摘要：当设计产业从单一的艺术表达，升级为企业塑造核心竞争力、撬动巨大商业价值的核心引擎时，品牌战略已然成为发展的生死线。在这个转折点上，大道恒美品牌管理凭借其“大品牌战略体系”，以前所未有的系统化思维与实战效能，不仅为设计公司提供赋能，更在根本上重塑设计产业的价值认

当设计产业从单一的艺术表达，升级为企业塑造核心竞争力、撬动巨大商业价值的核心引擎时，品牌战略已然成为发展的生死线。在这个转折点上，大道恒美品牌管理凭借其“大品牌战略体系”，以前所未有的系统化思维与实战效能，不仅为设计公司提供赋能，更在根本上重塑设计产业的价值认知与成长范式，成为推动中国设计产业从千万级走向亿级高地、并迈向全球化的关键力量。

一、 解构“大品牌战略体系”：超越传播的深度价值重构

大道恒美的“大品牌战略体系”并非简单的形象包装或传播组合，而是一套深度嵌入设计公司基因、贯穿企业战略与运营闭环的系统方法论。它建立在“设计即品牌，品牌即战略”的核心逻辑上，通过四个关键维度的深度协同运作：

1、战略定位导航：锚定价值坐标

体系起点：基于深度市场洞察与客户需求分析，精准提炼设计机构的核心能力、独特价值主张与目标市场。

结果呈现：为鸿艺源设计确立“豪宅设计领导者”，为集艾设计实现从服务商向“行业价值领导者”的跃迁，清晰指出增长航道，避开同质化竞争的红海。

2、品牌文化铸魂：塑造内生凝聚力与市场辨识度

体系内核：深入挖掘创始人理念、团队精神、设计哲学与企业价值观，形成独特的品牌故事与文化内核。

结果呈现：帮助布鲁盟设计塑造鲜明的“双驱动IP”（企业品牌+设计师IP），在内容输出中持续强化专业深度与情感共鸣，建立差异化认知壁垒。

3、战略传播协同：构建声量穿透力与信任资产

体系外延：整合公关策略、专业内容营销（深度案例、趋势解读）、新媒体矩阵（公众号、视频号、小红书、抖音等）、行业平台曝光（如DESIGN TRENDS）、大型活动发声等，构建多元化、精准化的传播矩阵，目标明确：突破行业边界，触达核心决策者。

结果呈现：成功将服务的设计公司品牌推向更广泛的地产商、高端业主、产业链合作伙伴视野，显著提升品牌知名度、美誉度及市场影响力。

4、商业壁垒构建：实现可持续增长与议价能力

体系闭环：以上三点的最终目标，是通过品牌价值的系统提升，建立无法被轻易模仿或超越的竞争门槛。这体现为更高的项目溢价能力、更优质的客户选择权、更强的资源整合力（人才、供应链）、更顺畅的业务拓展路径。

结果呈现：核心客户如鸿艺源、ACE DESIGN、李益中空间设计、集艾设计等，在体系赋能下纷纷突破产值瓶颈，实现从千万级到数亿甚至5-6亿级的商业跃升。品牌成为其承接大型项目、定义行业标准、拓展业务边界的核心支撑。

二、 “大品牌战略体系”的实践路径：赋能个体与驱动生态

大道恒美在实践中，证明了该体系对不同类型、不同发展阶段的设计机构具有普适的赋能价值：

赋能头部机构：对于如集艾、毕路德等行业领军者，体系聚焦于战略升维与壁垒加固。通过全球品牌视野重构、顶级资源的系统性包装与对接、重大战略发布等，巩固其领导地位，引领行业标准，代表中国设计参与国际竞争。

打造专精特新标杆：对于如鸿艺源、ACE DESIGN等细分领域王者，体系侧重于深挖核心优势、精准定位、打造绝对品类话语权。构建如“豪宅设计领导者”或“高端私宅设计顶流”等不可撼动的市场认知模型，实现从强专业到强品牌的蜕变。

培育潜力股与新锐IP：体系为有潜力的设计团队或新锐设计师提供完整的品牌启动与孵化方案。从品牌定位、视觉系统、故事打造，到内容输出策略和传播渠道布局，助力其在激烈的竞争中快速建立认知，打开市场局面。

