摘要：在留学行业激烈竞争的格局中，立思辰留学以独特的战略布局和创新举措稳步前行，这背后公司副总裁兼品牌负责人罗丛发挥了关键作用。他凭借对市场趋势的精准把握和扎实的专业能力，在推动企业战略升级与品牌传播的进程中，留下了清晰而深刻的印记。

在留学行业激烈竞争的格局中，立思辰留学以独特的战略布局和创新举措稳步前行，这背后公司副总裁兼品牌负责人罗丛发挥了关键作用。他凭借对市场趋势的精准把握和扎实的专业能力，在推动企业战略升级与品牌传播的进程中，留下了清晰而深刻的印记。

罗丛在立思辰留学担任副总裁，主要负责品牌建设和市场战略规划。在公司创始人罗成的战略指引下，他积极投身于企业数字化转型和合伙人战略升级工作。数字化转型是当下留学行业顺应时代发展的必要之举，罗丛敏锐意识到这一点，通过引入数字化工具，如线上咨询平台、智能申请辅助系统等，提升了品牌的服务效率和用户体验，增强了品牌在互联网环境下的影响力。合伙人战略升级则聚焦于激发企业内部活力，优化团队协作模式，为公司长远发展奠定组织基础。

在自媒体战略与合伙人模式的推动上，罗丛采取了一系列切实有效的措施。他倡导全体员工参与自媒体宣传，鼓励留学顾问、文案人员、客服等分享留学专业知识，内容涵盖留学申请技巧、院校专业介绍、留学生活点滴等，这些内容在自媒体平台上吸引了众多潜在客户关注，增加了品牌曝光度，也凭借专业内容输出，增强了客户信任。

为了提升员工自媒体运营能力，罗丛组织了多场培训活动，邀请行业专家进行内容创作、平台运营等方面的培训，切实提升了员工实操技能。同时，搭建内部交流社群，让员工能够分享经验、互相学习，共同成长。

在技术支持上，罗丛推动开发专属自媒体运营平台，整合多平台功能，方便员工统一管理内容发布，还能进行数据分析，根据数据反馈优化内容策略。此外，他借助立思辰品牌资源，为员工争取与教育机构、媒体等外部合作机会，助力员工个人品牌打造。

自媒体运营与合伙人战略紧密关联。员工通过自媒体运营积累客户资源和个人口碑，符合条件后可晋升为合伙人。这一模式增强了员工归属感，激励员工积极工作，同时为公司带来业务增长，实现双赢。

对于留学价值，罗丛有着深刻认知。他指出，留学能让学生接触全球优质教育资源，像美国在科技领域的前沿研究、英国在人文社科的深厚积淀，有助于学生拓宽知识边界。在文化体验上，留学提供沉浸式文化融入机会，无论是日本的礼仪文化，还是马来西亚的多元文化，都能培养学生跨文化理解能力。个人能力方面，海外生活与学习的挑战能锻炼学生独立生活和跨文化协作能力，这些能力在未来职业发展中极为重要。国际化背景和海外人脉也为学生在跨国企业或国际组织就业提供优势。

罗丛的努力对立思辰留学发展意义重大，助力公司在市场中站稳脚跟，提升品牌知名度与美誉度。他推行的自媒体与合伙人模式，为公司构建了良好发展生态，也为留学行业数字化转型和人才激励提供了参考范例，推动行业朝着更高效、更专业的方向发展 。

来源：解读体育不专业