摘要：“天星椒，不焦虑”，这是四川省西昌市马鞍山乡天星村党支部书记沈跟发给自己村提出的课题。在“万企兴万村”行动中，沈跟发学到许多关于乡村振兴的新策略，尤其是如何通过网络打开村里青花椒的销路。“现在我们村已经种植了15000亩花椒树，此外还发展了牛羊等养殖业。”沈跟

“天星椒，不焦虑”，这是四川省西昌市马鞍山乡天星村党支部书记沈跟发给自己村提出的课题。在“万企兴万村”行动中，沈跟发学到许多关于乡村振兴的新策略，尤其是如何通过网络打开村里青花椒的销路。“现在我们村已经种植了15000亩花椒树，此外还发展了牛羊等养殖业。”沈跟发说。

今年4月，全国“万企兴万村”行动领导小组办公室发布了全国“万企兴万村”行动首批优秀案例，共100家企业和单位入选，四川省5个项目榜上有名。“万企兴万村”行动开展四年以来，乡村振兴中的四川“企业力量”从不同角度、不同层次得以发挥，让更多村民过上了好日子。

第二届乡村振兴“村长班”提问环节中，新希望集团有限公司董事长刘永好与学员交流。

“不但能挣工资，还能拿分红”

“我们的养猪场已建成六年了，现在很多村民在这里当员工，不少人还成为了养猪场的股东，通过‘4+N’模式，大家不但能挣工资，还能拿分红。”凉山州昭觉县日哈乡特口甲谷村的村主任土比阿地退休后，也选择在这里和村民们一起养猪。分红仪式上，身穿民族服饰的村民们围聚起来唱歌跳舞，庆祝养猪场的收成。

这是新希望集团在“万企兴万村”行动中的一个重要模式探索。土比阿地介绍，“4”是指昭觉县政府、中国人民银行四川省分行、新希望集团、村集体合作社，“N”则代表特口甲谷村的贫困农户，多方合力，集体实现养猪致富。

凉山州喜德县各村的村民们也靠养猪修了房子、买了车子。四川省工商联工作人员告诉记者，铁骑力士集团在喜德县建设了83个规模化的生猪代养场，年出栏生猪30万头，26个村集体经济组织年平均分红2.7万元。“生猪代养新模式是一条助农增收的新路，被很多人称为‘喜德模式’。”铁骑力士集团凉山区域公司相关负责人说。

喜德县曾经是全国最后一批脱贫的深度贫困地区，缺乏支柱性产业，文旅资源也因地形和交通问题难以挖掘，村民没有稳定的收入来源。为了带领村民脱贫，2016年，铁骑力士与凉山州人民政府签订了220万头生猪现代循环产业发展投资项目战略投资协议，投资额超过20亿元。

伴随着“万企兴万村”行动的开展，铁骑力士对生猪代养模式也不断进行升级，不仅每年对养殖户进行免费培训，还通过派驻专业技术员、邀请科学家来大凉山传授养殖技术等手段，帮助农户科学养殖。

甘孜州康北生态牦牛产业园区项目也是四川的一个优秀案例。2016年4月，康巴拉绿色食品有限公司自筹资金8000余万元，规划建设了该园区，集屠宰、生产、加工、冷链仓储、展销于一体，成功助力甘孜县及附近县贫困地区村民脱贫。“万企兴万村”行动开展以来，该项目注重推出品牌，数项产品获得有机产品认证，康巴拉牦牛肉还成为了“天府粮仓”精品培育品牌。

“我们在实践‘兴’的过程中发现，乡村和村民自己的积极性更重要。虽然现在某些地方防止返贫工作仍需重视，但总的来说，脱离被动帮扶，发挥主观能动性和内生动力去发展是更有效的。”四川永好公益慈善基金会理事长、新希望集团品牌总经理王子约告诉记者。企业敢投、村庄敢闯、群众敢干，只有形成良好的发展生态，“兴”才有源源不断的动能。

2015年至2020年，全国12.7万家民营企业参与“万企帮万村”精准扶贫行动，精准帮扶13.91万个村。2021年，“万企帮万村”精准扶贫行动升级为“万企兴万村”行动。由“帮”到“兴”，只有一字之差，但却是一场目标任务、思路观念、帮扶方式的全面转变。越来越多的企业也意识到，“输血式”扶贫可解一时之贫，但长远来看却不能根除贫困之源，需要从“输血式”扶贫转变为“造血式”扶贫。

“现在我们站在新的起点上，不应该再单纯地把乡村视为等待接受帮助的被动方。在推进乡村振兴的时候，不能把城市淘汰或不用的东西带过来，而是要传播最新的理念和技术，这是办‘村长班’的初衷之一，也是我们对‘兴’这个字的理解。”王子约说。

“乡村发展缺什么就补什么”

由“帮”到“兴”，也让企业与乡村的合作形式变得多样，除了企业帮扶，还出现了信贷支持、人才培育等多种盘活乡村资源的形式。

“中江挂面到底该怎么煮？今天林大姐来教你们猪油葱花面的煮法……”架起三脚架，德阳市中江县的村民林大姐拍起短视频宣传自家的挂面。中江县的手工空心挂面被称为“餐桌上的非遗”，为了推动空心挂面产业的发展，中国农业银行四川分行为四川雄健实业有限公司粮食产业链上的上千户粮食种植农户进行批量授信，发放流动资金贷款，支持建设中江县挂面产业园等项目。如今，中江县以挂面村为核心，打造起农文旅融合示范区，悠闲的环境、清香的挂面，招揽来数十万游客。一碗面，托起了中江的乡村振兴之基。

