摘要：随着2024年上市珠宝公司年报的陆续披露，中国黄金珠宝行业的国际化布局成为业界关注的焦点。从潮宏基在曼谷的东方美学门店，到老凤祥登陆巴黎时装周的身影，从周大福深耕东南亚的零售网络，到中国黄金借力海南自贸港布局全球，多家企业在年报中明确将“品牌出海”列为战略重点
随着2024年上市珠宝公司年报的陆续披露，中国黄金珠宝行业的国际化布局成为业界关注的焦点。从潮宏基在曼谷的东方美学门店，到老凤祥登陆巴黎时装周的身影，从周大福深耕东南亚的零售网络，到中国黄金借力海南自贸港布局全球，多家企业在年报中明确将“品牌出海”列为战略重点，从文化输出到技术赋能，一场以东方工艺为底色、以全球市场为舞台的“出海潮”正悄然成型。
透过年报中的具体举措，不仅能窥见品牌出海的清晰路径，更能感受到中国黄金珠宝品牌在全球价值链中向上攀登的雄心。
东南亚成战略跳板
品牌加速区域渗透
东南亚市场，无疑是这场远征的起点。这片与中国文化血脉相连的土地，凭借其文化亲近性，对黄金的天然信仰、旅游经济的蓬勃活力以及通胀压力下的避险需求，成为中国品牌出海的“试验田”。
潮宏基泰国首店
2024年，潮宏基在马来西亚吉隆坡IOI Citymall和泰国曼谷ICONSIAM开设的首批海外门店，以融合非遗花丝工艺与现代设计的产品迅速打开市场。年报显示，其东南亚门店经营情况良好，为后续扩张注入信心。
老铺黄金在新加坡滨海湾金沙酒店选址
老铺黄金则选择了一条高端化路径，香港尖沙咀1000平方米的旗舰店是其探寻大店商业模式和循序渐进国际化进程中的重要一步，新加坡滨海湾金沙酒店旗舰店选址则与爱马仕、路易威登比邻，试图在华人高净值客群中建立“东方奢侈”的认知。该公司招股书披露，上市两年内计划在东南亚拓展5家门店，以华人文化消费为基础逐步辐射亚洲市场。
周大福珠宝日本限定产品
周大福珠宝的国际化布局则更为成熟，截至2024年9月底，其海外零售点达61个。其中，东南亚市场受强劲内需及旅游消费拉动增长显著，新加坡市场零售额同比增长14.3%。此外，马来西亚、泰国的婚庆黄金需求持续释放，未来增长前景乐观。周大福珠宝明确将在东南亚市场积极寻找新增长机遇，并重点拓展“欣赏中国文化及艺术的地区”。这种“文化认同度决定市场优先级”的表述，道出了中国品牌出海的深层逻辑：黄金不仅是商品，更是文化符号的载体。
工艺与文化的双重赋能
中国品牌的出海底气
若说东南亚是战略跳板，那么千年积淀下的民族自信与传统文化复兴，则是中国黄金珠宝品牌叩开国际市场大门的钥匙。
老凤祥亮相巴黎时装周（宣传视频截图）
2024年，老凤祥积极通过文化营销抢占国际话语权。品牌登陆巴黎时装周、举办2024国际首饰文化节，并频繁亮相全球顶级珠宝展会，展示“国潮、国风、国韵”的真实魅力。老凤祥深挖文化内涵，报告期内品牌价值位列中国内地黄金珠宝首饰业首位。2024年，老凤祥境外营收5.76亿元，同比上年增长12.83%。2025年，老凤祥与迈巴赫奢侈品亚太公司等达成战略合作，意图在奢侈品开发、数字化转型等领域实现资源协同，进一步扩大境外营收。潮宏基早在2006年便以原创设计亮相巴塞尔世界钟表珠宝展，设计生产的具有东方文化元素的产品深得海内外消费者的喜欢。明牌珠宝和曼卡龙也在2024年积极推动其品牌国际化进程，适逢“中法建交60周年”之际，在卢浮宫展出其花丝镶嵌、錾刻等非遗工艺作品，“东方美学+现代设计”赢得了高度赞誉。
