摘要：苹果公司与中国市场及供应链之间存在深度捆绑、难以割舍的共生关系。 尽管苹果为分散风险、回应地缘政治压力，正积极拓展印度、越南等国制造业务，但其庞大的在华投资（如培训数千万工人、年投资额巨大）和中国无与伦比的制造生态系统（速度、规模、响应能力），使其“ 撤离中国

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帕特里克· 麦吉所著新书《苹果在中国： “俘获”全球最伟大的企业 》于本周出版，其于此书中剖析 了 全球市值第二的企业与 其 最大地缘政治对手间紧密难分的关系。此书问世之际，正值中美双方达成协议，在 90天内下调关税水平—— 美国 对中国进口商品的最高关税税率将从 145%降至30%。

苹果作为全球市值第二的企业，正 夹在 母国美国与主要制造基地中国的地缘 竞争 格局中。过去数年，苹果在越南和印度布局了更多生产线，其首席执行官蒂姆 ·库克近期透露，面向美国市场销售的多数iPhone将在印度生产。此外，该公司 还 承诺从台积电亚利桑那州工厂采购芯片，并计划从明年起在得克萨斯州投产服务器。

然而，曾任职于《金融时报》负责苹果新闻报道的麦吉指出，苹果公司目前远未达到撤离中国的阶段。 他在论述中提到，苹果已在中国的人才培养与设备投入上耗费数十亿美元，且中国政府对苹果发展轨迹的影响力超过其他任何国家。值此中美两国备受瞩目的贸易谈判期间，麦吉就苹果的战略定位接受了 《 Rest of World 》 的专访。 以下为经编辑精简篇幅并优化表述的采访内容。

➤问 ： 您这本书的核心主旨是什么？

➤答 ： 我的核心观点在于，苹果扮演着普罗米修斯式的角色，向中国传递发展的火种。其对中国的影响程度，已超越二战后马歇尔计划对欧洲的历史作用。苹果公司披露，自 2008年起 ，其 已在中国培训 2800万名工人——这一数字超过加利福尼亚州的劳动力总量。值得注意的是，该数据源自十年前，当时苹果每年在华投资规模已达550亿美元。苹果公司的致命短板在于其全产品线依赖中国制造的现实 ……而这一状况尚未得到足够重视。

➤问 ： 苹果持续在印度、越南等国拓展制造业务。您认为苹果此举是否意味着其正逐步降低对中国的依赖程度？

➤答 ： 我认为苹果有意营造大举向印度转移的表象，以回应唐纳德 ·特朗普的诉求。但事实上，该公司仍希望尽可能维持在华生产规模，因为中国的产能优势无可替代。 即便明年你买到的 iPhone包装盒上标注“印度制造”，其对中国核心供应链的依赖程度，与此前任何一款iPhone相比都不会降低。若中国供应链因某种原因出现问题，印度将无法独立生产 iPhone，因其所有零部件组装及前期多年相关配套工作仍集中于中国。

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一、苹果公司的致命短板在于其全系产品依赖中国制造

➤问 ： 为何苹果在推进生产多元化、摆脱对华依赖方面步伐迟缓？是否因担心在华供应链出现风险？

➤答 ： 其中的一个原因是 中 国可能对其转移进程设置障碍。苹果是否会更公开地将产能转向印度，并宣称 “我们正在缩减在华投资”？

我援引业内观点指出，苹果需采取渐进式退出策略，避免仓促行事。若动作过急，可能触怒中国政府及消费者；若推进过缓，则会持续受制于中国市场。因此，该公司必须把握好退出节奏，避免成为 “去风险”浪潮中的典型案例。我 了解到 ，苹果 已向中方表示， “ 更多产品将在印度生产，但其供应链体系将进一步依托中国 ” 。 “ 红色供应链 ” 崛起具有地缘政治层面的重要意义，该体系涵盖比亚迪、立讯精密（电子制造企业）、歌尔股份（声学零部件厂商）及闻泰科技（半导体企业）等市场主体。

➤问 ： 苹果能否在其他地区复刻其于中国构建的强大供应商网络？

➤答 ： 我不认为 毫无 可能，但对此并不乐观。中国作为百年难遇的合作伙伴，其投资规模、发展速度及政策响应效率，是其他国家难以复刻的。

生产确实在向印度转移，只是进程比预期缓慢得多 。 2007年苹果在中国的手机产量为零，年底 达到 三四百万部，至 2014年已实现约2亿部的年产量。十年后的 2017年，印度启动首批手机生产。截至2024年，印度手机产量约2500万部。从发展速度看， 印度的手机产业发展速度 仅为十年前中国发展速率的十分之一。

越南制造业得以发展的关键，在于其地理位置毗邻中国，能够便捷获取各类原材料与零部件。但需注意的是，若中国供应链出现问题，所谓 “好在有越南生产”的说法并不成立——在这种情况下，越南与其他国家一样，仍会受到中国因素的直接影响。

二、作为美国最具标志性的企业，苹果已成为中国手中的谈判筹码

➤问 ： 你 在书中 提到，苹果所构建的供应链亦使中国本土科技企业获益。当前苹果正逐步向华为、小米等中国品牌让渡市场份额；那么中国科技产业与消费者是否已做好迎接 “去苹果化”的准备？

➤答 ： 当前 中国 未对苹果采取行动的原因之一，在于其从苹果供应链中积累了技术经验。以 Vision Pro头戴设备为例，该产品全部由立讯精密负责组装 。你可以想象成来自苹果的一批 “技术博士” 通过实际生产场景，为中国企业提供技术传导与经验输出。

关于 iPhone 市场份额是否会快速下滑 的问题 ，目前尚难判断。身处苹果生态系统的用户，往往因多元因素而持续使用该品牌产品。但中国市场存在特殊性：消费者忠诚度相对较低，所使用的诸多应用并非来自官方应用商店，而是依托微信生态体系。此外，中国消费者亦有充分理由支持本土优秀企业。

➤问 ： 在中美就关税与贸易展开谈判的当下， 中国 能否将苹果作为谈判筹码？

➤答 ： 从你提问的角度已能说明问题 ——你并未询问 美国 是否会将苹果作为谈判筹码。称苹果作为美国最具标志性的企业却成为北京的谈判筹码，这 看似 不可思议，却恰是事实。 显然， 中国 对苹果日常运营的影响力 事实上 超过 美国 。

来源：金钱猎人一点号