摘要：2024年，泰康医疗发布“5+N”整体学科发展规划，重点打造消化医学中心、泌尿医学中心、神经医学中心、健康管理与老年医学五大战略型重点学科，协同发展；同时，旗下各医院将基于各自特色和发展定位，建立多个医院重点学科，形成“5+N”的发展战略，持续聚焦。四川泰康医
2024年，泰康医疗发布“5+N”整体学科发展规划，重点打造消化医学中心、泌尿医学中心、神经医学中心、健康管理与老年医学五大战略型重点学科，协同发展；同时，旗下各医院将基于各自特色和发展定位，建立多个医院重点学科，形成“5+N”的发展战略，持续聚焦。四川泰康医院积极践行泰康医疗“5+N”学科发展战略，全力推进泌尿外科建设。
目前，医院泌尿外科正以“差异化技术、精细化服务”为抓手，聚焦高发疾病诊疗痛点，构建特色诊疗体系。作为科室带头人，文瀚东主任深耕泌尿外科临床30余年，从公立医院到社会办医，始终致力于将前沿技术转化为患者福祉。
精准定位：对标头部医院，强化技术特色
在公立医院占据绝对优势的泌尿领域，文瀚东团队选择“错位竞争”：瞄准泌尿系结石、前列腺疾病、泌尿肿瘤三大高发疾病，对标本地头部医院诊疗水平，同时形成差异化技术优势。文瀚东告诉记者，科室的目标是“在常见病诊疗水平上与本地头部医院持平，同时形成自身技术优势”。
目前，科室已在结石与前列腺疾病领域实现初步突破。“传统输尿管结石碎石术需患者自行排石，我们引入组合输尿管硬镜，术中碎石清石同时完成，结合输尿管软镜联合技术，实现‘一站式’解决输尿管结石及肾结石，同时有利于收集结石标本，进行结石成分分析，指导患者有效预防结石。”文瀚东介绍，该技术使结石即刻清除效率达95%以上，已开展50余例。针对前列腺增生外科治疗，科室应用以等离子剜除术为主导的微创技术，相较于传统电切术，该技术可完整剥离增生腺体，切除更彻底，效果更持久。文瀚东告诉记者，下一步将计划引入前列腺消融术（如水蒸气治疗）、水刀机器人，前列腺支架等针对不同人群的更加微创的治疗技术。
此外，科室重点布局“无痛诊疗”服务，包括无痛前列腺穿刺活检、无痛膀胱镜及无痛输尿管支架拔管术，吸引因传统医院资源紧张或畏惧疼痛而流失的患者。“我们希望通过技术和服务优化，为患者提供更舒适的就医体验。”文瀚东说。
开业一年多来，科室开展组合输尿管硬镜治疗50余例，结合输尿管软镜治疗合并肾结石10余例，完成等离子前列腺增生剜除术20余例，所有患者恢复良好，未出现并发症。
挑战与未来规划：破局与成长路径
学科发展，人才是关键。
文翰东介绍，科室通过不断提升服务质量、加强社区医联体合作等方式进行改善。同时，科室联合医院健康管理中心，为客户提供个性化健康管理，建立长期信任。科室也在计划开通24小时急诊体外冲击波碎石，为肾绞痛患者提供及时有效治疗。
谈及未来，文翰东表示将规划聚焦三大方向——人才与亚专业建设：完善梯队，分设结石、前列腺、肿瘤及盆底尿控四个亚专业组；技术升级：引进新一代结石分析仪、前列腺支架、水蒸气消融、水刀机器人及手术机器人等治疗检查设备，实现技术创新。
区域合作与品牌沉淀：拓展服务半径
为了强化区域辐射力，科室计划与省内头部医疗机构开展学术合作，通过联合临床研究、专家坐诊等方式提升技术认可度；同时与天府新区12家社区卫生服务中心、私人诊所共建医联体，开通 “结石患者绿色通道”，提升基层诊疗水平并扩大患者来源。
另一方面与医院健康管理中心深度联动，为客户提供“体检异常指标专科对接”服务。文瀚东坦言：“新科室的成长需要时间沉淀，但我们将以合规化、高标准的服务赢得患者和同行信任。”目前，科室已通过优质疗效和口碑传播逐步提升区域认知度，未来将持续以“5＋N”学科战略为指引，书写学科建设新篇章。
挑战与规划：在差异化中突围，向“区域标杆”迈进
在公立医院林立的成都医疗市场，四川泰康医院泌尿外科在学科建设中面临人才梯队待完善、高端设备引进周期较长等现实挑战，但文瀚东对科室发展充满信心：“泰康医疗‘5+N’战略已经给我们勾勒出清晰的路径——不盲目追求‘大而全’，而是在泌尿系结石、前列腺疾病等细分领域做到‘专而精’。”
谈及科室下一步规划，文瀚东表示，四川泰康医院泌尿外科将紧扣“5+N”学科战略，分三阶段实现发展：第一阶段夯实技术底盘，以“微创化、舒适化”为核心，加速前沿技术临床转化，推进“前列腺靶向穿刺”“早期肿瘤消融”等技术落地；第二阶段拓展服务网络，在分级诊疗体系中找准定位，与大型三甲医院建立“疑难病例转诊协作机制”，承接其溢出的前列腺增生、泌尿系结石患者。同时，通过医共体建设覆盖周边的基层医疗机构，建立 “社区筛查—专科诊断—术后随访”闭环，提升区域泌尿系疾病规范诊疗覆盖率。
第三阶段则是形成品牌效应，以“技术精度+服务温度”双轮驱动品牌建设，将“结石极速康复”“前列腺无痛诊疗”等特色服务转化为患者可感知的体验标签，扩大影响力，打造成区域知名服务标签。
社会办医的破局之道：在细分领域凿开突破口
在文瀚东看来，新医院的学科建设犹如“在森林中开辟小径”——不与参天大树比高度，而是找到适合自己的生态地位。四川泰康医院泌尿外科的实践，正是对泰康医疗“5+N”学科战略的协同与医院错位发展的生动诠释：通过聚焦区域高发的结石与前列腺疾病，将微创技术做到极致，把舒适化服务做成标配，逐步打破“社会办医难啃硬骨头”的行业认知。
“我们不追求规模上的‘大’，而是技术上的‘精’、服务上的‘暖’。”文瀚东表示，当患者提到泌尿系结石、前列腺问题时，能想到泰康医院有个微创做得很好的泌尿外科，便是科室品牌建设的成功。
随着人才梯队的持续优化、集团资源的深度赋能，这家扎根天府新区的年轻科室，正蓄力探索，为社会办医的学科建设提供新的解题思路。
来源：大众健康报一点号