农业金融是“万企兴万村”行动的重要一环。支付和信贷产品为有需要的企业、村民“解渴”，可以为乡村振兴注入新动能。由于农业项目周期长，不确定因素多，风险较高，所以各大机构容易对少数优质客户扎堆授信，造成不平衡。而农行四川分行通过多种合作模式，为农业产业链上的各类主体提供了更全面的金融支持。除了批量授信的优秀案例，农行四川分行还推出了“乡村振兴天府粮仓贷”等产品。相关工作人员告诉记者，首笔“天府粮仓贷”已发放于彭州濛阳、敖平，用于支持“天府粮仓”建设。

提高造血能力，还需要以产业助脱贫，以人才助振兴。“在三十多年扶贫振兴过程中，我们感受最深刻的是，人才短缺是乡村发展最迫切需要解决的问题。”新希望集团有限公司董事长刘永好曾表示。2018年，新希望集团发起“十万绿领新农民培训”项目，计划培训十万名职业农民。2021年，新希望又发起乡村振兴“村长班”。

“乡村发展缺什么就补什么。作为农牧食品企业，我们在和农民接触的过程中了解到，随着人口素质的提高、农业技术的普及，乡村最迫切的需求不再是技能培训，而是培养农村和集体经济带头人综合能力。”王子约表示。

在乡村振兴进程中，一些企业主动到乡村，有意与他们成立合资公司共同发展。然而合同如何签订、股份如何分配？一些“村长”不太具备这方面能力，于是聘请高级人才，甚至有些村庄花费数十万元引进职业经理人。但这些人往往对农村缺乏感情或认知，如果将城市企业的做法直接搬到乡村，最终效果欠佳。

第一届乡村振兴“村长班”由新希望集团和北大国发院联合发起，在北京大学举办。第二届则来到四川的田间地头，将实践考察和学习结合。2023年，第三届乡村振兴“村长班”由中国农业银行和新希望集团联合在四川眉山举办，并发起《乡村人才培养联合倡议书》。第四届乡村振兴“村长班”则将全国各地各个背景、年龄、民族、地区、发展层次的村带头人聚集在浙江宁波的横坎头村，学习“百千万工程”的经典案例。

阿坝州茂县叠溪镇杨柳村羌阳组长雍付茂反复回味“村长班”的第一课：新希望集团董事长刘永好以老农人的身份讲述“以人才撬动振兴,用实干谋求发展”的心得。“他艰苦奋斗创业到最终取得辉煌成绩的历程，让我深受鼓舞。”雍付茂说。

好医生集团在凉山的千亩中药材标准化种植示范园。

“我们对乡村有感情”

“我是来自凉山州的基层代表耿福能。”在全国两会上，全国人大代表、好医生集团董事长耿福能总是这样进行自我介绍。身为从大凉山走出的企业家，耿福能曾在接受媒体采访时说，他看到家乡的贫困景象后，胸中就涌出一种责任感和使命感。“凉山什么时候能摆脱这种贫困？我希望能力所能及地带动他们共同致富。”

责任感使然，好医生集团组建了专职的扶贫队伍，随后成立了乡村振兴工作组，始终在凉山脱贫摘帽的彝族聚居地区推进产业振兴，让附子花绽放在了大凉山。

其中，好医生集团“布拖县火灯村发展特色中药材产业助推乡村振兴”项目被评选为优秀案例。相关负责人介绍，该集团选择开展中药材产业帮扶的灵感，一是结合企业自身经营项目，二是根据凉山布拖等地的地理要素和实际情况。在火灯村，该项目采用“公司+支部+专合社+基地+农户”模式，注重提升村民种植中药材的水平。如今，凉山州9个县的33个村种植附子、川续断、木香、一枝黄花等中药材3万多亩，惠及1.7万户村民。

生于斯长于斯，许多四川企业家都出于反哺之心而加入“万企兴万村”行动。他们深知家乡发展痛点，了解当地民情，将企业成长与乡村振兴紧密联系起来，以“回报家乡”为动力之一推动各类项目落地。

“我们的共同点是对这片土地有感情。”这不仅是企业代表对记者说的话，也是全国各地村干部、“村长班”项目学员的心声。

新希望集团“村长班”项目曾遇到诸多难题，天南海北的村干部凑在一起进行短期脱产培训，在组织和成本把控上都不容易。王子约介绍，四年来，“村长班”项目的学员都是真心热爱乡村并愿意扎根乡村的人，他们对所在村落和老百姓有深入了解，能大致把握村里出现的问题。有个村子因经营不善，全村发展遭遇瓶颈，外出交流的村干部成了“全村的希望”。“这位村干部因没买到高铁票，只能乘坐两天大巴赶来。他内心迫切希望能改变村里的现状，带领乡亲们走出困境。”王子约给记者分享了交流现场难忘的一幕。

“万企兴万村”行动中诸多优秀案例，共同点是打破了传统帮扶模式的局限性，构建起政府、企业、村集体、农户等多元主体协同的发展共同体。如今的乡村振兴，需要将企业的技术、管理、市场优势与乡村的资源禀赋、人力潜力深度结合。这种转型不仅需要政策引导与金融支持，也依赖对乡村发展规律的尊重。当“帮” 的外力转化为“兴”的内生动力，乡村振兴的可持续性方能真正落地生根。

视觉 I 万科成

编辑 I 熊力

审核 I 王巧捧

终审 I 舒炜

来源：廉政瞭望一点号