摘要：新零售，这个曾经被寄予厚望的概念，如今在阿里巴巴的业务版图中似乎正逐渐淡出。2025年伊始，阿里巴巴的一系列动作引发了业界的广泛关注。从2016年马云首次提出新零售概念，到如今阿里巴巴接连出售银泰百货和高鑫零售，新零售的未来似乎充满了不确定性。

新零售，这个曾经被寄予厚望的概念，如今在阿里巴巴的业务版图中似乎正逐渐淡出。2025年伊始，阿里巴巴的一系列动作引发了业界的广泛关注。从2016年马云首次提出新零售概念，到如今阿里巴巴接连出售银泰百货和高鑫零售，新零售的未来似乎充满了不确定性。

2016年，新零售概念首次被马云提出，其核心是通过大数据与云计算技术重塑零售业态，实现线上与线下的深度融合。在那个时期，阿里巴巴积极布局线下零售，在2015年至2017年间，还对苏宁易购、三江购物、联华超市等实体零售连锁企业进行了战略投资。其中，对苏宁易购的投资额高达283亿元，使其成为阿里巴巴的第二大股东。然而，随着时间的推移，这些当初被阿里巴巴视为“新零售”战略重要组成部分的线下实体零售，如今却成了公司的负担。

2025年1月1日，阿里巴巴集团发布公告，宣布以最高约131.38亿港元（约合人民币123.5亿元）出售所持高鑫零售全部股权，这是继2024年12月出售银泰百货后，阿里巴巴再次出售旗下新零售资产。这一系列动作表明，阿里巴巴正在战略性地放弃新零售业务，回归电商与云计算等核心业务。

那么，是什么原因导致阿里巴巴放弃新零售呢？一方面，新零售业务的增长乏力是不争的事实。高鑫零售在2024年连续七个报告期营收下滑，显示出其增长乏力。另一方面，新零售业务的亏损也给阿里巴巴带来了巨大的财务压力。出售银泰百货预计将录得93亿元的亏损。

尽管新零售在阿里巴巴体系内并未取得预期的成功，但其理念却对整个零售行业产生了深远的影响。线上线下融合、数字化改造等概念，已经成为零售行业发展的必然趋势。马云提出的新零售理念，虽然未在阿里巴巴内部开花结果，但却在全社会范围内播下了变革的种子。

如今，新零售已成为一个不再被阿里巴巴频繁提及的词汇。但马云当年的振臂一呼，却仍在商业史上留下了浓墨重彩的一笔。新零售的兴衰，不仅反映了阿里巴巴的战略调整，也揭示了零售行业在数字化时代下的变革与挑战。

新零售的未来充满了变数。尽管阿里巴巴在新零售领域的尝试未能如愿以偿，但其在盒马等新零售业态上的探索，却为行业提供了新的思路。盒马作为阿里巴巴体系内的新零售业务，正在逐步调整并呈现出向好的态势。这一变化，或许能为阿里巴巴在新零售领域找到新的突破口。

来源：亿发软件YF