摘要：人才是推动事业发展的第一资源。习近平总书记高度重视人才工作，强调要树立强烈的人才意识，聚天下英才而用之。面对地方志系统人员编制紧张、专业人才短缺的突出问题，成都市地方志工作办公室（以下简称成都市地方志办）深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，以

人才是推动事业发展的第一资源。习近平总书记高度重视人才工作，强调要树立强烈的人才意识，聚天下英才而用之。面对地方志系统人员编制紧张、专业人才短缺的突出问题，成都市地方志工作办公室（以下简称成都市地方志办）深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，以“大人才观”为引领，创新人才工作理念，着力在发现人才、培育人才、使用人才上下功夫，通过构建多元队伍、依托项目培育、强化系统骨干建设等举措，形成专业梯队有序衔接、社会力量广泛参与的方志人才发展新格局，为推动地方志事业高质量发展提供坚实人才支撑。

一、构建“三支队伍”，拓宽人才汇聚渠道

成都市地方志办突破体制机制局限，于2022年提出建设地方志编修者队伍、专家队伍、企业家队伍的创新思路。以成都市地方志学会换届为契机，面向社会各界招募会员，重点吸纳跨行业、有专业素养且热爱地方志事业的人才。目前个人会员已达200人左右，聚集文化企业近20家，形成覆盖多领域的人才网络。

组建专业修志力量，针对基层修志领军人才短缺问题，组建40余人的镇村志“总纂”队伍，直接参与基层志书编纂工作，有效填补了基层修志的人才缺口。

打造新媒体传播梯队，围绕政务新媒体建设需求，建立稳定的供稿队伍，推动“成都方志”微信公众号粉丝突破百万，形成兼具专业素养与传播能力的人才集群。

二、以项目为纽带，激活社会人才资源

成都市地方志办立足超大城市发展实际，深刻认识到在拥有两千万人口的成都，并不缺乏志鉴编修、地情研究的潜在人才，关键在于如何突破固有思维，构建高效的人才发现与培育机制。近年来，成都市地方志办跳出“编制内选才、系统内育才”的传统路径，通过重大项目合作发现和培育人才，构建“项目引才、项目育才”的良性机制。

在重大志书编纂领域，与成都传媒集团达成深度战略合作，共同推进《成都全面小康志》编纂。依托传媒集团的专业人才和行业资料资源优势，挖掘并培养出一批具备重大题材驾驭能力的修志骨干，组建一支高水平编纂团队，为高质量完成志书编纂任务奠定坚实基础。

在校地合作方面，与成都师范学院等高校携手开展文化读本编纂、口述史采集等项目，通过理论与实践相结合的方式，逐步培育起一支专业的方志理论研究队伍。积极创新工作模式，通过举办“寻找蓉城红领巾小史官”文化活动、开发历史文化精品丛书等多样化项目，广泛动员社会各界力量参与方志事业，逐步构建起涵盖专业人才、高校师生、社会志愿者等多层次的人才储备体系，为方志事业的持续发展注入源源不断的活力。

三、强化系统内功，培育本土骨干力量

为夯实地方志工作的核心支撑能力，成都市地方志办着力构建本土人才培育体系，推动人才建设从“借智借力”向“自主培育”转变。

建立专家库赋能专业工作。2024年成都市地方志办联合地方志学会组建成立首批66人的全市地方志专家库，通过志书评审、地情读物编纂等实践，推动专家资源与地方志业务深度融合。创新采用“全国全省专家+本土专家”协同模式，以百余个镇村志编纂指导、国家及省级精品年鉴创建等重点项目为抓手，着力培养一批既能深耕本土文化、又具专业指导能力的复合型人才，实现专家资源向本土人才培育的有效转化。

锻造系统业务骨干队伍。聚焦锻造中坚力量，加强系统内人才梯度建设，从各区（市）县地方志工作机构在编年轻干部中遴选28人组建全市地方志系统业务骨干队伍，通过参与修志规划制定、重大志鉴审读等工作，以实战化培养提升其统筹规划与业务指导能力。近三年开展线上线下业务培训10余次，累计培训3000余人次，实现系统内人才能力的整体跃升。

2025年4月1日，成都市地方志办召开2025年全市年鉴质量提升专题培训会（图源：四川省情网）

成都市地方志办通过创新人才工作机制，打破“编制限制”与“专业壁垒”，构建起“社会力量广泛参与、系统内部精准培育”的人才发展格局。这种以需求为导向、以项目为载体、以机制为保障的人才建设模式，既缓解了地方志工作的人才短缺问题，也为挖掘城市历史文化资源、推动地方志事业创新发展注入持久动力。

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来源：方志四川一点号