文创产品是怎样变成垃圾的?

B站影视 电影资讯 2025-06-02 15:17 1

摘要:有一个装模作样的大佬,按照骗子的模式给客户讲了一番故事后,开始了他的表演。网上500元就可以购买的设计方案卖出30万的天价(当然这30万有一个合理的分配方案),装模做样地开了一个新闻发布会和成果交付仪式,后续合作过程中更是巧舌如簧,在相关厂家按照他的设计制作了

文创产品是怎样变成垃圾的?

前言:

有一个装模作样的大佬,按照骗子的模式给客户讲了一番故事后,开始了他的表演。网上500元就可以购买的设计方案卖出30万的天价(当然这30万有一个合理的分配方案),装模做样地开了一个新闻发布会和成果交付仪式,后续合作过程中更是巧舌如簧,在相关厂家按照他的设计制作了大量的劣质的冰箱贴、茶杯、帆布包、手机壳。目前这些产品毫无变现能力,除了送给客户的关系户,其余的都在客户的仓库中。我已经看到了这些高价购买来的所谓的文创产品的宿命:变成垃圾。

文创产品是怎样变成垃圾的?

旅游商品匮乏的时候,大家提出了一个文创产品的概念,一是增加了收入,二是景区品牌得到二次传播。所以大家说到旅游,言必称文创,但是大部分的文创纯属意淫和自嗨,落地的产品根本没有人买账,最后沦为垃圾,旅游纪念品匮乏问题依然没有得到解决。

我们不能说骗子太狡猾,只能说我们太笨。其实还有一个原因是只有骗子才能给客户提供爆款方案,客户太需要爆款了,所以才会为自己的愚蠢买单。

我不想揭穿骗子们的手段,毕竟他们也需要生存,套路是他们的手段。

我这里根据消费心理分析文创产品的缺陷,并就旅游文创产品从设计、制作、包装到陈列和销售的提出系列改进建议,以为旅游景区管理者提供一个文创产品改进思路。

文创产品沦为“垃圾”的本质,在于设计端与消费心理的严重错位。消费者可以为情绪买单,可以为需求买单,但是绝对不会为自己的愚蠢买单。

记住:消费者可以装,但是消费者不是傻。

一、消费心理视角下的核心缺陷

1、价值感知失衡

溢价脱离价值基础:文创产品的商家内卷导致文创产品变成廉价材质搭配文化符号的简单堆砌,导致消费者认为“50元徽章不值50元做工”的性价比失衡问题。

情感联结缺失:景区管理者的惰性导致产品未能建立用户与文化的深度互动,沦为“一次性摆件”或被诟病“曲高和寡”。

2、同质化引发的厌倦感

因为文化骗子的参与,复制粘贴的创意手段导致景区文创相似度高达80%,冰箱贴、书签等千篇一律的设计触发审美疲劳,消费者直言“搭眼一瞧都差不多”。亲戚们看着贴满冰箱贴的冰箱的眼神足以让消费者不会再为文化垃圾买单。

3、功能性与文化性的割裂

产品过度侧重文化符号化(如简单贴图),忽视实用场景,导致“买回即闲置”,使用率低。旅游商品终归是商品,商品的基本属性还是使用价值,任何抛开功能和需求的文创产品注定没有生命。

4、参与感缺位

消费者被动接受设计,缺乏个性化创作空间,与当前“体验经济”中用户渴望主导创作的趋势脱节。消费者的参与才使商品变成一个故事。

二、全链路改进策略

(一)设计研发:从“闭门造车”到“用户共创”

1. 深度文化解构:避免符号化粘贴,挖掘地域文化精神内核(如敦煌藻井结构转化为可拆解拼装的家居品)。

2. 动态需求调研:开发前期通过社交媒体发起投票或AI生成设计草案,收集万人级用户反馈,取代“20次改稿仅37份问卷”的无效调研。个人爱好不能代替市场需求,非遗产品的文化属性不管多高,只要不能形成大众消费品,最后都会曲高和寡。所以前期调研非常重要。

3. 分层产品矩阵:基础款(30元以下快消品)+ 收藏款(限量工艺品)+ 定制款(用户参与设计),覆盖不同消费层级。一个门可罗雀的彩陶体验馆,做工粗糙的杯子售价300元,根本原因就是游客见过5元的同类商品。

(二)生产制作:品质与可持续性重塑信任

1. 材质工艺升级:采用环保可降解材料(如玉米纤维文创袋),并通过工艺细节提升手感,解决“做工粗糙”痛点。

2. 科技赋能体验:AR扫码触发文物故事动画,或NFC芯片记录旅行轨迹,使产品成为“可互动的文化载体”。

(三)包装与陈列:构建沉浸式消费场景

1. 情境化陈列:西湖断桥旁售卖的“白蛇传”伞具,结合雨天租赁服务;沙漠景区将驼铃文创置于仿驿站场景中,强化情境共鸣。

2. 包装即内容:糕点礼盒变身为可拼装的古建模型,外包装二次利用降低“拆完即弃”率。大学的录取通知书为什么会变成纪念品,除了那是一一个值得纪念的历史时刻,还有他的包装方式。

(四)销售与服务:延伸价值链

1. 线下沉浸空间:景区内设DIY工坊(如陶艺上绘制三星堆纹样),59.3%消费者期待此类体验。

2. 线上数字资产捆绑:购买实体产品赠送NFT数字藏品,或解锁专属线上展览权限。

3. 订阅式服务:“每月一地”文创盲盒,配套深度文化解说视频,提升复购率。

关键提醒:从“贩卖商品”转向“交付文化体验”

故宫文创成功核心在于将宫廷文化转化为日常可用的口红、朝珠耳机;而失败案例普遍困于“为了文创而文创”的应付式开发。唯有将文化叙事嵌入用户生活动线,通过科技、服务与情感三重叠加,才能避免资源浪费,真正唤醒沉睡的文化价值。

来源:智慧溪水Vp

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