摘要：6月9日，香港强积金（MPF）将于12月迎接25周年纪念，借此香港退休计划协会（HKRSA）联合普华永道发布报告《香港强制性公积金制度：展望未来新里程》。报告评估了强积金的发展进程，并提出建议，希望确保强积金在不断变化的环境中保持韧性、相关性以及目标导向性。

观点网 香港报道：6月9日，香港强积金（MPF）将于12月迎接25周年纪念，借此香港退休计划协会（HKRSA）联合普华永道发布报告《香港强制性公积金制度：展望未来新里程》。报告评估了强积金的发展进程，并提出建议，希望确保强积金在不断变化的环境中保持韧性、相关性以及目标导向性。

报告指出，自2000年成立以来，强积金制度为香港建立结构化及规范化的退休保障方面取得了显著成就。过去25年来，强积金为确保充分准备应对未来，已采取一系列措施，而新的积金易（eMPF）平台则是一个重要的里程碑。认为尽管目前积金易被视为四几行政升级、但有潜力彻居改选成员参与度，有莹赋予个人更大的控制权，更好地规划

退休生活，优化投资策略，并实现更好的财务成果。

普华永道香港资产与财富管理主管合伙人江秀云表示，与其他一些市场相比，香港的人均退休金资产规模可能相对较少，但这主要是因为强积金制度尚未成熟，每月供款额仍然较低。随着制度不断成熟，强积金有望扩大产品多样性及整合技术，并吸纳更多成员参与，推动其规模进一步增长。

报告又提到，强积金覆盖的投资者基础极具多样性。对于收入最低的人群，其积累的储蓄可能是一个相当可观的数额；然而，对于大多数成员来说，每月3,000港元的投资并不足以满足他们未来的需求。

报告亦就加强强积金制度所发挥的作用提出一系列建议。认为强积金可以探索更具灵活性和针对性的方案，以照顾其成员的多元化需求，并根据香港的经济状况更好地支持退休储蓄。例如强积金服务供应商可以寻求更切合香港商界的需求。部分雇主可能希望定制退休金计划以实现特定目标，例如提高员工吸引力和留存率。另有雇主可能希望提供能够反映其企业价值观（例如可持续发展）的基金和计划。同时，许多投资者不愿花费时间进行投资决策或选择单一基金；相反，他们可能希望依靠专业人士进行策略性资产配置，反映出他们更偏好全权委托投资方式。这种偏好可能以「统一投资组合」的形式呈现，独立于现有计划和单一基金结构运作。

普华永道香港资产与财富管理合伙人李琳表示，积金易平台的推出标志强积金制度转型期的开始。随着积金易平台的不断发展和成熟，建议积金易平台可整合数据分析、组合管理工具，甚至机器人顾问服务等先进服务。

报告还探讨了各种可能的模式或方法，例如如何将积金易平台融入更广泛的财富管理生态系统；如何从以计划为主导的平台转型为以基金为主导的平台；如何创建独立于现有计划的统一投资组合；以及如何开发「关联但分离」的模式来集中管理预设投资策略（DIS）计划。这些潜在改进措施将有助于计划成员实现长期财务安全，并在此过程中巩固香港作为国际金融中心的地位。

截至2025年3月31日，共有479万名强积金成员持有超过1,100 万个账户。24个强积金计划由380个基金组成，管理资产总额（AUM）达1.34万亿港元。

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来源：金融界