIDC转型中建立优势。”刘涛总结道。

随着AIDC技术日渐成熟,如何实现可持续的商业模式成为行业关注的焦点。刘涛坦言,目前AI智算中心的商业模式仍处于探索阶段,需要突破传统的IDC机柜租赁模式,构建由“基础设施层、平台服务层、生态运营层”构成的三层价值体系。

在基础设施层面,华为正推动算力产品化和服务化。不同于过去按年租赁机柜的固定成本模式,如今的AI客户更倾向于按需使用、灵活支付。例如,可以按照每P每年计量,也可以短期按NPU每小时计费,真正实现“用多少付多少”。

“这降低了用户的前期投入门槛。”刘涛表示,“很多中小企业并不具备自建万卡集群的能力,但他们可以通过订阅制获得澎湃算力支持。”

在平台服务层面,华为通过盘古大模型、DeepSeek等预训练模型的开放,以及MindStudio等自动化工具链的API调用,帮助用户快速完成模型微调和部署。这种平台级服务不仅能提升AI开发效率,还能形成可持续的订阅收入来源。

对客户来说,更重要的是平台能力的开放使得AIDC不再只是“提供硬件”的角色,而是逐步承担起技术演进与驱动的职能。

“与地方政府、企业联合运营,与第三方模型公司联合运营,例如某个城市的汽车城智算中心,厂商可参与其AI质检业务分成,实现AI的收益与效果付费。”如果说最具潜力的商业模式,无疑是生态运营层面的模式。例如某个城市的汽车城智算中心,厂商可参与其AI质检业务分成,实现AI的收益与效果付费。

刘涛认为,未来AI智算中心更像“电力公司”,最终用户既愿意为AI算力资源买单,更愿意为AI结果买单:“通过‘算力电网’实现资源全局调度和商业价值裂变。”

这场由AI驱动的基础设施重构,正在重塑整个数字世界的基础结构。而华为,正以全栈协同、软硬一体、生态共建的方式,通过构建“以客户为中心”的“伙伴+华为”体系,推动着这场算力革命的落地与普及。

正如刘涛在“2025智算行业峰会”致辞中所言:“当前我们正站在算力产业变革的转折点上,传统数据中心架构的刚性供给与智算的高密度、高弹性需求之间形成了巨大的供需矛盾,传统通算体系向智算体系演变成为必然。”

“我们把基础设施做好。”他在采访结尾简洁有力地说道。

本文来源:IDC圈

作者:王新兵

来源:华为中国政企业务

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