摘要：文字是文化文明的集中体现，出版是文化文明得以传承的重要载体。当前，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，正在深刻改变出版生产传播方式，推进出版和科技深度融合不是“选择题”，而是时代“必答题”。
镂之金石，传之无穷。
文字是文化文明的集中体现，出版是文化文明得以传承的重要载体。当前，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，正在深刻改变出版生产传播方式，推进出版和科技深度融合不是“选择题”，而是时代“必答题”。
2025年5月27日，中央宣传部出版局会同深圳市委网信办、深圳出版集团在深圳举办2025文化强国建设高峰论坛出版深度融合发展论坛，围绕“推动出版深度融合发展 巩固壮大数字时代出版主阵地”主题，交流互鉴、集思广益，凝聚行业力量和共识。
我们摘编了嘉宾的部分精彩发言，以飨读者。
2025年5月27日，2025文化强国建设高峰论坛出版深度融合发展论坛在深圳举办。主办方供图
我们需要锻造“大船”的编辑家
全国人大常委会委员、中国作家协会副主席
出版业正经历媒介巨变的“板块运动”，需以历史眼光审视其底层逻辑——媒介变革的本质是文化扩散与共同体重构。从竹简、造纸到现代出版，每次革命均催生“伟大编辑家”，其核心使命是将媒介技术释放的可能性转化为文化现实，使表达权向更广群体渗透。当前，中国现存2.5亿高等教育人口及14年平均受教育年限的新增劳动力，构成前所未有的表达与求知群体，亟须重拾“述者精神”，有力地担负起文化传承责任，在新的巨变中把人们紧紧地联结在一起，成为文化强国建设的中坚力量。
“变则通，通则久”
黄志坚
中国出版集团党组书记、董事长
传播载体正在向线上迁移，传播模式呈现“去中心化”特点。现代出版要在守正创新、深度融合中浴火新生。对此，行业首先要坚持定力，加强融合发展的战略谋划。要意识到出版的核心功能难以替代，虽然技术始终是出版的好伙伴，但仍然要靠我们的选择与判断。
“变则通，通则久”，而“万变不离其宗”。面对机遇和挑战，行业需要强化能力，夯实融合发展的出版底座。为此，必须强化出版的价值判断力、双重服务力、技术驾驭力三方面能力。
从现代出版业发展看，集团化运作是一个趋势。依托集团牵引，打造全面创新高地、经营管理高地、干部人才高地，才能真正发挥出版集团在融合发展中的示范和带动作用。
在求真、求变、求新中寻求“解构与重生”
刘超
高等教育出版社党委书记、社长
当下，传统教育出版面临着挑战与机遇并存的局面。主要包括“内容生产流程被智能写作工具颠覆、知识传播渠道被智能推荐算法重塑、传统教学模式被个性学习诉求解构、教材基础地位被智能教育生态冲击”等四重挑战，让出版业经历着“解构与重生”；同时，迎来“知识价值的重塑、教育服务的升维、行业生态的重构”等三大机遇，也孕育着行业“破局与跃迁”的变革之道。
要在四重挑战和三大机遇的背景下真正实现飞跃，关键在四点：一是定位求准，锚定教育出版新坐标；二是场景求变，构建智慧学习新范式；三是内容求真，彰显知识数据新价值；四是能力求新，迭代团队能力新基因。
敢闯敢试，以大融合思路构筑出版新高地
郭凯天
腾讯集团高级副总裁
腾讯在数字出版领域长期耕耘，搭建起包括网络文学、影视动漫、音乐、数字阅读、网络游戏在内的数字出版矩阵。在技术和出版深度融合的过程中，一是紧抓创新关键变量，微信读书启动“AI做书”项目，通过AI能力赋能书籍封面制作、三审三校、内容排版、内容注解等各环节，进一步提升了书籍出版上架的效率及质量。二是激活社会价值正能量，联合中国盲文图书馆推出“无障碍剧场”，通过“AI技术+志愿者”模式，制作了《热辣滚烫》等193部无障碍影视作品，让视障人士也能享受到电影、电视剧光影的世界。三是深挖全球市场的广阔增量，推动发展文化出海事业，2024年网文、IP、音乐、游戏海外收入已经超过了700亿。
从“相融”到“深融” 探索生态共建的深度融合模式
贺砾辉
湖南出版投资控股集团党委书记、董事长
“出版+人工智能”正在不断突破传统出版想象，推动出版业实现三大转变，即从“小行业”转变为“大产业”、从“线性生产”转变为“生态构建”、从“内容共创”转变为“价值共生”，推动出版业探索从“纸数相融”到生态共建的深度融合模式。
近年来，湖南出版坚持融合开放、共建共享的发展框架，强调在坚守文化品质的前提下，打造更优内容资源、打造更强数智平台、打造更新产业链条，积极寻求融合思维下的有效发展路径，从“相融”走向“深融”。
未来，出版业需要将智能技术融入出版产业全流程，强化技术伦理规范，通过开放生态、共享资源、强化跨界协同等方式，提升出版新质生产力，为文化强国建设贡献出版力量。
深化融合发展理念 共建融合出版业态
宋吉述
江苏凤凰出版传媒股份有限公司总经理