除却文化层面的赋能作用之外，在现代技术手段的加持下，中国优质黄金首饰正以其独特的价值与魅力，为企业拓展海外市场提供着坚实的支撑——将3D打印技术引入传统工艺制作，使原本需要匠人数月完成的工序压缩至数天之内；通过数字化定制系统，全球客户都能够根据自己的喜好、需求和文化背景，参与到黄金首饰的设计过程中，拥有专属定制的个性化黄金首饰。
与此同时，中国独有的工艺智慧，升华为连接不同文明的精妙“通用语言”。在充分尊重及理解当地文化的设计融合中赋能，成为中国品牌在海外市场建立持久影响力、赢得深层共鸣的核心竞争力。世界黄金协会CEO泰达维曾表示，从世界范围来看，中国黄金市场已经从追随者转变为引领者，在黄金行业关键领域彰显领导力，并将继续推动国际黄金市场的创新发展。
整体布局
中国品牌的出海体系构建
文化输出仅是远征的第一步。中国企业正加速构建系统化的出海运营体系，通过精心的战略规划、运营系统升级与渠道模式创新，实现从“走出去”到“扎下根”的跨越。
潮宏基的实践颇具代表性。2024年完成的海外进销存管理系统及海外作价系统，支撑多币种、多汇率业务，实现供应链协同及海外多汇率价格作价及标签打印、要货平台数据化，为国际化进程奠定了坚实的基础。与此同时，其港股上市计划已进入倒计时，强化资本支持继续深耕东南亚，通过整合国内外资源优化供应链效率，进一步推进公司的全球化战略布局。
六福集团凭借“香港品牌·国际演绎”策略，持续扩大海外布局，并在北美及澳洲加速铺店，截至2024年9月30日，其总共经营23间海外店铺，较2023年增加4间。六福集团明确表示看好海外市场的庞大发展潜力，将投放更多资源积极拓展海外市场，并计划于财年内在海外市场净增长约15间店铺。
中国黄金则依托央企优势，规划“立足香港、面向东盟、聚焦中东、辐射全球”的路径，借助海南自贸港政策探索跨境电商、免税渠道、海外旗舰店或注册成立国际新品牌等方式，有序推动产品、品牌、文化“出海”。此外，梦金园、周大生、明牌珠宝、曼卡龙等品牌亦通过跨境电商、免税店合作、海外旗舰店等形式试水出海，其中梦金园境外收入同比激增702%，验证了多元化路径的可行性。
从出海到深化国际布局
挑战与进阶路径
品牌出海仍面临多重挑战。
激烈的市场竞争难以避免。本土金店、国际奢侈品牌与私人作坊形成合围，中国品牌需在价格、设计、文化认同上建立差异化优势。贸易壁垒与政策风险不容忽视。部分国家对黄金进口设置高关税或复杂手续，可能推高运营成本，周大福在年报中便提及“供应链稳定性对海外业务至关重要”。此外，文化差异导致的消费偏好偏差，要求企业在产品设计、营销策略上深度本土化，契合当地消费习惯，而非简单复制国内模式。
值得注意的是，行业正从单一的“产品输出”转向“品牌＋文化＋资源”的立体“出海”。潮宏基的港股上市、老凤祥的全球文化节、中国黄金的“一带一路”布局，均显示出中国企业试图在国际市场构建全方位的影响力。若能在挑战中突破，中国黄金珠宝品牌有望真正实现从“中国制造”到“中国品牌”的跨越。
眼下，年报中境外收入的持续增长，印证了这些努力正在结出实实在在的果实。未来，如何将现有成果转化为长期竞争力，将是中国黄金珠宝企业需要持续探索的方向。
来源：中国黄金网一点号