摘要：在经历了2023年国内外各家大模型厂商的相继涌现与高速迭代后，2024年的AI技术已开始真正融入千行百业的落地场景中，探索并寻求商业化价值的验证与发展。

1、 始终坚持践行 EPS+ESG 永续经营方程式

2、 2024 年，AI 浪潮汹涌澎湃，以不可阻挡之势重塑全球科技与产业格局。

3、 AI 技术实现跨越式发展，将成为全球经济增长的新引擎。

4、 在经历了2023年国内外各家大模型厂商的相继涌现与高速迭代后，2024年的AI技术已开始真正融入千行百业的落地场景中，探索并寻求商业化价值的验证与发展。

5、 公司努力做“难而正确的事”，难且成功即进入“蓝海”；易则留在“红海”内卷拼杀。

6、 一个公司的特征决定了它的股东特征

7、 财务信息的真实、透明是资本市场健康运行的基石，也是公司与投资者之间信任的桥梁。

8、 未来，公司有志于对标“3G资本”，以企业家精神做投资，将永续经营、长期投资、主动价值管理和创造作为公司外延式整合发展的理念，整合具有潜力的公司，实现并购企业又一次的腾飞。

9、 人力资源（HRBP）能力平台建设。建立健全公司岗位、职位、职级、绩效、组织发展和薪酬等人力资源管理体系，以支撑公司未来万人以上的HR管理；建设高效的招聘、人事、人力资源管理和培训(人才开发中心)的HR服务平台，推进新e-HR（SAPSF）信息系统上线；聚焦各层级核心干部队伍和核心技能人才队伍建设，提升员工敬业精神和公司凝聚力，提高团队成长能力。

10、公司信息化（BPIT）能力平台的建设，以提高公司的经营效率，将BPIT打造成为公司的核心能力之一。支持CRM客户关系管理系统，SF人力资源管理系统，产品物联网（IOT）云平台上线；集成公司信息系统（SAP、ERP、OA、企业微信、CRM、SRM、SF、IOT和小工具等），以提升公司管理效率和工作质量，优化业务工作流程。

11、公司财务能力平台能力（财务BP）的系统化和可视化建设，更好地推动、支撑并协助各系统的业务工作，以支撑公司战略目标的达成。

12、再大的风暴，在长期看来不过是一次普通的呼吸。

13、伟大的奇迹从来不是随便发生，是通过一次又一次自我颠覆、自我否定、自我革命和自我突破来成就的。

14、动荡时代真正的风险不是动荡本身，而是沿用过去的逻辑应对今天的剧变”

15、我们要敢于做减法，寻找简单的答案。我们简单，世界就简单；我们复杂，世界就是迷宫。

16、在医疗界都有着“不可能三角”的说法，即诊疗的质量（水平高）、效率（速度快）与成本（费用低）不能被同时满足。

17、成长的路上，孤军奋战是远远不够的，想和时间赛跑就必须广交志同道合的朋友。

18、年轻人的婚恋观正经历一场静默而深刻的变革。婚姻，从过去的“人生标配”逐渐演变成如今的“可选项”。

19、氟元素的魅力令人着迷：作为最活泼的非金属元素，它是元素周期表里的“社牛”，能和绝大多数元素产生反应；但一旦与其他元素结合后，形成的化合物却异常稳定，这种两面性让氟成为新材料的宠儿

20、短期现实压力与挑战始终存在，但市场中的结构性机会同样始终存在：4亿新中产正在为审美买单、旧房改造市场每年17%的增速、智能家居生态的蓄势待发、银发经济居家养老时代的已然到来、以旧换新国补政策的持续实施

21、游戏，是数字时代的童话，也是人类情感的容器。

22、我们以联合国妇女署《赋权予妇女原则》（WEPs）为行动纲领，将平等与包容融入员工职场发展的每个环节。

23、中医药传承，从来不是简单的复刻，而是让千年本草的魂魄，在现代文明的朝露里舒展脉络，让“老传统”与“新动能”在时代的洪流中共舞。

24、AI技术革命正在以闻所未闻的方式深刻地影响着我们的生活和工作，智能信息正在走向物理世界和生物世界，AI带来的不仅仅是语音识别、人脸识别、图像识别，更重要的是它可以去创造和生成，不仅可以生成文字、图像、视频，还可以生成代码、药物、公式、方程，我们很快就会看到AI带来巨大的技术和范式改变。与此同时，我们也将看到越来越多的AI应用场景，包含监管侧、社群侧、消费侧、行业侧、企业侧的应用。这是我们无法忽视的技术趋势。

25、一部世界矿业史就是一部并购史。

26、二战结束后的一段时间里，英国、美国这些曾经以依靠出口导向实现经济发展的国家，通过加强社会保障、劳动力再教育、升级公共服务业、提升创新价值等措施，成功实现了向内需主导型经济的转型。

27、人形机器人为例，功率半导体就像人类的血管和神经一样，直接或间接地控制供应给四肢肌肉（各种电机）的电力；微处理器和存储器相当于大脑，用于处理信息和负责记忆；各种传感器相当于五官，用来看、听和触摸。

28、在管理中，要追求“模糊的正确”，从而使企业长期保持在变好的趋势中；反对追求“精确的错误”，以免使企业误入变坏的趋势。管理是一种成本，必须节制和高效，慎勿过度精致化。

29、供给和需求是经济发展的一体两面，两者相互联系、相互制约。短期来看，是需求牵引了供给；长期来看，是供给创造了需求。人类文明发展史中的关键节点通常都伴随着一个革命性的供给的出现。比如，蒸汽机、内燃机、半导体的发明催生了近代的数次工业革命，推动了世界经济的高速发展。可以说，从长期影响力和较宏观的角度看，是供给创造了需求，经济发展最终靠供给推动。

30、不以IPO成功上市自满，上市这仅只是公司奋发向上、做大做强的新起点。

31、正向思维就是站在他人思维的角度，理清对方观点的逻辑，从而理解对方观点的合理性。这个“理解”并不是我们常说的换位思考，也不是与对方共情。就是英语中的understand：先弄懂别人的真实、完整的含义。

32、创业者都是具有乐观气质的人。只有生性乐观的人，才能在无边的黑暗中仍然相信会出现希望的微光，才能在山穷水尽的境况下仍然相信会有柳暗花明的出路，才能在筋疲力尽、灯尽油干的时候仍然坚持前行直到经历过九死一生后仍然活着或者倒下。

33、越深入地学习历史，我们会越对中国经济的强大韧性，中国人民的勤奋和智慧，以及求生奋进的勇气充满信心。

34、中国的肥沃土壤，未来一定会培育出几家世界一流的医药公司，不仅是世界五百强，也不仅是工业五十强，而是足以对标世界一流，能够位列世界前十甚至世界前五的企业。

35、走出“舒适圈”，打造“朋友圈”，构建“生态圈”。

36、作为一家创意设计企业，我们什么也没有，我们有的只有人。

37、股价，在长期是称重机，和公司的实力和业绩有关。但是，短期它的价格受到各种不可控的因素的影响，比如美联储的利息、俄罗斯和乌克兰的战争和美国元宇宙公司的业绩，甚至，天气。你不必为它们负责，也无法为它们负责。

38、竹笋在初期每天生长不过1-2厘米，一旦破土进入上升期，就会无惧风雨以每天几十厘米高速生长。

39、“吃着碗里，看着锅里，想着田里”是我一直主张的持续性发展战略思维。

40、如果把公司比喻为“木桶”，质量及风险管理，就是桶底，“桶底”如果漏水了，光补侧边短板是无济于事的。

来源：投行X