数字技术革命是基础技术革命，不仅带来更高的效率，更重要的是创造了新的文化消费场景，同时也转移了文化消费热点，引来了跨行业竞争者。人工智能等数字技术对传统出版业助力有限，本质上是传统出版对新技术的需求不明显。出版业技术应用不足，实质上是产品、产业创新不足。
融合发展是出版业高质量发展的必由之路。突破融合发展瓶颈，应以专业技术队伍支撑技术落地，以专业化、垂直化、体系化内容增强竞争优势，以纸数联动促进业务融合，以自主平台提升数字服务能力，以平台与资本运作拓展产业边界，推动传统出版业突破线性生产模式，向知识服务生态跃迁。
拥抱AI定义的新产业时代
袁媛
阿里研究院院长
人工智能的输入输出机制不是对语料像素级的记忆和复述，而是对语料进行提炼和表达。阿里发布的最新Qwen3模型，把语种从29个语种扩展到119种，通过中文学习反义词并在小语种上做转换，只需要非常少的语料就可以激发模型多语种能力，打破文化传播的巴别塔。AI幻觉是一个BUG还是应该利用的功能？我认为是后者，因为文化产业非常重要的就是创意，这需要依靠AI幻觉起作用。
当前生成式人工智能有两大能力。一是生产率提升。AI可以辅助内容生成，成为文化创意领域一个非常好用的工具，而且可以做到千人千面。二是陪伴互动。AI可以做到个性化互动以及互动化的传播和阅读理解。
“人机协同”共建智能出版生态
肖风华
广东人民出版社党委书记、社长
出版业未来的竞争，本质上是“人机协同能力”的竞争。技术可以购买，但能否深度融合，取决于出版人是否具备AI思维、是否与技术一同成长。真正的优势在于让团队在实践中不断迭代认知，从被动使用工具走向主动定义工具，成为AI时代的早期实践者和共建者。
人工智能正在重构内容生产和商业价值链，并重新定义出版人的职业内涵。行业未来的跃升，离不开系统性布局AI人才、重塑数据驱动生产体系和坚守文化价值底线。一个可信、可持续、充满活力的智能出版生态，正通过技术与文化的深度交融徐徐展开。
深耕内容方能屹立于融合潮头
王凯
凯叔讲故事创始人
在当下的儿童内容创作产业，融合出版不只是形式创新，而是还包括以内容为核心的跨界突破。凯叔讲故事的体验是，AI正在逐渐替代把人当成工具的每一个岗位，同时它在放大每一个行业高手的能量。在提效创作流程方面，AI可以扮演不同领域的专家，将策划时间从2-3个月缩短至1个月之内；编剧转变为“内容架构师”，带着AI完成创作。在打通内容隔阂方面，用内容训练大模型，使其和用户需求建立紧密的连接。AI让体验由被动到真正的互动，如智能体AI鸡飞飞将推理故事游戏化，引导孩子参与破案，并通过“你说我猜”等游戏培养逻辑思维。对于内容创作者和出版方来说，AI是工具，互动是手段，成长是目的，主角是孩子。
融合出版要坚持“技术引入+能力内化”双轮驱动
吴雷
时代新媒体出版社有限责任公司总编辑
面对数智化浪潮，出版业正从“被动求生”走向“主动破局”。我们用三个关键词总结实践与思考。第一，场景驱动。数字出版不能停留在简单的内容格式转化，而要以场景为锚点，从需求倒推内容生产。第二，内容焕新。新媒体时代，出版内容必须突破“静态呈现”，用技术带来多维活力。第三，技术革新。从元宇宙到人工智能生成内容（AIGC），出版要与技术共舞，靠的不只是引进工具，更要深耕专业、积累能力。我们多年前设立融合出版研究院，长期布局语义标引和知识服务，用高质量数据为AI“喂养”，打下人机协同的基础。这提醒我们，融合出版要坚持“技术引入+能力内化”双轮驱动，才能实现业态跃迁。
出版融合发展需要“年轻态”
丛挺
上海理工大学出版学院教授
在当下的文化版图中，年轻人正成为主导力量。B站跨年晚会、“谷子经济”、《哪吒2》爆火，这些现象背后有着共同的“文化密码”：自我觉醒、松弛感、陪伴、情绪价值。对于出版业而言，这不仅是观察年轻人的视角，更是出版融合发展的突破口。对此，出版要融入新型文化消费场景。在“提振消费”的大背景下，传统文化与新兴体验结合至关重要。博物馆能吸引六成35岁以下观众，靠的是内容创新、体验升级。出版也要主动用新技术，让优质内容更可亲可近，为年轻人提供文化自信和情感支持。
借助融合出版讲好中国故事
时潇含
中国作协会员、深圳作协理事
在数字时代，出版已从内容的终点转变为由创作者主导、技术驱动、平台协同的开放系统，人工智能与大数据等技术正推动出版生态向数字化、网络化、智能化融合发展。创作视角正经历从“写给自己”到“写给时代”的转变。青年书写者要打造精品力作，需要在三方面发力：第一，增强选题敏感度，立足现实、关注社会痛点，用真情实感打动人心。第二，提升文化表达力，既要融入新技术、跨媒介创作，也要深挖中华传统文化，用创新方式激活文化资源。第三，拓展国际视野，在“出海”中建立文化自信。网文平台、AI翻译、数字工具为青年走向全球提供了舞台，打破语言壁垒，让世界倾听中国故事。（作者：深圳市委网信办通讯员 姚一愿 杨海瑛）
来源：京津冀消息通
