摘要：2025年1月，英国化工巨头英力士永久关闭了英国最后一家合成乙醇工厂。其创始人吉姆·拉特克利夫公开警告“欧洲化学工业正在走向灭亡”，指责政府不作为加速了行业的系统性崩塌。

2025年1月，英国化工巨头英力士永久关闭了英国最后一家合成乙醇工厂。其创始人吉姆·拉特克利夫公开警告“欧洲化学工业正在走向灭亡”，指责政府不作为加速了行业的系统性崩塌。

捅破这层窗户纸的，为什么是英力士？

其警告“欧洲化学工业正在走向灭亡”，原因是什么，到了何种程度？

先看，欧洲化工行业的系统性衰退在近五年的加速态势。英力士的警告正在一步步“实现”？

产能崩塌‌

2023-2024年欧洲累计关闭化工产能达‌1100万吨‌，其中‌烯烃类产能占26%‌（约286万吨乙烯/丙烯），典型案例包括壳牌重组关闭欧洲部门、英力士关停英国最后合成乙醇厂、SABIC关闭荷兰53万吨乙烯装置。德国基础化学品产量自2015年持续萎缩，2024年虽增产8%，但未能弥补此前‌25%的断崖式下跌‌，关键原料产能较峰值缩减近1/4，且五年内‌无大型新建基础化工项目‌。意大利、英国、荷兰成关停焦点，欧洲炼油能力较2000年累计退出‌312万桶/日‌。

产值坍缩‌

德国化工销售额从2022年‌2020亿欧元‌骤降至2023年‌1670亿欧元‌（跌幅17.3%），2024年持续低位震荡；欧盟全球化学品销售额份额十年间从‌17%缩水至14%‌。欧盟对中国化学品贸易从2020年‌顺差99亿欧元‌逆转为2024年‌逆差96亿欧元‌，对美石化品逆差从86亿欧元飙升至‌416亿欧元‌。欧洲能源成本十年暴涨60%，工业电价达美国2.3倍、天然气价为亚洲4倍，叠加碳税压力，产能利用率跌至‌70%以下‌（健康水平80%-85%）。

产业生态恶化‌

欧洲基础化学品领域近乎零新增投资（仅英力士2023年投产75万吨异丙苯装置例外），精细化工难补产业链断层。全球化工投资向亚太倾斜：2022年中国占全球总投资‌45.74%‌（1250亿欧元），预计2030年中国全球份额将达‌49%‌；欧洲产业空心化加剧。尽管德法提供财政支持，但碳价飙升至全球均值三倍（预计2035年）将摧毁剩余产能经济性。

衰退本质‌：能源结构缺陷（俄气依赖度32.29%）、环保成本失控（碳税+电价）与产业政策失灵三重危机下的系统性坍塌。当巴斯夫将40%年度投资投向中国湛江基地时，欧洲化工已从技术输出者沦为全球化分工的被动调整者。

再看这家英力士巨头，这位身家百亿的实业家选择在2025年2月直接致信欧洲议员，用德国科隆乙烯工厂的案例算了一笔血淋淋的经济账——每年比美国同行多付1亿欧元燃气费、4000万欧元电费，还要缴纳近1亿欧元碳税。这种成本剪刀差已非企业能通过管理优化消化，而是直接威胁生存的致命伤。

敢说真话的底气首先来自行业领袖的绝境话语权。作为欧洲最大化工企业之一的掌舵人，拉特克利夫亲历了英力士五年内关闭英国最后一家合成乙醇工厂、比利时PTA装置等十余项收缩决策。这种切肤之痛赋予他"行业殉道者"的道德优势——当格兰杰茅斯工厂40年历史画上句号时，其声明中"英国化工正在被榨取生命"的控诉，已然超越商业范畴成为政治宣言。更关键的是，他精准抓住了欧洲政商界的认知裂痕：政客们沉迷于绿色转型的宏大叙事，却对德国巴斯夫、日本瑞翁等跨国企业集体撤离欧洲的警报视而不见。

他看到的是欧洲化工行业积重难返的结构性危机。当拉特克利夫警告"欧洲将从美中进口所有原材料"时，这实际上揭示了更残酷的真相：欧洲正从工业规则的制定者沦为全球化分工体系中的被动接受者。

拉特克利夫的信件本质上拆穿了欧洲"环保理想主义"的皇帝新衣——当美国靠页岩气将能源成本压至欧洲1/5，中国以规模效应和研发投入狂飙突进时，欧洲却用碳税和政策性高电价自缚手脚。他列举的数据触目惊心：过去五年英国关闭10家大型化工厂，而"一代人时间里没有新建一家"。这种对比不仅揭露了欧洲去工业化的残酷现实，更暗含对产业政策制定者的诛心之问：当欧洲工业电价是美国2.3倍、天然气价格是亚洲4倍时，所谓"绿色转型"是否正在扼杀欧洲工业的未来？

这场控诉的深层价值在于撕开了全球产业重构的伪装。拉特克利夫提出的"取消碳税+关税壁垒"方案，本质上是对现有国际规则体系的否定——当中国占据全球63%PTA产能、美国页岩气重塑基础化工成本曲线时，欧洲仍在用20世纪的手段应对21世纪的竞争。英力士的悲鸣之所以振聋发聩，正因其标志着全球产业权力转移的临界点：当最后一个合成乙醇工厂关闭时，失去的不仅是500个岗位，更是欧洲作为工业文明发源地最后的尊严。

来源：妖精不妖