构建生态平台“DESIGN TRENDS”：体系的行业级放大器

定位：基于“大品牌战略体系”理念构建的行业级赋能平台。

功能升级：不仅是最新设计趋势与人才的聚集地，更是大品牌战略体系的公共服务基础设施：

智库中心：沉淀体系方法论、成功案例、行业报告，为整个设计产业提供品牌战略思想资源。

IP培育场：为设计机构及设计师提供整合的内容曝光、活动发声、专业背书机会。

生态链接器：更高效地连接设计师、开发商、高端业主、供应商、媒体等产业链关键节点，促进价值流动与共创。

意义：DESIGN TRENDS 将服务从单点企业扩展至整个设计生态，是“大品牌战略体系”实现规模效应、推动行业整体品牌意识觉醒的关键载体。

三、 面向未来：大品牌战略引领设计产业全球化新篇

大道恒美创始人朱美乐女士的前瞻视野，已融入“大品牌战略体系”的升级方向：

品牌出海战略化：体系将为中国设计机构提供系统化的国际化路径支持。国际品牌定位与叙事（如何讲好中国设计故事）、国际媒体关系与曝光策略、符合全球市场偏好的内容生产、跨文化沟通与管理等解决方案，助力中国设计从输出作品到输出品牌。

自媒体运营战略化：体系将“内容力+流量力”提升至战略高度。为企业提供短视频内容策略（针对抖音、视频号）、生活方式化表达（针对小红书）、专业社群建设等数字化生存与发展整体方案，并呼吁与引进更多具有全球视野及新媒体基因的专业人才加入这一赋能网络。

设计价值话语权塑造：大品牌战略体系的终极目标之一，是推动中国设计在全球范围内建立价值定义权与市场定价权，而不仅仅是代工或分包角色。体系将持续通过文化提炼、标准输出、高端案例传播等方式，在全球设计图谱中定位中国设计的独特价值坐标。

结语：大品牌战略体系——中国设计产业的亿级引擎与价值密码

大道恒美的“大品牌战略体系”，本质上是一套将设计能力系统性地转化为市场价值与核心竞争力的完整方案。它以战略定位为锚点，品牌文化为灵魂，战略传播为路径，商业壁垒为目标，成功破解了设计行业长期存在的“有作品缺品牌”、“有专业缺溢价”的发展瓶颈。

从赋能鸿艺源、ACE DESIGN、集艾设计、李益中空间设计等代表性机构实现亿级甚至数亿级突破，到构建DESIGN TRENDS平台赋能全行业生态，再到前瞻布局品牌出海与数字化战略，大道恒美证明：“大品牌战略体系”是中国设计产业从千万级产值迈向亿级乃至更高规模的关键引擎，是从专业服务提供商蜕变为行业价值主导者与全球设计新贵的必由之路。

在竞争日益激烈、全球化浪潮涌动的当下，拥抱“大品牌战略体系”，已不仅是设计公司的可选项，而是关乎生存、发展与赢得未来的战略抉择。大道恒美，正以其开创性的体系与持续迭代的实践，为中国设计产业铺就一条通往更高价值殿堂的星光大道。这不仅是少数明星公司的成功之路，更是整个中国设计产业走向成熟、自信与全球影响力的必然路径。当中国设计公司集体站上品牌战略的新高地，其释放的商业价值与行业话语权，将开启一个前所未有的黄金时代。

大道恒美

大品牌战略驱动

企业商业价值生长&城市经济文化迭变

大道恒美品牌战略以“让世界认识中国品牌”为初心， 多年来致力于服务中国品牌持续健康生长。

围绕品牌强国战略，大道恒美以前瞻性品牌定位为灵魂，策略性的品牌策划、创意性的品牌设计、整合传播与城市资源能力为内核，服务客户品牌全生命周期，构建客户的卓越品牌形象与可持续发展能力。

我们全球首创「大品牌战略体系」，服务企业商业价值生长，以「五星战略模型」，服务中国城市宣文旅商升级。以精准定义与有效实现为核心竞争力，长期深耕政府、城市公共、科技、制造业、文旅、大商业、航空、设计、时尚生活方式与现代农业等领域。

不止战略，而且实现。在过去9年间，大道恒美服务170余家企业与多级地方政府。实现众多企业从千万级、亿元级到十亿级品牌建设与生长；助力多家十亿、百亿、千亿级国央企与上市企业实现产品力创新、品牌焕新与升级；协同众多地方政府完成新质生产力背景下的城市更新与价值重塑，形成“经济、文化、治理、生态”四位一体品牌生态战略模型，驱动企业商业价值生长和城市经济文化迭变。

来源：大道恒美品牌管理