【本期焦点】如何在造价控制前提下保证建筑项目设计落地品质

摘要：首先，我们会深度挖掘同类可替代的平替产品。因为现在在展会现场也有非常多优秀的企业，一方面把我们产品的性能表现及效果进行了提升，另一方面，也会尽可能的降本增效。那么，第一方面，我们选择平替的产品来实现效果。第二方面，我们也会结合自身的优势，通过紧密的结构计算配合

章一峰

中哲创建科技股份有限公司设计院

院长

首先，我们会深度挖掘同类可替代的平替产品。因为现在在展会现场也有非常多优秀的企业，一方面把我们产品的性能表现及效果进行了提升，另一方面，也会尽可能的降本增效。那么，第一方面，我们选择平替的产品来实现效果。第二方面，我们也会结合自身的优势，通过紧密的结构计算配合来确保结构安全、可靠、规范满足的前提下，我们的造价是最低的。第三方面，我们的设计方案也会考虑后期的成品保护、运输、加装及施工。尤其是在安装过程中，我们尽可能减少措施费的产生；在运输的过程中尽可能减少运输方面的成品保护和措施的产生，尽可能的让我们的加工更便捷，安装更方便；尽可能的让产业工人和普通的小工都能够通过简单的安装来实现高精度的产品呈现。

李岩

资深幕墙顾问、总工程师

现在越来越多的项目，由于政政府的开发的力度的选择，很多项目它的成本控制是越来越严格。这个实际是一个矛盾的问题，又要保证品质，要去保证项目成本控制。一般，我们会首先从技术角度去平衡和权衡。我们需要保证主要的立面的品质可以去符合建筑师的要求，包括效果要求、品质的要求。那么从高标准去设计、从成本方面去评估，有可能会在工作中做一些权衡。所以，有些不重要的立面，做一些放舍，主要的立面进行一些重点去设计。从综合去设计来保证我们立面品质落地，又保证效果的完整性。最终达到一个成本控制的要求。这是一个取舍的过程。往往在设计过程中，我们要和业主一起去说服建筑师，在保证立面的同时降低成本。

蔡一栋

上海熙玛工程顾问有限公司

合伙人、执行董事

这个问题其实是我最近在一直反思的一个问题。因为其实我们对于整个项目而言幕墙造价到底占多少，我们心里有没有杆秤。打个比方来说，我们在经历过的一些既有建筑改造，里面的结构基本上是现有的，它需要加固，那幕墙会占既有建筑改造多少比重呢？我告诉你我的经验是25%（1/4），那重要吗？肯定很重要，那幕墙的投资对于整个项目从投入到产出占比重大不大？其实不大。所以，其实我们应该以始为终去推演这个问题。其实，我做过一个算法，资本商买买楼，然后请设计、施工，他整个过程有一个资金链的问题。这里面最关键的就是时间。其实如果说是能够把我们投资里面的钱拿出一部分出来，合理的给到我们的设计单位、给到我们的供应商、给到我们的承包商。我们这是叫什么？重赏之下必有勇夫。他就会帮你把时间给控制好、帮你把质量控制好。所以这个时候就会形成一个多方共赢的局面。所以我认为，其实不是说去压榨我们的材料商、去压榨我们的设计方、去压榨我们的施工单位就是能够让项目获得更好的一个利润。其实应该是合理分配，共赢才是最关键。