摘要：在数字经济与全球化竞争交织的浪潮中，中国品牌正经历从“规模扩张”到“价值深耕”的深刻转型。作为中国品牌战略咨询领域的标杆企业，大道恒美品牌管理集团（以下简称“大道恒美”）以独创的“大品牌战略体系”和“超级品牌生态”机制，重新定义行业格局，成为驱动城市经济升级、

在数字经济与全球化竞争交织的浪潮中，中国品牌正经历从“规模扩张”到“价值深耕”的深刻转型。作为中国品牌战略咨询领域的标杆企业，大道恒美品牌管理集团（以下简称“大道恒美”）以独创的“大品牌战略体系”和“超级品牌生态”机制，重新定义行业格局，成为驱动城市经济升级、产业创新与全球化竞争的“品牌创新引擎”。成立近十年，其业务已覆盖政府公共事务、航空、科技、设计、奢侈品等12大领域，助力深圳航空、深圳口岸、泊寓等企业（或政府机构）实现品牌价值跃升，并深度参与近20个城市IP项目。

一、战略升维：从企业品牌到城市IP的“五星模型”

大道恒美的核心竞争力在于其“大品牌战略体系”，该体系以“战略定位力、文化溯源力、产业驱动力、体验感知力、传播破圈力”为核心维度，构建了从企业到城市的全链条赋能模型。2024年推出的“政府与城市品牌五星模型”，将品牌价值从企业端延伸至城市经济领域，助力深圳、惠州等城市打造国际化形象。例如，深圳口岸通过文化长廊与互动装置重构公共空间，成为深港文化共融的标杆；惠州江北商圈党群服务中心则通过“商业+文化+场景”融合，激活区域经济活力。

在产业赋能层面，大道恒美以“垂直纵深一公里”为原则，为航空、科技等战略产业提供定制化服务。例如，其为星空国际联盟设计的航空品牌视觉体系，覆盖标识系统、机上服务等全触点，提升运营效率与乘客体验。

二、学术深耕：构建品牌强国的人才“创新引擎”

大道恒美深知“品牌是科学与艺术的结合”，其创始人朱美乐提出：“品牌建设需要高维的系统思维与细节把控。”为此，集团以“战略智库+教育反哺”双轮驱动，破解中国品牌专业化人才缺口难题：

• 学科建设：与湖北大学共建中国首个品牌学专业，依托新闻传播学与广告学双学科资源，培养“懂战略、通产业、能创新”的复合型人才。

• 产学研联动：联合广东省工业设计协会成立“品牌创新专委会”，整合设计、政策与产业资源，为企业提供从定位到落地的全周期服务。

• 前沿探索：启动“品牌强国智库计划”，攻关品牌数智化转型、AI智能传播等课题，推动品牌理论与实践的学术体系化。

三、生态共创：构建“大品牌+大产业”热带雨林

大道恒美以“生态合伙人计划”为核心，构建覆盖全球的跨界协作网络。其生态布局呈现三大特征：

1. 跨界融合：整合经济学家、设计师、科技专家等顶尖资源，形成“战略顾问天团”，例如为深圳实验学校综合楼改造注入“儿童友好”理念，打造街校社共建的党群服务中心。

2. 产业协同：通过“品牌生态合伙人计划”吸引12大领域头部企业，实现“战略升维+学术深耕+生态共创”的闭环。例如，与深圳市深实验·园岭街道合作的项目，通过“文化+产业+社群”模型，推动社区治理与商业价值的双向赋能。

3. 全球化视野：服务范围覆盖航空、奢侈品等国家战略产业，助力中国企业构建全球化竞争力。

四、公益赋能：以品牌力量推动社会可持续发展

大道恒美将社会责任融入品牌基因，通过“生态捐赠+长效赋能”模式践行公益：

• 乡村振兴：联合和平县林寨镇开展乡村绿化项目，捐赠200株黄花风铃木，推动“绿美广东”生态建设。

• 儿童友好：向深实验·园岭街道儿童友好党群服务中心捐赠图书，支持青少年文化教育。

• 银发关怀：资助祈康养老风雨连廊建设，为长者提供温暖港湾。

五、未来图景：品牌强国的“大道恒美范式”

2025年，大道恒美以“归零再出发”的姿态开启新征程，目标直指三大方向：

1. 城市品牌全球化：以“五星模型”助力更多城市打造世界级IP。

2. 产业创新生态化：深化与高校、协会的合作，构建“产学研用”一体化平台，推动新质生产力发展。

3. 品牌价值社会化：探索“品牌+公益+文化”的融合路径，让品牌成为社会进步的推动力。

从深圳湾畔的创业孵化到全球品牌舞台的崭露头角，大道恒美以“战略为笔、生态为墨”，书写着中国品牌从本土崛起到全球引领的篇章。正如其创始人所言：“品牌是国家崛起的诗意注脚，是文明对话的世界语言。”在高质量发展的时代命题下，大道恒美正以品牌之力，为中国经济与文化注入澎湃动能，共赴一个“影响时代，到达未来”的星辰大海。

来源：大道恒美品牌管理