摘要：一位78岁的老人，在人工智能与芯片技术激战正酣的2025年，轻描淡写地说：“我们一年砸1800亿搞研发。”没惊叹，没有炫技，只是一句平静的陈述，背后却是一个民族科技自强的血泪史。

一位78岁的老人，在人工智能与芯片技术激战正酣的2025年，轻描淡写地说：“我们一年砸1800亿搞研发。”没惊叹，没有炫技，只是一句平静的陈述，背后却是一个民族科技自强的血泪史。

这是任正非在接受《人民日报》专访时说出的重磅之语——在华为被全球围堵、美国制裁步步紧逼的当下，这位掌舵人并没有抱怨一句，反而谈的是“基础理论”、“不考核”、“突破美国”。这不是情绪，是战略；这不是表态，是抉择。

如今华为的研发投入，已超越全球95%的国家的科研总投入，而其中600亿竟用于“不考核”的基础理论研究，这让不少网友直呼：“这是打仗前，提前在修桥铺路。”

这场关于科技命运的对话，信息量极大，远远不止“砸钱”这么简单。

任正非透露，华为每年在研发上的投入高达1800亿元人民币，其中600亿用于基础理论研究，不做任何KPI考核。而剩下约1200亿用于产品研发，这部分要“见效”、“要考核”。

简单理解：600亿砸向看不见的“地基”，1200亿拿来造房子。而这正是当下中国科技界最缺的冷静与耐心。

不少网友评论道：“别的企业在卷广告、卷直播带货、卷出圈，华为在卷微观粒子和算法公式。”也有人感慨：“任老在下一盘很大的棋，这不是挣快钱的节奏，是准备打持久战。”

正如任正非所说：“没有理论就没有突破，我们就赶不上美国。”这句掷地有声，击中了中国科技软肋。长期以来，中国在科研上习惯于“拿来主义”，技术代差短期能追，但基础理论的缺失是硬伤，是时不我待的隐痛。

“600亿不考核”一度引发热议。在利润最大化的资本逻辑下，任正非的做法显得格格不入：花这么多钱，不看KPI，不要回报，这不是“烧钱”吗？

但放眼全球科技强国，无一不是以基础科研为立国之本。美国有硅谷、麻省理工，中国也有类似的“西部实验室”、“中科大少年班”，但最关键的是——有没有给这些原始创新留下成长土壤和容错空间。

任正非显然看得更远。他深知华为要在科技硬仗中活下来，不能指望“短平快”的应用型科技。“芯片断供”“操作系统封锁”的现实摆在眼前，真正能顶得住压力的，不是代工厂，而是原创技术和基础算法。

“你不投基础科研，就永远没资格走在科技前面。”这是网友@理工老王的留言，一语中的。很多人以为华为靠的是“高端制造”，其实他们靠的是“向内突破”。

在这场中美科技对峙中，大家总爱问：我们还能不能追上美国？

任正非没有给出“喊口号式”的回答，他说得更扎实：“没有理论支撑，我们就突破不了美国。”这是赤裸裸的现实，也是沉甸甸的回答。

很多时候，中国企业追赶美国靠的是工程能力和市场规模，但在操作系统、EDA软件、芯片架构等关键领域，却始终被“卡脖子”。

为什么？

因为我们习惯“以应用代研发”，习惯“调参复制”，却缺乏投入数十年死磕原始创新的土壤与机制。600亿“不考核”投资，正是任正非逼自己走入“无人区”的主动选择。

而“无人区”，恰恰是美国最擅长的领域。无论是贝尔实验室，还是DARPA项目，美国靠的不是企业投机，而是国家意志和长期信仰。

任正非此举，某种意义上，是在用企业家的胆识去承担国家战略的部分空白。

任正非早已意识到：光靠造产品，不足以构建护城河。华为必须从“硬件制造商”变身“科技生态体”。

在他的规划中，华为正在打造一个横跨通信、AI、芯片、操作系统的技术闭环。而这一切的“引擎”，就是基础理论突破。

这就好比从造桥到设计桥梁结构理论，华为不再只满足于“把东西做出来”，而是要掌握“为什么能做出来”。

因此，600亿看似“躺平式研究”，实则是深耕式积累，是不被市场短期波动左右的长期主义。这才是任正非真正的杀手锏。

不少理性网友也指出：“任正非已经在做华为的转基因工程，他不是在赢当下，而是在下注未来。”

今天的华为已经不是那个靠“卖路由器”起家的小公司了。它扛住了全球制裁，硬顶过断供风暴，在危机中选择更深一层地走向科技本源，这是一种格局，也是一种信仰。

任正非从不喊口号，但他说的每一句话，都是在回答一个国家科技之问。

有人说：“华为是中国科技的逆行者。”但如果我们看清这场“逆行”的路线图，就会明白，所谓逆行，不过是因为别人都在下坡，而它依然选择上坡。

或许多年之后，600亿“不考核”的投入，才是这家企业最具传奇色彩的一笔。科技不该只是商战和资本的角斗场，它更应该是民族意志的延续。

任正非这一番话你怎么看？你支持企业砸钱做“不考核”的基础科研吗？

你觉得中国科技什么时候才能真正“卡别人脖子”？

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来源：红咖啡遇上香草