摘要：各位超市老板，你是不是已经很努力了？把想卖的商品堆在显眼的位置，特价标签贴得又大又醒目。

各位超市老板，你是不是已经很努力了？把想卖的商品堆在显眼的位置，特价标签贴得又大又醒目。

商品堆得像座小山，价格写得也足够低，结果呢？顾客从堆头面前走过，连眼皮都不抬一下。

为什么同样是堆头，别人的超市每天清空、而你的超市摆到过期都都买不了多少。

不是你的对头不够好，也不是顾客没看到，是你努力方向错了！

大家好，这里是店主加油站，从今天起呢，你超市经营路上将会多一位伙伴，每期1个建议，帮你处理超市没人来、不好卖、没收入的难题，让你的超市有持续收入。

今天，我们讲一个很多人不愿意承认的管理漏洞——堆头陈列，可能是你超市白做的工作。

你得明白一件事，现在的顾客和五六年前的顾客不一样了。

如今的顾客时间少、节奏快，脑子里早就写好了任务清单：“买米、买油、买牙膏，然后走人。”

他的大脑会屏蔽所有“看起来不重要”的东西。你堆得再满，他也只会当成背景板，除非你有一个理由，绊住他的脚、打断他的计划。

来，我告诉你那些生意好的店是怎么做的：

他们在堆头上不是写“特价9.9”，而是写“今天最后一天，明天恢复原价多少元”，顾客看到他立刻就会感到紧张，他会想，我今天要不要买点，明天就更贵了，很多顾客一冲动就买了。

还有的店写成：超市销量No.1，顾客看到，他会想：我是不是一直错过了什么好的东西？

也有的店写：这款商品已经被顾客拍了12条短视频，顾客看到，就有冲动停下来，他脑子里立刻冒出画面：这么火？我要不要也试试？

各位超市老板，堆头不是陈列，这是心理把控！

堆头的作用不是把货摆的整整齐齐，不是展示，而是要把顾客的脚“绊一下”，让他停一下，

你得在他脑子里种下一个：我可能错过了好东西的感觉。

记住一句话：堆头不是用来放商品的，是用来绊住顾客脚的。

堆得整整齐齐、标签清清楚楚，不等于能把商品卖出去。

你必须要在顾客任务式的采购大脑中，种下一颗可能错过好东西的种子，哪怕只是一秒的犹豫，他就可能多看一眼、停下来、最后掏钱买单。

真正挣钱的超市老板，都懂这四招：

用“时间限制”制造紧迫感，

用“销量认证”制造信任感，

用“社交传播”制造从众感，

用“错过感”制造心理波动

堆头不是“放得多”，而是“说得准”。

你得让顾客在最短时间内，感到好奇、紧张、犹豫、心动，这才是超市堆头的目标。

你明白了吗？那就关注点赞收藏，你也可以随时和我聊聊你超市经营上遇到的问题，我们一起打造一个能持续挣钱的超市。

你最近做堆头，用的是什么语言？有没有一句让顾客停下脚步的理由？ 评论区打“堆头+1”，我来帮你拆你那堆货，换一套会说话的话术！

来源：生活小惊喜