体育赛事=城市印钞机？看伦敦如何用比赛赚翻22亿

摘要：在全球服务贸易蓬勃发展的当下，英国作为服务贸易强国，与服务贸易增长迅猛的中国在诸多领域展开合作。体育赛事作为其中极具潜力的领域，英国积累的丰富经验，对中国而言极具借鉴意义。通过微观、中观、宏观三个层面的案例，我们可以一窥体育赛事对城市发展的深远影响。

在全球服务贸易蓬勃发展的当下，英国作为服务贸易强国，与服务贸易增长迅猛的中国在诸多领域展开合作。体育赛事作为其中极具潜力的领域，英国积累的丰富经验，对中国而言极具借鉴意义。通过微观、中观、宏观三个层面的案例，我们可以一窥体育赛事对城市发展的深远影响。

2006年，伦敦最大的住宅开发商竟是足球俱乐部阿森纳。彼时，英超商业价值飙升，阿森纳作为豪门俱乐部，收入颇丰，比赛日收入超1亿英镑。为提升比赛日收入与球迷体验，阿森纳决定新建现代化球场。

1997年，新建球场计划启动，却困难重重。最初拆除老海布里球场重建的方案，因需拆除25户居民住宅遭反对，且海布里球场被列为二级历史建筑，此路不通。收购温布利球场的提议也被英足协否决。最终，阿森纳选择在距海布里球场仅500米处建新球场。

新址开发难度极大，不仅要买下80多家企业及当地议会土地，还要解决老球场的后续利用及巨额资金问题。面对当地企业反对，阿森纳耗时两年获议会支持，还为新垃圾处理厂选址花费大量时间与资金。为安抚周边商铺和居民，阿森纳将海布里球场西看台改建成高级公寓，其他部分建成住宅区，同时承诺创造大量就业岗位、增加保障性住宅及建设多项公共服务设施，这使得项目预算从2亿英镑飙升至4亿英镑。

最终，酋长球场建成，阿森纳主场座位数从4万增至6万，比赛日收入大幅提升。球场还带动周边基础设施改善，修缮了三个地铁站。研究表明，大型足球场对半径4公里内房产有正向影响，离球场越近，房价提升越显著。阿森纳建新球场虽非为造福居民，但因英超商业价值巨大，俱乐部获得丰厚回报，也为社区带来积极改变。

酋长球场

英国南约克郡的谢菲尔德，市区人口57万，曾是英国钢铁制造中心。1979年英国经济转型后，钢铁行业衰落，城市陷入困境。1989年希尔斯堡惨案更是雪上加霜，此后英国球场取消站票区，促使许多新球场项目诞生。

谢菲尔德当局选择体育作为转型之路。1991年举办世界大学生运动会是重要节点，此后新建体育场馆、改造基础设施、建立体育学院和国家运动医疗中心等。其中，斯诺克世锦赛成为城市复兴的关键。

自1977年起，斯诺克世锦赛固定在谢菲尔德的克鲁斯堡剧院举行。起初，赛事影响力和经济收入有限，依赖烟草赞助。谢菲尔德促成赛事与欧洲体育频道转播合作，使其走向全球，为城市带来巨大经济效益。1977年到2016年，斯诺克世锦赛为城市经济增长贡献1亿英镑，带动相关产业发展，顶尖球手也常驻此地训练生活。

为留住世锦赛，谢菲尔德积极筹备新场馆。从体育转型以来，该市累计举办1000多项体育赛事，每年接待体育游客超400万，创造2000万英镑体育消费收入，城市面貌焕然一新。

伦敦作为国际化大都市，过去10年举办众多大型体育赛事。伦敦市政府发布的报告显示，2017 - 2019年，571场大型活动为伦敦新增22.7亿英镑收入，其中体育大型活动收益高于音乐和文化活动。田径世锦赛带来1.07亿英镑收入，2015年橄榄球世界杯更是创收5.74亿英镑，体育活动每次参观为伦敦经济带来的收益比音乐会和文化活动高出近一倍。

2012年伦敦奥运会，半个月内为伦敦增加7.49亿英镑额外消费，筹办奥运会为整个英国经济带来99亿英镑贸易和投资，奥运会后8年，这一数字达约400亿英镑。