摘要：检查施工单位人力、材料、机械设备的使用状况，并做好记录；2. 审核盾构或地铁车站施工工艺的技术文件；3. 重点施工部位和工序的旁站；4. 施工现场的安全管理；5. 填写监理日记和有关记录；

第一章

1.检查施工单位人力、材料、机械设备的使用状况，并做好记录；
2. 审核盾构或地铁车站施工工艺的技术文件；
3. 重点施工部位和工序的旁站；
4. 施工现场的安全管理；
5. 填写监理日记和有关记录；

第二章监理工作流程

一,从施工准备到竣工验收的本专业质量监理控制流程图。

二、施工准备阶段监理工作流程

三、仪表安装工程监理工作流程

第三章 监理工作的控制要点及目标值

一、 施工质量控制

1、 质量控制目标：合格

2、 质量控制要点

3、工程质量的验收与评定

施工单位在一个分项/分部工程施工完成并自检合格后，应向项目监理部上报分项/分部工程质量评定表，监理工程师对质量评定表进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。对符合施工标准、规范要求的项目进行签认，并确定质量等级；对不符合要求的分项/分部工程，由监理工程师发出 “监理工程师通知单”，由施工单位整改。经返工或返修的分项/分部工程重新由监理工程师核查、签认，并确定质量等级。单位工程的质量等级由质量监督站评定。

二、 施工进度控制

1、进度控制目标：

1,开工日期：

2,竣工日期：

（1）施工图纸交付

（2）设备材料进场

（5）仪表校验、检定

（6）一次仪表安装

（8）DCS上电

（9）回路试验

（10）系统联调

三、施工投资控制

1、投资控制目标：批复的设计概算中的安装工程费用

2、投资控制点：

（1）工程计量，工程进度完成工程量确认

（3）工程变更审查

（4）施工组织设计（施工方案）审查

（5）施工图纸审查

仪表工程师工作中

野外测量中

日常工作

第四章监理工作方法及措施

主要内容：

为实现质量控制目标所采用的监理控制方法和措施。写明监理过程中的关键工序、特殊工序或重点部位，应注意的质量问题，要采取的控制方法，措施。

一、质量控制要点、内容、目标和方法

二、监理工作方法及措施

根据工程的特点，积极作好事前控制工作，采取审核报验、巡视、实测实量和平行检查等工作方法，做好工程的质量、投资、进度控制，同时做好合同和安全管理工作。采取的措施如下：

1. 质量控制措施

⑴ 质量控制的组织措施：监督检查施工单位质量保证体系的建立，检查职责分工及有关质量监督制度、质量控制的责任是否落实。

⑵ 质量控制的技术措施：严格施工过程的事前、事中和事后的质量控制。建立质量会议制度和质量报告制度。检查施工单位工序交接制度、“三检一平”制度和质量控制点是否建立。检查施工单位是否严格执行施工图纸规定的仪表工程安装规程、规范及质量评定标准。检查施工单位是否配备满足需要、性能先进、状态良好的施工工具、检测设备，对高精度标准校验仪器是否采取了必要的防震、防尘、保温措施。认真填写监理日记。

⑶ 质量控制的经济和合同措施：严格质量检查和验收，施工过程中发生不合格而不整改的，不予工程签认；验收时不符合合同规定的质量要求的应拒付工程进度款。

2. 投资控制措施

由于该工程项目建设工期紧、任务重、投资大、技术含量高，必须建立健全投资管理控制机制，节约建设资金，降低工程造价，确保工程投资控制在批准的概算之内。

⑴ 投资控制的组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度。

⑵ 投资控制的经济措施：审核承包单位报送的月完成工程量表。

⑶ 投资控制的技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合同施工期组织施工。

⑷ 投资控制的合同措施：按合同条款和完成的工程量签署支付工程款凭证，防止过早、过量支付，有效控制造价。

⑸ 投资控制的变更管理措施：设计变更、工程变更必须有设计代表的签字和业主代表的签字，施工单位方能施工。

3. 进度控制措施

⑴ 进度控制的组织措施：落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。

⑵ 进度控制的技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时施工作业面；建议采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。

⑶ 进度控制的经济措施：建议业主对工期提前者实行奖励，对完不成进度计划者进行处罚。

⑷ 进度控制的合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。

4. 合同管理：

1.依据监理委托合同、施工合同以及合同法，实施合同管理；包括对分包商的资质及分包人员资格的审查。

2. 安全管理：依据《建设工程安全生产管理条例》对监理单位在安全管理方面的规定，进行安全方面的管理。

来源：若的流年