摘要：自主运营驱动：区别于Hello Kitty依赖影视内容的长周期孵化，Labubu依托盲盒的即时体验与收藏社交裂变，实现爆发式用户触达；

泡泡玛特股价6月3日再创历史新高，盘中触及235.6港元，市值首次突破3100亿港元。

这只“潮玩第一股”年内涨幅已超160%，其背后隐藏的不仅是一家企业的崛起，更是一个关于中国IP产业走向世界的战略转型故事。

Labubu：从盲盒玩具到超级IP的跃迁

摩根大通近期报告揭示了一个关键转折点：泡泡玛特旗下原创IP角色Labubu的5月搜索热度首次超越全球经典IP Hello Kitty。这一现象级IP的崛起路径与传统模式截然不同：

自主运营驱动：区别于Hello Kitty依赖影视内容的长周期孵化，Labubu依托盲盒的即时体验与收藏社交裂变，实现爆发式用户触达；

跨界生态构建：通过高频次、多元化的联名合作持续刷新品牌存在感，从美妆、食品到时尚领域，Labubu的形象不断融入年轻消费场景；

全球化数据支撑：摩根大通预测Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额将在三年内从30亿跃升至140亿，其中海外市场今年增速高达152%，2027年海外营收占比预计达65%。

一只Labubu看到中国IP全球站位

泡泡玛特的全球化进程展现了中国文化创意产业的独特竞争力：

制造与市场双擎驱动：依托中国成熟的供应链体系实现高效产品迭代，同时立足本土庞大市场完成IP验证，为出海提供坚实基础；

全球设计师资源整合：主动吸纳国际艺术力量融入设计，使产品兼具本土文化基因与全球审美共性；

情感价值穿透文化壁垒：如副总裁陈晓芸所言，年轻人对美好事物的追求超越地域界限，泡泡玛特以“带来快乐”的普世情感定位，替代了传统的文化输出逻辑。

在《一波说》看来，从IP产业，可窥视新消费周期的“情感锚点”。当传统消费复苏仍显疲软时，IP商品却逆势成为表现最优的消费品类。

摩根大通指出，其核心竞争力在于提供“价格亲民的享受”与“实时情感连接”。泡泡玛特的成功印证了后物质时代消费逻辑的转变——消费者购买的不仅是玩具实体，更是情感投射、圈层归属与社交货币。

《一波说》注意到，平等对话时代下，中国IP的全球站位。陈晓芸“无需仰视或俯视全球市场”的宣言，标志着中国IP产业的心态升维。四大IP营收破十亿的业绩，让泡泡玛特得以平等姿态参与全球竞争：

产品即对话：以设计品质和用户体验取代文化符号的强势输出；

情感为纽带：将“庆祝日常生活”作为品牌哲学，超越地域性文化叙事；

商业语言全球化：通过标准化IP运营体系和数据驱动的市场策略，实现跨国界的商业共振。

泡泡玛特市值突破3100亿港元，其意义远超单一企业估值。它揭示了一条清晰的产业演进路径：从“中国制造”到“中国IP”，从文化追随到规则定义。当Labubu的搜索热度跨越Hello Kitty的那一刻，一个由中国企业主导的全球化IP新生态已悄然开启——这里没有文化鸿沟的俯仰，只有情感共鸣的平视。潮玩盒中开出的不仅是一个玩偶，更是一个属于中国创意经济的黄金时代。

来源：一波说一点号