摘要：所以，有人猜测，收购虎扑可弥补迅雷用户增长疲软（2024Q3会员数仅551万），为会员订阅、云存储等业务导流。同时，收购成熟社区比自建成本更低，尤其在AI公司争相布局社区的背景下，简单粗暴的收购可以解决迅雷“技术强内容弱”的痛点，借助体育社区构建“工具+社区”

最近，迅雷发布公告，以5亿元现金收购虎扑运营主体。

据相关消息透露，双方的收购谈判早在今年1月初便已启动，经过长达5个月的协商与推进，虎扑最终正式易主。

目前，虎扑已收到迅雷支付的首笔款项4亿元人民币，剩余1亿元分12个月和24个月两期支付。

成立于2004年的虎扑，最初以编译篮球新闻的网站形式起步。随后逐步发展成为一个涵盖篮球、足球、电竞、体育装备、娱乐等多个领域的综合性平台。

此次被收购的虎扑仅为剥离电商与创新业务后的社区板块（原旗下识货、得物等业务已独立），盈利能力和业务规模大幅收缩。

不过，迅雷主要业务为下载与云计算业务，收购虎扑所为何？

据悉，虎扑拥有超过1亿的注册用户，且以20岁至29岁年龄段为主，占比高达66.62%，90%的用户为男性，呈现出庞大且年轻化的特征。

所以，有人猜测，收购虎扑可弥补迅雷用户增长疲软（2024Q3会员数仅551万），为会员订阅、云存储等业务导流。同时，收购成熟社区比自建成本更低，尤其在AI公司争相布局社区的背景下，简单粗暴的收购可以解决迅雷“技术强内容弱”的痛点，借助体育社区构建“工具+社区”闭环。

另外，迅雷的分布式传输、边缘计算技术可优化虎扑赛事直播加载速度，区块链技术或用于开发数字藏品（如球星NFT）。

至于虎扑，巅峰时曾获字节跳动12.6亿元Pre-IPO轮融资，估值达77.22亿元，但后来逐渐面临业务收缩（仅剩社区）、广告依赖过高（占比90%）、两次IPO失败（2016年主板、2019年港股），叠加BBS社区整体衰落的难题。

这次5亿元收购，或许为投资方提供相对体面的退出方案，也能借助迅雷的增值服务经验（如会员体系、付费直播），降低广告依赖，探索电商、数据服务等新路径。

当然，收购的愿望总是好的，但且不说虎扑用户以社区互动为导向，与迅雷的工具属性存在隔阂，付费意愿事实上存疑（虎扑用户以“低消费”著称），融合运营（技术驱动VS内容运营）难度高。

单说现在的BBS社区本身正面临整体衰退的态势（贴吧5年流失90%用户），内容形态陈旧（图文为主）、变现单一，估值普遍缩水，需依附技术方续命，机上短视频平台侵蚀用户时间，还有赛事版权被腾讯、咪咕垄断，指望迅雷这类技术型企业需内容生态提升粘性，恐难抗如百度网盘、阿里云等巨头的竞争。

所以，这次收购可能更多的是传统模式的求生尝试，毕竟迅雷近些年一直在走下坡路，2024年营收同比下降11.16%，净利润暴跌91.46%，核心下载业务受流媒体冲击，转型云计算与会员服务但增长乏力。

现在趁着手里还有现金流，赶紧尝试新通道，或者就能翻盘了呢？至于结果如何，且看吧。

来源：塔普科技生活