摘要：去年3月，华夏基金大股东中信证券公告称，价格不低于4.9亿美元。倒算下来，华夏基金的整体估值在49亿美元左右，以2024年末的静态市盈率计，仅16.28倍。

曲艳丽 | 文

5月底，「神仙姐姐」刘亦菲喜提阿布扎比全球代言人，而公募基金大龙头华夏基金亦喜提卡塔尔主权财富基金股东。中东土豪也是火起来了！

华夏基金的这笔10%股权转让，出让方是天津海鹏，背后是春华资本，收购方是卡塔尔控股，背后是卡塔尔投资局QIA。

去年3月，华夏基金大股东中信证券公告称，价格不低于4.9亿美元。倒算下来，华夏基金的整体估值在49亿美元左右，以2024年末的静态市盈率计，仅16.28倍。

合理，甚至有点划算。

这笔交易，事实上持续了三年。天津海鹏在2022年6月就将其股权转让的意愿告知了中信证券，中信证券放弃了优先购买权。

在这三年里，公募基金行业发生了巨大的变化，公募基金的高质量发展改革改变了整个行业的走向和预期，对华夏基金而言亦是。2022年，华夏基金实现营收74.75亿元，净利润21.63亿元。2024年，华夏基金实现营收80.31亿元，净利润21.58亿元。账面数字变化不大，但结构已改变。截至2022年末，华夏基金的公募基金管理规模11374.77亿元。截至2024年末，这一数字增至17907.19亿元，较年初增长36%，其中指数型产品规模大幅增长近60%。答案很简单，主动权益减而指数型产品增。

华夏基金过往的股权变动史，一向是那么的波澜壮阔。

作为1998年成立的「老十家」之一，华夏基金早期股东以券商为主，包括华夏证券、华泰证券、兴业证券等6家。

在一番「分阶段收购」之后，2007年12月，中信证券成为华夏基金的唯一股东。出于「一参一控」的规定，2009年，华夏基金吸收合并中信基金，迄今为止，公募基金行业唯一的一次并购。这笔吸收合并也颇令人唏嘘，中信基金是嫡子，但在实力强劲的老华夏面前，也只能失去了姓名。

此后，华夏基金迅速成长为万亿级巨头，从前期的主动权益当家、群星闪耀时，到后期的以ETF和指数基金为旗手的全面推进，几乎没有掉过第一梯队。

中间还有一次大变动。2011年，中信证券将持有的51%华夏基金股权分为5份出让，最终接收方是南方资产、山东农投、加拿大鲍尔集团、山东海丰、无锡国联。随后兜兜转转：中信证券回购无锡国联的10%。山东农投10%被加拿大鲍尔集团的孙公司万信投资Mackenzie Financial拿下。南方资产11%拆为3.9%、3.9%、3.2%，3.2%被中信证券回购，3.9%+3.9%最后归集到万信投资手里。最后，第二大股东万信投资Mackenzie Financial占比27.8%，而曾经的第三大股东青岛海鹏曾用名山东海丰。

事儿是这么个事，复杂吧，笔者看了好几遍才看懂。

倘若比较价格的话，2011年这一轮，51%华夏基金股权作价83.44亿元，截至2011年底，华夏基金净资产23.45亿元，净利润6.67亿元，算一下静态市盈率大概是24倍。加拿大鲍尔集团内部转让给万信投资，也有一个价格，2017年是9.36亿元对应3.9%股权，整体估值240亿元人民币，这也是加拿大鲍尔集团从南方资产(3.9%)和山东农投(10%)手里收购的价格。2022年时11.5亿加元(约合人民币57.7亿元)对应13.9%股权，整体估值414.94亿元人民币。

开头所述的，最新一笔交易倒算华夏基金整体估值49亿美元，此刻相当于352.24亿元人民币，实际上低于2022年加拿大鲍尔集团内部转让给万信投资的估值。当然，后者是内部估值，也可以解释为整体估值还是降了一点点。从2017年到2022年，华夏基金的整体估值还是猛增的。

加拿大鲍尔集团曾公告称，「和中信集团长达30年的长期合作关系。」确实如此，我问了DeepSeek，它形容为「中加经贸史上的标杆案例」，始自1978年的加中贸易理事会。

提及天津海鹏背后的最终实际控制人春华资本，恐怕胡祖六是无法避开的名字。

胡祖六在2010年创立春华资本之前，身份是高盛集团大中华区主席。近年来，国内一级市场低迷，那些过去呼风唤雨的投资机构，声音逐渐弱了。胡祖六已不再活跃在舞台上，更别提他深陷于某某事件。

相较春华资本，从一个旁观者的视角来看，卡塔尔主权财富基金显然好太多了。

在全球前十国家主权财富基金中，卡塔尔排第九，中东占四席。卡塔尔只有270万人口，妥妥的躺赢模式，据说有位卡塔尔富豪接受采访称：「我这么有钱还这么勤奋，每天都要工作三个小时，有时还会加班到两点。」对了，他说的是下午两点。

卡塔尔投资局QIA还是中信资本的第四大股东。

对华夏基金而言，新股东卡塔尔控股不仅有钱、有资源，而且卡塔尔还是最早响应「一带一路」的国家之一。

事实上，不止华夏基金一家基金公司想要探索「一带一路」出海。5月底，富国基金的香港子公司跟马来西亚交易所、银河马来西亚(银河证券的境外子公司)签署了备忘录，此举旨在倡议富国香港与银河马来未来在马来西亚交易所联合上市ETF产品。

接近发布会的人士称：「出海的目的之一是寻找海外客户，他们对于中国资产配置的需求也在起来。」

不止呢，5月底，巴西资产管理公司布莱德斯科和汇添富基金合作的「布莱德斯科汇添富沪深300ETF」登陆巴西市场，同日，与华夏基金合作的「布莱德斯科华夏创业板ETF」亦在巴西证券期货交易所上市。2024年，证监会提出，坚持「引进来」和「走出去」并重。

这么看来，华夏基金在「国际化」上是有点野心的。

最后唠唠外资背景股东对于公募基金行业发展史的意义，有些确实输出了海外投研理念和投资框架，典型的好案例如汇丰晋信基金、国海富兰克林基金，前者的PB-ROE框架的本土化、后者自创+融合的三因子和五类方法论，都是海外成熟的投资框架经年累月本土化之后融合得很好的典范。

当然也有不好案例，主要是两方股东理念不合、争夺话语权，此处暂且不表。

其实，公募基金高质量发展改革已推行至今。

公募姓「公」，为人民服务，服务于人民的利益。华夏基金在最具人民性的便宜大碗的ETF和指数基金上拔得头筹，路线走得挺正确的，虽然易方达基金也追得挺紧的，二者就差几百亿。

似乎不可避免地，公募基金行业可能走向马太效应，两端分化，头部基金公司的市占率提升，中小基金公司承压，市场集中度逐渐提高。近年来，中小基金公司股权频频遭售，甚至很多家都无人问津。去年5月，东海基金股权被司法拍卖却仍有22.6027%的股权流拍。新华基金35.3103%股权转让也曾三度流拍，第四轮才成功，成交价打了6.4折。

来源：金融圈女神经