摘要：6月8日，福布斯实时富豪榜数据显示，泡泡玛特的创始人王宁以203亿美元身家超越牧原股份的创始人秦英林，成为河南新首富。泡泡玛特的核心IP之一Labubu，今年在全球范围内掀起抢购热潮。

被全世界疯抢的Labubu，正在创造新的财富神话。

6月8日，福布斯实时富豪榜数据显示，泡泡玛特的创始人王宁以203亿美元身家超越牧原股份的创始人秦英林，成为河南新首富。泡泡玛特的核心IP之一Labubu，今年在全球范围内掀起抢购热潮。

王宁1987年出生于河南新乡，今年38岁，是福布斯世界富豪榜前300中最年轻的中国籍商人，位列榜单第280位。

如今，“错过泡泡玛特”成为很多投资者的遗憾，创投圈一个段子也正广为流传：“以前投资人对泡泡玛特创始人的评价是，创始人学历平平，没正经上过班，说起话来表情平静，没感染力，团队也没精英。上市后，每一位投资人谈到王宁都是：性格沉稳、话不多，喜怒不形于色，拥有消费行业创业者的许多优良品格。”

王宁的财富升值主要来源于旗下公司泡泡玛特。

6月9日，泡泡玛特以250.8港元/股收盘，与今年年初低点时期的80.8港元/股相比，半年时间翻了三倍；公司最新市值站上3368亿港元，王宁持有其48.7%的股份。

不过，这家当下最热的消费公司，起初并不被市场看好。

王宁毕业于一所普通本科，大学毕业后（2010年）正式创立泡泡玛特公司，彼时微信尚未正式推出，移动互联网被认为是最确定的趋势。泡泡玛特做线下零售生意的想法，被很多投资人认为“缺乏想象力”。

企查查信息显示，泡泡玛特2016年之前仅接受过四轮融资，最高不过3600万元，当时市场上亿的融资项目数不胜数。

泡泡玛特在市场展露头角始于2016年，其与艺术家携手推出的Molly星座系列一炮而红，成为潮玩行业的代表。后来，在世界范围内挖掘极具潜力的艺术家，并帮助他们把作品凝聚成IP形象及产品，推广给潮流爱好者，成为泡泡玛特的核心工作。

很长一段时间里，Molly都是泡泡玛特最重要的IP，直至去年，一个拥有9颗牙齿和直立的尖耳朵的精灵IP“Labubu”意外在东南亚市场爆火，成为公司最大增长点。

财报显示，泡泡玛特去年实现营收130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34亿元，同比增长185.9%。其中，Labubu所在的系列“THE MONSTERS”实现营收30.4亿元，同比增长726.6%，占公司总营收的23.3%，超越Molly成为第一大IP。

今年，Labubu更是现象级火到了全世界。

4月下旬，其第三代搪胶毛绒产品一经上架便一抢而空，在贝克汉姆、蕾哈娜、Lisa等国际明星的喜爱下，Labubu更是“一娃难求”。

在二手交易市场，一些联名或限量款Labubu被炒到几千，甚至上万元，在全球范围内同样供不应求，甚至有人在英国伦敦的购物中心因抢购娃娃大打出手。

两周之前，泡泡玛特召开一年一度的股东大会。

往年，王宁会邀请到场股东坐到第一排，以方便交流。但今年，一个会议室都没能坐得下，分成了两个会议室举行，一个会议室大概能容纳70—80人。

Labubu目前的热度并不在公司意料之内。

王宁曾在2022年的媒体采访中谈到过“七分饱”策略。他认为，企业比较好的节奏是“七分饱”，包括款式、数量等。举例来讲，如果公司认为一套IP系列的实际市场需求是10万套，“七分饱”就意味着做7万套。

不过，这种节奏感会被不可控的东西打乱。

泡泡玛特管理层在股东大会上坦言，目前热销产品的市场需求超出预期，但公司不希望无序扩张供应链，会有自己的节奏、健康合理满足需求。

6月8日，泡泡玛特国际集团首席运营官司德在交流活动中也回应了Labubu的爆火，“我们是诚惶诚恐的”。

司德认为，这对供应链是一个非常痛苦的过程，公司需要把产能在半年内从一个月20万只，涨到50万只、100万只、200万只，甚至500万只、1000万只。这个过程中不仅要保证质量、产能和交付，还得说服众多供应商扩产，因为供应商还是喜欢稳定的生产节奏。

另一方面，需要公司对Labubu的所有产品都进行更严格的内容审核，包括合作等各方面，确保每一款产品在设计、审美、质量等各个方面都是世界级的产品。泡泡玛特希望把基本工作做到最好，同时希望这个势头能持续。

对于增长相对没那么好的IP，司德表示，“有些艺术家在创作过程中可能会出现创意枯竭的情况，我们会和艺术家一起放慢节奏，不着急催着他们做产品，会给予足够的时间。”

司德主要负责泡泡玛特大中华区、美洲区的运营和管理，目前泡泡玛特海外业务已为公司带来近40%的营收，未来将进一步向国际化集团迈进。根据计划，泡泡玛特今年会在海外新增约100家门店，使海外门店总数接近翻倍，达到约230家。

来源：国际金融报