摘要：2024年春夏巴黎时装周上，一组采用"数字晕染"技术的中国丝绸面料引发轰动。这些能在光照下呈现水墨渐变效果的面料，出自常山北明与中科院联合实验室。而20年前，这家企业还只是河北石家庄一家濒临破产的棉纺厂。这场蜕变的缔造者秘勇——一个戴着近视镜的纺织工程师，用三

开篇

2024年春夏巴黎时装周上，一组采用"数字晕染"技术的中国丝绸面料引发轰动。这些能在光照下呈现水墨渐变效果的面料，出自常山北明与中科院联合实验室。而20年前，这家企业还只是河北石家庄一家濒临破产的棉纺厂。这场蜕变的缔造者秘勇——一个戴着近视镜的纺织工程师，用三次关键转型证明：最传统的行业也能长出最前沿的科技。

一、创业历程：织机旁的"技术狂人"

1998年的常山纺织厂三车间，26岁的秘勇正趴在德国进口的卡尔迈耶经编机上测绘零件。作为厂里唯一读过 textile engineering 的研究生，他发现这台价值千万的设备竟有32处可优化点。"德国工程师说我们只会操作不会创新，我偏要证明中国人能做得更好。"他在工作日记中写道。

这场技术反击战持续了两年。为攻克经编机成圈系统磨损难题，秘勇连续三个月吃住在车间，最终发明"复合陶瓷导针+动态润滑"方案，使设备寿命延长400%。2001年这项专利被中国纺织工业联合会评为年度十大创新，直接促成常山纺织与香港北明集团合并重组。

2008年金融危机时，38岁的秘勇临危受命出任总经理。面对出口订单锐减45%的困境，他力排众议投资1.2亿元建设数码印花生产线。"当时董事会说这是烧钱，但秘总算了笔账：传统印花每米利润0.3元，数码印花能达到2.8元。"财务总监赵雪梅回忆道。这场转型让企业2009年毛利率逆势提升至31%，远超行业平均的17%。

二、技术革新：布匹上的"数字革命"

2016年参观深圳大疆总部后，秘勇在返程飞机上画满了无人机喷洒染料的草图。这次灵感迸发催生了"经纬智造"计划：

智能生产：建成行业首个5G+工业互联网工厂，实现从纱线到成衣的全流程追溯

绿色工艺：研发无水染色技术，使每米布节水26升、减排COD 89%

材料突破：2020年推出石墨烯智能调温面料，温差调节范围达±5℃

2022年北京冬奥会制服采购竞标中，常山北明的"炽热科技"保暖材料以-30℃环境下持续发热8小时的性能击败3M等国际巨头。更深远的影响在标准领域——秘勇主持制定的《纺织品数字印花》等7项国家标准，使中国首次在数码纺织领域获得国际话语权。

三、危机应对：疫情下的"柔性突围"

2020年3月，秘勇站在堆满滞销面料的仓库里，接到了美国客户取消860万美元订单的电话。他当即启动"闪电转型"：

72小时：改造生产线转产医用防护服

15天：开发出可水洗重复使用口罩

30天：上线C2M定制平台"布易通"

这次极限操作带来意外收获：疫情期间积累的柔性制造能力，使企业2021年接获ZARA、优衣库等快时尚品牌小单急单127笔，最短交货周期压缩至72小时。该案例入选清华大学经管学院"中国制造数字化转型十佳案例"。

四、社会责任：经纬线里的"共富经"

在常山北明2023年可持续发展报告第28页，记载着这样一组数据："累计投入1.8亿元用于产业扶贫与非遗保护。"这源于秘勇推动的"三梭计划"：

科技扶贫：在新疆阿克苏建设数字纺织卫星工厂，带动2300名少数民族就业

非遗活化：资助黎锦、云锦等非遗技艺数字化，开发文创产品年销1.2亿元

教育赋能：设立"经纬奖学金"培养纺织工程师，已资助379名寒门学子

2023年河北洪灾期间，他亲自带队48小时赶制5000套应急被褥。当看到灾区群众裹着自家生产的保暖毯时，这位平时理性的技术派动情地说："布料虽轻，承载的是温暖人心的重量。"

尾声

从车间技术员到执掌双上市公司的行业领袖，秘勇用26年诠释了"工匠精神"与"数字思维"的完美融合。办公室玻璃柜里那枚1998年的经编机零件，被他视作最珍贵的纪念品。当被问及传统行业破局之道，他总说："既要低头走好每一步，更要抬头看清下一站。"在数字经济与实体经济深度融合的时代，这种坚守与创新并重的品格，或许正是产业升级最需要的领导者特质。（文章来源-华夏董事长俱乐部）

来源：正在观察