摘要：就在2025年6月福布斯富豪榜更新，38岁的河南新乡人王宁以1467亿元身家，超越牧原股份的“养猪大王”秦英林，成为河南新首富，而他的财富密码，竟是一个长着斗鸡眼、顶着爆炸头的“丑萌”小怪兽。

“一个卖玩具的，凭什么比养猪的还值钱？”

就在2025年6月福布斯富豪榜更新，38岁的河南新乡人王宁以1467亿元身家，超越牧原股份的“养猪大王”秦英林，成为河南新首富，而他的财富密码，竟是一个长着斗鸡眼、顶着爆炸头的“丑萌”小怪兽。

一个盲盒，凭什么撑起千亿帝国？一个“丑萌”小怪兽，如何让全球年轻人疯狂？这场财富神话背后，又隐藏着怎样的商业密码？

2010年是特殊的一天，因为23岁的王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，主营文具和潮流杂货，那时的他或许不会想到，15年后自己会成为河南首富。

其在创业初期的泡泡玛特与众多小店铺无异，直到2014年引入日本玩偶Sonny Angel并尝试盲盒销售模式，才找到了突破口，而这家20多家门店的小公司，竟在一年内卖出了60多万个Sonny Angel，带来3000多万销售额，占总营收近30%。

2016年王宁在微博评论区发现用户对Molly的喜爱，随即签下这个IP形象，所以Molly便成为泡泡玛特第一个爆款，它帮助公司在2020年登陆港交所当中，让市值一度达到1300亿港元。

但王宁的野心不止于此，他持续挖掘全球艺术家资源，构建多元化IP库，于是在2023年泡泡玛特签下香港设计师龙家昇创作的Labubu：这是一个灵感来自北欧神话、耳朵尖尖、牙齿歪斜的“小怪物”。

Labubu的横空出世改写了游戏规则，在2024年这个IP所属的THE MONSTERS系列营收达30.4亿元，成为泡泡玛特最赚钱的IP，就连伦敦、纽约的门店凌晨就有人排队，Vans联名款被炒到1.3万元，米兰时装周限定款售价近1.3万元。

其实在Labubu之前潮流玩具市场长期被“可爱风”统治，比如Hello Kitty、米老鼠等经典IP占据主流审美高地。

而Labubu则以一种“非典型萌系”姿态闯入大众视野：尖锐的兔耳、参差不齐的牙齿、略带邪气的笑容，而这些本应令人不适的元素，却意外激发了年轻人的强烈共鸣。

其实这种“丑萌”风格的流行并非偶然，美国《Vogue》杂志评价道：“Labubu不仅仅是一个钥匙扣，更代表着一种生活方式。”

因为在滤镜泛滥、颜值至上的时代，Labubu以其原始、粗粝甚至“怪异”的外表，打破了完美主义的审美霸权，成为年轻人表达个性与反叛精神的载体，正如一位收藏家所说：“它就像我们这一代人的精神图腾，虽不完美，但胜在真实。”

同时泡泡玛特深谙Z世代的消费心理，通过“隐藏款+区块链”的玩法，Labubu系列把年轻人的收集欲拿捏得死死的，因为通过盲盒就能抽到隐藏款，这其中的价格能在二手市场翻20倍，再加上数字藏品的虚拟价值，直接形成了“买-藏-炒”的闭环。

在StockX等转售平台上，某些限量款Labubu被炒到948美元，最稀少的隐藏款甚至挂出1920美元天价，这对于成本仅几美元的玩偶挂饰来说，这堪称疯狂。

泡泡玛特的成功，本质上是对“情绪经济”的极致挖掘，当人均GDP达到1.35万美元，Z世代的消费目的不再局限于实用，而是愈发重视消费带来的体验感。

高强度工作压力下的年轻人，通过潮玩寻找情感共鸣与个性表达，所以Labubu被赋予“情感陪伴”价值，成为释放压力、构建“精神小宇宙”的载体。

可见王宁深谙此道：“如果真的说老天爷赏了一碗饭，可能给我的是商业直觉。”这种直觉让他在2010年电商蓬勃发展时，逆势选择做线下潮玩，在所有人质疑盲盒模式时，坚持“未知即惊喜”的销售哲学。

不仅如此泡泡玛特的商业模式具有惊人的用户粘性，截至2024年末，其会员数量达4608.3万人，同比增长34.1%，会员营收贡献率高达92.7%，复购率维持在50%左右。

这种忠诚度源于精心构建的社群文化，那就是盲盒爱好者通过线上线下社群分享抽盒攻略、交换款式，社交媒体上的开箱晒图、拆盲盒视频通过点赞与评论强化购买的正向反馈。

尽管风头正劲，但是泡泡玛特面临的挑战不容忽视，比如潮玩行业竞争日益激烈，国内外品牌纷纷入场，产品质量问题、盗版猖獗以及过度商业化可能削弱消费者信任，最重要的是如何保持创新活力、避免IP疲劳。

Molly已经10岁了，Labubu还能火多久？年轻人的审美随时可能变心，日本万代、美国Funko等国际巨头虎视眈眈。

王宁的应对策略是多元化扩张，推出毛绒玩具、卡牌、积木，开辟乐园项目，甚至入局玄学水晶饰品，而在2023年9月开业的泡泡玛特城市乐园，首月入园游客近10万人次，衍生品销售超过门店5倍。

而全球化则是他的另一张王牌，泡泡玛特已在全球开设130家门店，从伦敦牛津街到美国圣地亚哥，从法国卢浮宫到越南巴拿山乐园，王宁预计在北美地区今年营收可能超过2020年整个集团的收入(25亿元)，但不同国家地区的审美和版权环境差异很大，IP本土化落地是一次全新考验。

从更深层次看，泡泡玛特的成功揭示了中国消费市场的结构性变化，当制造业成本优势减弱，文化创意产业成为新增长极，当实用主义消费观式微，情感价值成为定价核心，当单一国内市场趋于饱和，全球化运营能力决定企业天花板。

站在河南财富巅峰的王宁，手中握着的不仅是48.73%的泡泡玛特股票，更是一代中国企业家对“品牌出海”的野望，从“中国制造”到“中国创造”，从“跟跑”到“领跑”，Labubu这只小怪兽的全球逆袭，或许只是一个开始。

而在未来这个把“丑萌”变成真金白银的85后，还能创造多少奇迹？答案，可能藏在下一个盲盒里。对此您有什么观点和看法，欢迎大家在评论区中留言和讨论。

参考资料：

“85后”王宁成河南新首富，旗下产品Labubu“一娃难求”.腾讯新闻

泡泡玛特85后创始人王宁身家1467亿元，成河南新首富.网易新闻

河南首富换人，85后王宁登顶！他22岁孤身北漂，23岁创立泡泡玛特.凤凰新闻

来源：明法言案一点号